# RNCP37288 - Manager transport et logistique **Code:** RNCP37288 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 311 - **FormaCodes:** 31834, 34287, 31895 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 25-01-2026 - **Date d'enregistrement:** 25-01-2023 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ECOLE NAT ORGANISATION ECONO SOCIALE - SIRET: 78435350000019 ## Partenaires habilités 1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former. - CENTRE DE FORMATION PAR L'ALTERNANCE MIROMESNIL — SIRET 85271404700010 - Habilitation : Former ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le manager transport et logistique est un manager qui allie des compétences techniques à des compétences de gestion de centre de profit, et du management d’équipes. Il analyse le contexte de son entreprise, son positionnement et effectue une veille constante des législations en vigueur afin d’élaborer la stratégie logistique et/ou de transport la plus adaptée à l’activité de son entreprise. Il conçoit et pilote l’opération de transport et en organise les modalités et les formalités administratives pour offrir à son entreprise les meilleures performances possibles. Il a aussi la charge de la conception et du pilotage de l’opération logistique, qu’il doit organiser (réalisation et optimisation du schéma de flux logistique) et analyser (indicateurs de pilotage et de suivi de la gestion des stocks et des flux logistiques). Il pilote l’activité opérationnelle au sein du pôle transport et/ou logistique, fortement impactée par la transformation digitale. Il analyse l’existant, propose des solutions digitales, et déploie les solutions les plus adaptées aux problématiques de l’entreprise. Dans un même temps, il exerce son rôle de manager d’équipes, définit les besoins en compétences, assiste, contrôle et évalue ses équipes, et développe les compétences nécessaires au bon déroulement de l’activité et pilote les projets de conduite de changement (digitalisation des process, transition énergétique…). Enfin, il assure la gestion économique et financière de son activité. Il effectue un suivi des performances de son activité, et interprète les données financières pour obtenir les fonds nécessaires au fonctionnement durable de l’activité transport et/ou logistique. ### Activités visées Élaborer la stratégie logistique et/ou de transport d’une entreprise Concevoir et organiser une opération de transport Concevoir et organiser une opération de logistique Piloter un projet digital au sein d’une activité de transport et/ou de logistique Gérer et animer l’activité d’une équipe au sein d’une activité de transport et/ou de logistique Assurer la gestion économique et financière d’un centre de profit ### Compétences attestées Analyser le contexte et l’écosystème de l’entreprise En s’appuyant sur le rapport de positionnement, élaborer un plan de développement Veiller et intégrer les nouvelles législations, et réglementations Concevoir l’opération de transport Élaborer les indicateurs de pilotage et de suivi de l’opération de transport Identifier, consulter et sélectionner les partenaires en fonction de l’opération de transport envisagée Réaliser un schéma de flux logistique Élaborer les indicateurs de pilotage et de suivi de la gestion des stocks et flux logistiques Organiser et optimiser les flux logistiques, Analyser l’écosystème de l’activité, et les besoins digitaux exprimés Proposer des solutions digitales adaptées aux activités de transports et/ou de logistique Déployer un système de gestion des flux logistiques Définir les besoins en compétences nécessaires à l’activité de transport et/ou de logistique Assister, contrôler et évaluer ses équipes par la mise en place d’indicateurs de suivi et de performance Mettre en œuvre les conditions de développement des compétences En suivant l’activité de son activité de transport et/ou de logistique par la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage et de suivi, gérer les dimensions budgétaires, financières et administratives Interpréter les performances de son activité et les données financières ## Blocs de compétences ### RNCP37288BC01 - Élaborer la stratégie logistique et/ou de transport d’une entreprise **Liste de compétences:** * Analyser le contexte et l’écosystème de l’entreprise en utilisant les outils et méthodes adaptés (PESTEL, 5 Forces, chaine de valeur…) afin d’émettre un rapport de positionnement présentant des hypothèses et scénarii de développement « durable » envisageable * En s’appuyant sur le rapport de positionnement, élaborer un plan de développement, en utilisant les méthodes et outils adaptés (Matrice de diversification, Océan Bleu, Business plan…) assurant un développement rentable et pérenne de l’entreprise. * Veiller et intégrer les nouvelles législations, et réglementations en termes de droits du transport et de la logistique, ainsi que le droit du travail, en s’appuyant sur les méthodes et outils de veille appropriés, afin d’être en constante conformité et de proposer les réajustements adaptés si nécessaire. **Modalités d'évaluation:** Etude de cas professionnel individuelle ### RNCP37288BC02 - Concevoir et organiser une opération de transport **Liste de compétences:** * Concevoir l’opération de transport en sélectionnant et organisant la ou les modalités (Routier, fluvial, maritime, aérien) les plus adaptées afin d’établir un plan de transport répondant aux contraintes de développement durable