# RNCP37175 - Formateur d'enseignants, de formateurs et de cadres pédagogiques

**Code:** RNCP37175
**État:** Modifications à valider

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 333
- **FormaCodes:** 44554
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-12-2027
- **Date d'enregistrement:** 14-12-2022
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- SECRETARIAT GEN ENSEIGN CATHOLIQUE
  - SIRET: 50536642700019

## Partenaires habilités
9 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 9 à former et organiser l'évaluation.

- ACADEMIES FACTORY — SIRET 91817734600015
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CTRE ETUDES PEDAGO.EXPERIMENTAT.CONSEIL — SIRET 42504603400012
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CTRE NAT FORMATION ENSEIGNANT TECH PRIVE — SIRET 41768350500099
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- INST FORMATION PEL ENS CATHO NPDC — SIRET 47833057400011
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- INSTITUT CATHOLIQUE — SIRET 77694410000010
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- INSTITUT CATHOLIQUE DE PARIS — SIRET 78428073700015
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- LEAD AND WIN INSTITUTE — SIRET 90475414000013
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- OPTIM'HUM — SIRET 50132562500017
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- UNIVERSITE CATHOLIQUE DE L OUEST — SIRET 78611668100010
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le formateur d’enseignants, de formateurs et de cadres pédagogiques conçoit, met en oeuvre et évalue des dispositifs de formation à destination de professionnels tels que des enseignants, formateurs, chefs d’établissement…

### Activités visées
Construire une ingénierie pédagogique et didactique, et mettre en oeuvre des actions de formation    Mobiliser les cadres institutionnel et partenarial de la formation des enseignants, des formateurs et des cadres pédagogiques    Concevoir l’ingénierie des dispositifs de formation professionnelle    Accompagner les équipes dans la conception et la mise en oeuvre de dispositifs de formation pluri-intervenants