et aux exigences du client (cahier des charges) en termes de qualité, de planning et de sécurité et en prenant en compte les contraintes propres à certains types de marchandises. * Élaborer les indicateurs de pilotage et de suivi de l’opération de transport, en utilisant les méthodes et outils adaptés, afin d’anticiper et les risques de dysfonctionnement et mettre en œuvre les actions correctives nécessaire et selon entre autres un indicateur d’engagement RSE. * Identifier, consulter et sélectionner les partenaires en fonction de l’opération de transport envisagée afin d’établir le contrat adapté à la modalité, ou multimodalité de l’expédition (Routier, fluvial, maritime, aérien) en prenant en compte les conditions règlementaires, engagement RSE et formalités administratives propres à chaque modalité, marchandise et pays. **Modalités d'évaluation:** Rapport professionnel individuel Etude de cas professionnel individuelle ### RNCP37288BC03 - Concevoir et organiser une opération de logistique **Liste de compétences:** * Réaliser un schéma de flux logistique, en utilisant la ou les méthodes adaptées (méthode du barycentre) afin de proposer une gestion des stocks et/ou de son entrepôt optimisée, au regard des moyens techniques et humains à disposition, et en prenant en compte les règles de sécurité et d’hygiène propres aux marchandises gérées. * Élaborer les indicateurs de pilotage et de suivi de la gestion des stocks et flux logistiques, en utilisant les méthodes et outils adaptés (KPI), afin d’anticiper et les risques de dysfonctionnement et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires. * Organiser et optimiser les flux logistiques, en mettant en œuvre les solutions de manutention humaines et techniques les plus adaptés, et en respectant la réglementation en vigueur, et bonnes pratiques en matière de sécurité et d’hygiène et impact énergétique. **Modalités d'évaluation:** Rapport professionnel individuel Etude de cas professionnel individuelle ### RNCP37288BC04 - Piloter un projet digital au sein d’une activité de transport et/ou de logistique **Liste de compétences:** * Analyser l’écosystème de l’activité, et les besoins digitaux exprimés, en vérifiant la faisabilité technique de son projet et l’exploitabilité des données afin de proposer une solution adaptée à la problématique et aux moyens financiers, techniques et humains disponibles. * Proposer des solutions digitales adaptées aux activités de transports et/ou de logistique, en évaluant la volumétrie et la typologie des données afin de proposer des analyses de données cohérentes permettant soit le pilotage et le suivi de l’activité, et/ou son optimisation. Et cela en prenant en compte les règles d’éthique et de sécurité (Transparence, Responsabilité, Intelligibilité, Fiabilité, Sécurité) adaptée à la mise en œuvre des solutions. * Déployer un système de gestion des flux logistiques en mettant en œuvre les solutions les plus adaptées et en prenant en compte d’une part la réglementation en vigueur (RGPD), mais également les éventuelles situations de handicap des équipes impactées par les solutions (ex : déficience visuelle). **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle ### RNCP37288BC05 - Gérer et animer l’activité d’une équipe au sein d’une activité de transport et/ou de logistique **Liste de compétences:** * Définir les besoins en compétences nécessaires à l’activité de transport et/ou de logistique, afin d’identifier, sélectionner et recruter les profils qui composeront l’équipe adaptée au projet et à ses contraintes. * Assister, contrôler et évaluer ses équipes par la mise en place d’indicateurs de suivi et de performance, afin de pouvoir activer les dispositifs de montée en compétences et de motivation adaptés, ou les actions correctives nécessaires, pour ainsi garantir la performance attendue par l’entreprise ou le service. * Mettre en œuvre les conditions de développement des compétences en recensant leurs besoins en formation afin de maintenir l’employabilité, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap. **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle ### RNCP37288BC06 - Assurer la gestion économique et financière d’un centre de profit **Liste de compétences:** * En suivant l’activité de son activité de transport et/ou de logistique par la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage et de suivi, gérer les dimensions budgétaires, financières et administratives en vérifiant la fiabilité des informations comptables et financières, et en décidant des actions à mener au regard des écarts constatés entre les objectifs prévisionnels et les résultats atteints. * Interpréter les performances de son activité et les données financières (coûts, revenus, bfr…), en utilisant les outils de gestion adaptés, en identifiant les sources d’économie possibles, et en optimisant le fonctionnement de son unité, en actionnant différents leviers, afin d’élaborer un rapport d’activité permettant d’équilibrer son budget et de disposer de la trésorerie nécessaire à son fonctionnement. **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les managers transport et logistique peuvent exercer leur fonction dans trois grands secteurs d’activités : chez un chargeur, chez un transporteur de marchandises. Les entreprises peuvent aller de la très petite entreprise de quelques salariés à de très grandes entreprises de dimension internationale. ### Type d'emplois accessibles Chef de