### Compétences attestées
Concevoir une action de formation en analysant la commande, en l’adaptant aux besoins des formés, en garantissant la cohérence avec les référentiels métiers et en intégrant l’adaptation des propositions aux personnes en situation de handicap    Mettre en œuvre une action de formation en s’ajustant au contexte et aux personnes afin de garantir l’atteinte des objectifs par l’ensemble des formés    Animer le groupe en formation en prenant en compte le développement des compétences individuelles et collectives     Accompagner chaque formé dans le développement des compétences visées.    Analyser une action de formation afin de l’évaluer pour les formés, pour le commanditaire et pour soi, dans une perspective de capitalisation des acquis et d’amélioration continue    Situer son activité et sa responsabilité dans le réseau institutionnel et partenarial afin de contribuer au projet global de l’institution d’appartenance    Inscrire ses actes professionnels dans une démarche de responsabilité sociale, environnementale et professionnelle afin de garantir la pertinence de son action    Prendre en compte, dans son action, les évolutions des cadres législatif et pédagogique du système éducatif et du système de formation pour s’inscrire de façon adaptée dans un processus d’amélioration continue    Identifier et caractériser les métiers, statuts, fonctions et rôles des acteurs de ces systèmes pour identifier les interactions potentielles avec les activités du formateur et mobiliser les acteurs pertinents    Représenter et promouvoir son organisation ou son institution en s’appuyant sur une « stratégie réseau » permettant d’identifier les interlocuteurs, les lieux et les instances de promotion et de développement et d’agir avec eux    Assurer une veille institutionnelle, réglementaire et professionnelle sur l'évolution des textes, des recherches, des pratiques afin d'adapter les dispositifs de formation aux préconisations, recommandations    Repérer, évaluer et valoriser les opportunités pouvant contribuer au projet de l’institution, aux projets de formation, à l’accompagnement des formateurs afin de garantir les moyens d’une professionnalisation adaptée aux contextes    Mobiliser des partenaires internes ou externes et coordonner leur activité dans le cadre des dispositifs de formation afin d’enrichir l’offre de professionnalisation    Rechercher, identifier, réactiver les personnes ressources et les réseaux afin de développer les partenariats sur les plans institutionnel, professionnel et territorial pour répondre aux enjeux d’un dispositif ou d’une action de formation    Contractualiser, suivre et évaluer les partenariats mis en place en respectant la réglementation afin de garantir la cohérence et la qualité des projets de formation    Initier ou contribuer à des recherches ou formations-action afin d’être en prise avec la recherche et de garantir une rigueur scientifique à son activité professionnelle    Analyser les besoins d’évolution et de développement des personnes, les ressources des situations de travail, les évolutions de l’environnement, en respectant les orientations de la structure et des décideurs, afin de dégager des axes de développement nécessaires à la conception du dispositif et au développement des compétences individuelles et collectives    Elaborer un plan de développement des compétences à partir de l’analyse des besoins et des objectifs stratégiques de l’organisation dans une démarche de progrès et d’innovation    Concevoir un dispositif de formation prenant en compte l’environnement législatif de la formation professionnelle, le cahier des charges, les situations d’emploi et les besoins de compétences afin de garantir une proposition adaptée aux besoins collectifs et individuels    Construire l’architecture du dispositif de formation en s’appuyant sur des modalités de formation articulées (actions de formation en situations de travail, stage, formation en salle, hybridation…) afin de garantir la construction de compétences individuelles et collectives adaptées à l’organisation et la spécificité des postes    Concevoir des outils et des supports de diffusion de l’offre de formation permettant de faire connaître et valoriser les dispositifs auprès de commanditaires ou de formés potentiels    Améliorer de façon continue la qualité de ses prestations en réalisant une veille documentaire et de recherche sur les problématiques et les règles de la formation, sur les métiers et sur les évolutions des systèmes éducatifs et de formation et en répondant aux critères d’homologation et de certification en vigueur    Concevoir des outils d’évaluation du dispositif de formation au sein de parcours de formation initiale ou continue et en situations de travail afin de mesurer les effets de la formation et d’accompagner les évolutions personnelles et collectives    Piloter une démarche d’amélioration continue des dispositifs de formation au regard des évaluations réalisées afin de faire évoluer les orientations stratégiques, la mise en œuvre des actions, les compétences des formateurs    Etablir un devis et construire un dossier de demande de prise en charge auprès des organismes financeurs, en respectant le cadre imposé    Elaborer et suivre le budget prévisionnel d’un dispositif de formation en respectant les obligations légales et comptables d’un organisme de formation de manière à garantir la faisabilité de la proposition    Réaliser les bilans pédagogiques et financiers aux échéances adaptées et conformément aux demandes des financeurs, en collectant les données nécessaires afin de savoir répondre aux exigences règlementaires    Discerner, en fonction d’une demande, la pertinence d’une proposition de dispositif pluri-intervenants et savoir l’argumenter auprès du commanditaire    Recruter les intervenants en fonction des compétences nécessaires aux objectifs visés par le dispositif de formation, en sollicitant les réseaux et en s’appuyant sur des compétences repérées dans les réseaux    Dans le respect d’un cahier des charges et en se référant à la commande, concevoir un projet de formation collectif, l'argumenter et en expliciter les enjeux et les modalités afin d’accompagner les intervenants dans l’appropriation de l’action ou du dispositif de formation à mettre en place    Animer une équipe d’intervenants en mettant en oeuvre des pratiques de collaboration afin de co-construire une ingénierie pédagogique et de structurer une équipe apprenante    Définir et mettre en oeuvre les démarches et les outils nécessaires à une ingénierie collective (gestion des plannings, calendrier des réunions, prévision des outils de communication et d’information, suivi et évaluation de la formation) afin de favoriser et faciliter le travail collectif de l’équipe pédagogique    Mettre en oeuvre les activités nécessaires au développement professionnel des formateurs en accompagnant la lecture des situations d’apprentissage et de formation, en particulier en prenant appui sur les différentes conceptions de l’analyse des pratiques en formation, afin de développer une intelligence collective des apprentissages

## Blocs de compétences
### RNCP37175BC01 - Construire une ingénierie pédagogique et didactique, et mettre en œuvre des actions de formation
**Liste de compétences:**
Concevoir une action de formation en analysant la commande, en l’adaptant aux besoins des formés, en garantissant la cohérence avec les référentiels métiers et en intégrant l’adaptation des propositions aux personnes en situation de handicap    Mettre en œuvre une action de formation en s’ajustant au contexte et aux personnes afin de garantir l’atteinte des objectifs par l’ensemble des formés    Animer le groupe en formation en prenant en compte le développement des compétences individuelles et collectives     Accompagner chaque formé dans le développement des compétences visées.    Analyser une action de formation afin de l’évaluer pour les formés, pour le commanditaire et pour soi, dans une perspective de capitalisation des acquis et d’amélioration continue
**Modalités d'évaluation:**
Rédaction d’un écrit présentant l’analyse d’une action de formation réalisée, de sa conception à son évaluation

### RNCP37175BC02 - Mobiliser les cadres institutionnel et partenarial de la formation des enseignants, des formateurs et des cadres pédagogiques
**Liste de compétences:**
Situer son activité et sa responsabilité dans le réseau institutionnel et partenarial afin de contribuer au projet global de l’institution d’appartenance    Inscrire ses actes professionnels dans une démarche de responsabilité sociale, environnementale et professionnelle afin de garantir la pertinence de son action    Prendre en compte, dans son action, les évolutions des cadres législatif et pédagogique du système éducatif et du système de formation pour s’inscrire de façon adaptée dans un processus d’amélioration continue    Identifier et caractériser les métiers, statuts, fonctions et rôles des acteurs de ces systèmes pour identifier les interactions potentielles avec les activités du formateur et mobiliser les acteurs pertinents    Représenter et promouvoir son organisation ou son institution en s’appuyant sur une « stratégie réseau » permettant d’identifier les interlocuteurs, les lieux et les instances de promotion et de développement et d’agir avec eux    Assurer une veille institutionnelle, réglementaire et professionnelle sur l'évolution des textes, des recherches, des pratiques afin d'adapter les dispositifs de formation aux préconisations, recommandations    Repérer, évaluer et valoriser les opportunités pouvant contribuer au projet de l’institution, aux projets de formation, à l’accompagnement des formateurs afin de garantir les moyens d’une professionnalisation adaptée aux contextes    Mobiliser des partenaires internes ou externes et coordonner leur activité dans le cadre des dispositifs de formation afin d’enrichir l’offre de professionnalisation    Rechercher, identifier, réactiver les personnes ressources et les réseaux afin de développer les partenariats sur les plans institutionnel, professionnel et territorial pour répondre aux enjeux d’un dispositif ou d’une action de formation    Contractualiser, suivre et évaluer les partenariats mis en place en respectant la réglementation afin de garantir la cohérence et la qualité des projets de formation    Initier ou contribuer à des recherches ou formations-action afin d’être en prise avec la recherche et de garantir une rigueur scientifique à son activité professionnelle
**Modalités d'évaluation:**
Présentation orale d’une cartographie commentée du réseau professionnel, institutionnel et partenarial du candidat et développement    Présentation orale et entretien devant jury

### RNCP37175BC03 - Concevoir l’ingénierie des dispositifs de formation professionnelle
**Liste de compétences:**
Analyser les besoins d’évolution et de développement des personnes, les ressources des situations de travail, les évolutions de l’environnement, en respectant les orientations de la structure et des décideurs, afin de dégager des axes de développement nécessaires à la conception du dispositif et au développement des compétences individuelles et collectives    Elaborer un plan de développement des compétences à partir de l’analyse des besoins et des objectifs stratégiques de l’organisation dans une démarche de progrès et d’innovation    Concevoir un dispositif de formation prenant en compte l’environnement législatif de la formation professionnelle, le cahier des charges, les situations d’emploi et les besoins de compétences afin de garantir une proposition adaptée aux besoins collectifs et individuels    Construire l’architecture du dispositif de formation en s’appuyant sur des modalités de formation articulées (actions de formation en situations de travail, stage, formation en salle, hybridation…) afin de garantir la construction de compétences individuelles et collectives adaptées à l’organisation et la spécificité des postes    Concevoir des outils et des supports de diffusion de l’offre de formation permettant de faire connaître et valoriser les dispositifs auprès de commanditaires ou de formés potentiels    Améliorer de façon continue la qualité de ses prestations en réalisant une veille documentaire et de recherche sur les problématiques et les règles de la formation, sur les métiers et sur les évolutions des systèmes éducatifs et de formation et en répondant aux critères d’homologation et de certification en vigueur    Concevoir des outils d’évaluation du dispositif de formation au sein de parcours de formation initiale ou continue et en situations de travail afin de mesurer les effets de la formation et d’accompagner les évolutions personnelles et collectives    Piloter une démarche d’amélioration continue des dispositifs de formation au regard des évaluations réalisées afin de faire évoluer les orientations stratégiques, la mise en œuvre des actions, les compétences des formateurs    Etablir un devis et construire un dossier de demande de prise en charge auprès des organismes financeurs, en respectant le cadre imposé    Elaborer et suivre le budget prévisionnel d’un dispositif de formation en respectant les obligations légales et comptables d’un organisme de formation de manière à garantir la faisabilité de la proposition    Réaliser les bilans pédagogiques et financiers aux échéances adaptées et conformément aux demandes des financeurs, en collectant les données nécessaires afin de savoir répondre aux exigences règlementaires
**Modalités d'évaluation:**
Présentation orale de l’analyse d’un dispositif de formation conçu, mis en œuvre et évalué. Cette présentation s’appuie sur une collecte de preuves professionnelles ordonnées, témoignant de la manière dont les 3 dimensions de l’ingénierie de formation (stratégique, qualité et financière) sont prises en compte.    Présentation orale et entretien devant  jury