projet logistique ; Consultant logistique ; Directeur des services logistiques ; Ingénieur logistique ; Responsable de la logistique approvisionnement ; Responsable de la logistique distribution ; Responsable de la logistique transport ; Responsable de l'organisation de la chaîne logistique ; Responsable méthodes logistiques ; Supply Chain manager ; Directeur de filiale ou d'un groupe de filiales ; Directeur général (ou adjoint) générale de grande entreprise ; Dirigeant d'entreprise privée ; Chef d'agence commerciale ; Directeur de centre de profit ; Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME ; Directeur d'exploitation transport routier; Responsable d'agence de transport ### Code(s) ROME M1302, N1301, M1301, N4202, M1806 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale, Non-durabilité de l'emploi - **Salaire médian (mensuel) :** 2 100 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 9 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés · tension 2/5 (Faible) - J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés · tension 3/5 (Modérée) - J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) · tension 5/5 (Très élevée) - J4X62 — Employés administratifs et commerciaux des transports · tension 1/5 (Très faible) - J5X40 — Agents d'exploitation du transport · tension 3/5 (Modérée) - J5X80 — Techniciens d'exploitation et d'administration des transports · tension 4/5 (Élevée) - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme · tension 3/5 (Modérée) - J6X92 — Cadres de la logistique · tension 2/5 (Faible) - M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information · tension 5/5 (Très élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 49 770 - **Jugés difficiles à recruter :** 30 % - **Emplois saisonniers :** 28 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 11 - J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés - J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés - J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) - J4X62 — Employés administratifs et commerciaux des transports - J5X40 — Agents d'exploitation du transport - J5X80 — Techniciens d'exploitation et d'administration des transports - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme - J6X92 — Cadres de la logistique - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés - M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale ### Prérequis à l'entrée en formation Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme validé de niveau 5 minimum. Si le diplôme validé n’est pas en Transport Logistique, les candidats devront alors avoir une expérience professionnelle d’au moins 12 mois dans ce domaine. ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE Le jury de certification est composé de 3 membres : * La Direction de l’Ecole ou son représentant * 2 membres externes à l’Ecole représentant le secteur Transport Logistique (académique ou professionnel). ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 10 065 € - **Selon la branche:** 7 882 € – 10 910 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 10 065 € | Valeur par défaut · 176 branches | | 10 910 € | COPANIEF - Fabricant de sucres, CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE Branche ITV, CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE Transport aérien : personnel au sol | | 10 138 € | CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEF des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (ELAC) | | 8 696 € | CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement | | 10 139 € | CPNEF de la Publicité | | 10 000 € | CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire | | 9 842 € | CPNEFP Grands Magasins/ Magasins Populaires | | 9 700 € | CPNE transport et activités auxiliaires | | 9 300 € | CPNEFP du négoce des matériaux de construction | | 9 231 € | CPNEFP Commerce à distance | | 9 000 € | CPNEFP des industries des tuiles et briques | | 8 837 € | CPNEFP des industries des jeux, jouets, articles de fêtes et ornements de Noël, articles de puériculture et voitures d'enfants, modélisme et industries connexes | | 8 775 € | CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services) | | 8 701 € | CPNE FP Branche des magasins du Bricolage | | 8 500 € | CPNEFP de la métallurgie | | 7 882 € | CPNEF de la presse et des agences de presse | ## Base légale - **Date de décision:** 25-01-2023 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 25-01-2026 - **Date de dernière délivrance possible:** 25-01-2030 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2020 | 15 | 1 | 100 % | 85 % | | 2019 | 62 | 8 | 94 % | 97 % | | 2018 | 52 | 2 | 100 % | 85 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP30725 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP41494 ## Pour plus d'informations https://ecole-est.com/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37288/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2025 – 09/2025. - **Entrées en formation:** 1 - **Parcours menés à terme:** 1 - **Taux d'achèvement:** 100 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 06/2025 | 1 | 0 | 0 | | 09/2025 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2025. - **Dossiers CPF engagés:** 1 - **Montant total engagé:** 2 650 € - **Coût moyen par dossier:** 2 650 € - **Durée moyenne:** 102 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 96 % - Reste à charge titulaire : 4 % --- *Généré le 09/10/2026 à 11:02*