### RNCP37175BC04 - Accompagner les équipes dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs de formation pluri-intervenants
**Liste de compétences:**
Discerner, en fonction d’une demande, la pertinence d’une proposition de dispositif pluri-intervenants et savoir l’argumenter auprès du commanditaire    Recruter les intervenants en fonction des compétences nécessaires aux objectifs visés par le dispositif de formation, en sollicitant les réseaux et en s’appuyant sur des compétences repérées dans les réseaux    Dans le respect d’un cahier des charges et en se référant à la commande, concevoir un projet de formation collectif, l'argumenter et en expliciter les enjeux et les modalités afin d’accompagner les intervenants dans l’appropriation de l’action ou du dispositif de formation à mettre en place    Animer une équipe d’intervenants en mettant en oeuvre des pratiques de collaboration afin de co-construire une ingénierie pédagogique et de structurer une équipe apprenante    Définir et mettre en oeuvre les démarches et les outils nécessaires à une ingénierie collective (gestion des plannings, calendrier des réunions, prévision des outils de communication et d’information, suivi et évaluation de la formation) afin de favoriser et faciliter le travail collectif de l’équipe pédagogique    Mettre en oeuvre les activités nécessaires au développement professionnel des formateurs en accompagnant la lecture des situations d’apprentissage et de formation, en particulier en prenant appui sur les différentes conceptions de l’analyse des pratiques en formation, afin de développer une intelligence collective des apprentissages
**Modalités d'évaluation:**
Production d’un écrit professionnel d’analyse d’un dispositif de formation pluri-intervenants

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le formateur d'enseignants, de formateurs et de cadres pédagogiques exerce une activité de formation, en formation initiale ou continue, auprès des publics suivants :    Enseignants en école, collège, lycée, CFA,    Cadres pédagogiques ou responsables de projets pédagogiques en établissements scolaires ou de formation,    Formateurs d’adultes dans les secteurs de l’éducation, la santé, du travail social et du monde associatif.

### Type d'emplois accessibles
Le formateur exerce habituellement dans un organisme de formation qui assure  la formation initiale des enseignants du 1er et/ou du 2nd degrés, la formation continue des enseignants du 1er et/ou du 2nd degré, la formation initiale ou continue de formateurs au sein d’organismes publics ou privés du secteur de la formation professionnelle.    Par ailleurs, le professionnel peut exercer dans tout type d’organisation du secteur de la formation professionnelle : organismes de formation à but non lucratif, à but lucratif (SA, SARL...), organismes consulaires, CFA, organismes du secteur patronal et professionnel, ainsi que du secteur de la santé, du travail social et du monde associatif et organismes publics dans les mêmes secteurs.

### Code(s) ROME
K2111

### Références juridiques des réglementations d'activité
Les formateurs recrutés par un organisme de formation, en tant que salarié de droit privé, dépendent de la convention collective CEPNL (3218). L’obtention de la certification fait partie des éléments pris en compte dans la grille de classification.    Concernant les enseignants assurant des fonctions de formateur, le fait d’être titulaire de la certification permet d’accéder à la classe exceptionnelle de rémunération de leur corps et est prise en compte dans l’évaluation périodique (PPCR).    Suite à un accord conclu en 2016 entre le SGEC et le MENSR, des enseignants exerçant des fonctions de formation dans l’enseignement privé sous contrat peuvent bénéficier de décharges sur leur temps d’enseignement. La détention de la certification est obligatoire pour bénéficier de cette décharge.

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Élevée (4/5)
- **Facteurs principaux :** Non-attractivité salariale
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 000 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - W1X80 — Formateurs · tension 4/5 (Élevée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 15 535
- **Jugés difficiles à recruter :** 59 %
- **Emplois saisonniers :** 10 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - W1X80 — Formateurs

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Les candidats à la certification doivent justifier d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 et d’au moins 1 an d’expérience professionnelle dans les domaines de l’enseignement, de la formation, de l’éducation ou de l’accompagnement des personne

### Prérequis à la validation
Critères d’accès à la certification dans sa totalité  : Afin de pouvoir se présenter à la certification, le candidat doit être en emploi ou pouvoir attester d’une mise en situation en milieu professionnel (MSMP) afin de pouvoir témoigner de l’analyse des activités visées par la certification. Les MSMP sont à minima de : 120 heures soit 20 jours.    La certification est délivrée aux candidats qui ont validé les quatre blocs de compétences et l’épreuve intégrative finale attestant de la capacité du candidat à mobiliser de manière coordonnée les compétences de l’ensemble des quatre blocs de compétences. Il est donc nécessaire de pouvoir présenter les attestations de validation des blocs 1, 2, 3 et 4 pour se présenter à l’épreuve intégrative finale.    Critères d’accès à un bloc de compétence de façon autonome  : Afin de pouvoir se présenter à la certification d’un Bloc, le candidat doit être en emploi ou pouvoir attester d’une mise en situation en milieu professionnel (MSMP) afin de pouvoir témoigner de l’analyse des activités visées par la certification. Les MSMP sont à minima de 30 heures soit 5 jours pour chacun des blocs.

### Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 12 membres représentant la profession (salariés et employeurs), dont 8 sont extérieurs.

## Base légale
- **Date de décision:** 14-12-2022
- **Durée de l'enregistrement (années):** 5
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-12-2027
- **Date de dernière délivrance possible:** 14-12-2031

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 48 | 12 | 100 % | — |
| 2020 | 43 | 13 | 100 % | 92 % |
| 2019 | 37 | 9 | 100 % | 96 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP15850
- **Correspondances (blocs):** RNCP15850, RNCP25508, RNCP31854, RNCP34698, RNCP35554, RNCP35820, RNCP36210, RNCP36645, RNCP36652, RNCP36663, RNCP38118, RS5132

## Pour plus d'informations
https://enseignement-catholique.fr/titre-formateur/    https://www.formiris.org/actualites/national/titre-de-formateur

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37175/

## Où se former
Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte).

- **Formations référencées:** 8
- **Organismes:** 5
- **Régions couvertes:** 4
- **Prix indicatif:** 1 023 € – 8 800 €
- **Durée:** 28 – 600 h

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 09/2023 – 07/2026.

- **Entrées en formation:** 180
- **Parcours menés à terme:** 168
- **Taux d'achèvement:** 93 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 09/2023 | 1 | 1 | 0 |
| 03/2024 | 2 | 1 | 0 |
| 04/2024 | 8 | 0 | 0 |
| 05/2024 | 3 | 3 | 0 |
| 06/2024 | 3 | 4 | 0 |
| 07/2024 | 6 | 2 | 0 |
| 08/2024 | 7 | 7 | 0 |
| 09/2024 | 7 | 4 | 0 |
| 10/2024 | 13 | 7 | 0 |
| 11/2024 | 2 | 2 | 0 |
| 12/2024 | 4 | 3 | 0 |
| 01/2025 | 11 | 11 | 0 |
| 02/2025 | 4 | 4 | 0 |
| 03/2025 | 15 | 18 | 0 |
| 04/2025 | 16 | 6 | 0 |
| 05/2025 | 10 | 20 | 0 |
| 06/2025 | 24 | 17 | 0 |
| 07/2025 | 12 | 19 | 0 |
| 08/2025 | 1 | 4 | 0 |
| 09/2025 | 0 | 7 | 0 |
| 10/2025 | 1 | 1 | 0 |
| 11/2025 | 4 | 2 | 0 |
| 01/2026 | 1 | 1 | 0 |
| 02/2026 | 2 | 2 | 0 |
| 03/2026 | 4 | 3 | 0 |
| 04/2026 | 11 | 10 | 0 |
| 05/2026 | 2 | 8 | 0 |
| 06/2026 | 4 | 0 | 0 |
| 07/2026 | 2 | 1 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 08/2023 – 09/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 191
- **Montant total engagé:** 507 453 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 657 €
- **Durée moyenne:** 139 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 88 %
- France Travail : 6 %
- Reste à charge titulaire : 5 %
- Entreprise : 1 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 12/10/2026 à 00:05*