# RNCP37519 - Directeur d'organisation ou d'entreprise d'innovation sociale

**Code:** RNCP37519
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 332
- **FormaCodes:** 44039, 13175, 44072, 44056
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-04-2026
- **Date d'enregistrement:** 24-04-2023
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CENTRE DE FORMATION ET DE PROMOTION
  - SIRET: 78642897900029

## Partenaires habilités
2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation.

- INSTITUT DU TRAVAIL SOCIAL PIERRE BOURDIEU — SIRET 34396218900027
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- IRFASE — SIRET 38362039000039
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
La certification "Directeur d'organisation ou d'Entreprise d'Innovation Sociale", DIREIS,  vise le métier de Directeur dans le champ de l’action sociale, s’exerçant dans tous les secteurs de l’économie, qu’elle soit publique ou privé (à but lucratif ou non lucratif) ou appartenant à l’ESS (Economie sociale et solidaire). Cette certification a été créée pour s’adapter aux besoins de professionnalisation du secteur. Il était nécessaire de répondre à des niveaux de qualification pour la gestion et l’encadrement des établissements dans le secteur social et médico-social. Les évolutions sociétales et réglementaires ont nécessité un développement des compétences tant en terme de diagnostic socioéconomique territorial et développement des partenariats et réseaux qu'à celui de pilotage de dispositifs à l’échelle locale et régionale. Les processus de décentralisation et de désinstitutionnalisation comme les incitations au regroupement ont considérablement modifié les périmètres d’interventions et de responsabilités des directeurs en fonction. Les modalités de gouvernance se sont complexifiées et sont apparus des postes de direction plus dimensionnés. La certification "Directeur d'organisation ou d'Entreprise d'Innovation Sociale" entend répondre à ces besoins.

### Activités visées
Elaborer une stratégie prospective de développement d’innovation sociale sur un territoire :    - Produire un diagnostic socioéconomique    - Concevoir et proposer des scénarii prospectifs à la gouvernance    - Identifier des problématiques sociales    - Repérer et développer des partenariats stratégiques    - Organiser un système de veille stratégique    Concevoir et manager des projets stratégiques d'innovation sociale avec les parties prenantes :    - Construire les conditions d’une participation effective des personnes fragiles    - Concevoir l’ingénierie du projet jusqu’à son financement    - Piloter la mise en œuvre, l’évaluation et la promotion du projet    Participer à la transformation de l’offre d’action sociale sur un territoire :    - Participer à la mise en œuvre des politiques sociales et à leur évaluation     - Intégrer les réseaux professionnels    - Définir une communication externe    Elaborer le projet stratégique de l’organisation en environnement complexe :    - Traduire les orientations politiques de la gouvernance dans le projet de l’organisation    - Prendre en compte les évolutions sociales, législatives et économiques sur le territoire    - Concevoir un système de réajustement du projet    Mettre en œuvre le projet stratégique de l’organisation en environnement complexe :    - Piloter le projet et mettre en œuvre les opérations définies    - Animer les partenariats, réseaux et groupe de travail    - Organiser la relation à l’usager    - Evaluer la qualité des actions sociales pilotées    Manager des équipes pluridisciplinaires en interne et en externe :    - Encadrer l’équipe de direction    - Instituer et animer les réunions    - Mobiliser les équipes autour des projets    - Etablir les délégations    - Réguler les conflits internes et externes    Organiser l’activité d’action sociale :    - Piloter l’organisation et la planification de l’activité    - Veiller au respect du cadre règlementaire    - Organiser la diffusion de l’information en interne et en externe    Gérer les ressources humaines :    - Piloter la fonction employeur (recruter, intégrer et accompagner tous les professionnels)    - Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences    - Organiser un plan de développement des compétences    - Proposer des parcours professionnels adaptés aux habitants du territoire    - Mettre en œuvre la Responsabilité Sociale de l’Organisation (RSO)    Animer le dialogue social :    - Favoriser la participation des équipes    - Instaurer et organiser les instances de représentation du personnel    - Garantir une qualité de vie au travail    Piloter les moyens techniques, financiers et économiques de l’organisation :    - Piloter la gestion administrative et patrimoniale    - Organiser l’entretien et la maintenance des équipements    - Assumer la gestion budgétaire et piloter la gestion financière et la politique d’investissement    Gérer le risque :    - Mettre en place le cadre réglementaire    - Organiser un système d’information sécurisé    - Développer des tableaux de bord de suivi de l’activité    - Assurer la sécurité des biens et des personnes (usagers, personnels et visiteurs)    - Animer un dispositif de réflexion auprès de la gouvernance

### Compétences attestées
Développer une vision globale et prospective du territoire pour définir la stratégie d’innovation sociale de l’organisation    Co-construire et manager des projets d’action sociale innovants pour optimiser les services sur le bassin de vie    Piloter la communication interne en appui à la gouvernance et aux équipes pour consolider l’expertise sociale de l’organisation    Animer les instances partenariales et la communication externe pour positionner l’organisation sur le territoire    Se positionner dans l’interface gouvernance / dirigeance pour définir les orientations contextualisées du projet de l’organisation    Impulser une dynamique pour promouvoir une prestation de qualité en réponse aux besoins évolutifs des publics et du territoire    Coordonner les projets en animant les instances de co-construction pour en assurer la cohérence    Contractualiser l’activité et la relation à l’usager afin de garantir des accompagnements inscrits dans un cadre réglementaire    Porter un projet managérial conçu dans un cadre éthique partagé pour garantir la réalisation des missions confiées    Mobiliser les équipes en organisant l’information interne pour mettre en œuvre le projet stratégique d’innovation sociale    Construire et conduire la politique des ressources humaines pour anticiper les moyens nécessaires à l’évolution du projet stratégique d’innovation sociale    Piloter la démarche inclusive dans l’organisation, en lien avec les partenaires institutionnels, pour permettre l’accessibilité aux emplois et postes de travail des salariés en situation de handicap    Promouvoir et faciliter le dialogue social pour une qualité de vie au travail et de service aux personnes fragiles    Optimiser l’action sociale de l’organisation en structurant les services généraux pour assurer le cadre l’égal et la transition écologique    Négocier les moyens économiques de l’organisation avec les autorités de tarification pour garantir la pérennité de l’activité     Piloter la gestion financière et le plan d’investissement pour maintenir la capacité d’action et d’innovation sociale de l’organisation    Mettre en place les outils et procédures de prévention des risques pour garantir la sécurité et la conformité de l’activité

## Blocs de compétences
### RNCP37519BC01 - Développer une stratégie de l'innovation sociale
**Liste de compétences:**
Développer une vision globale et prospective du territoire pour définir la stratégie d’innovation sociale de l’organisation    Co-construire et manager des projets d’action sociale innovants pour optimiser les services sur le bassin de vie    Piloter la communication interne en appui à la gouvernance et aux équipes pour consolider l’expertise sociale de l’organisation    Animer les instances partenariales et la communication externe pour positionner l’organisation sur le territoire
**Modalités d'évaluation:**
Epreuves écrites et orales

### RNCP37519BC02 - Conduire l'organisation d'innovation sociale en environnement complexe
**Liste de compétences:**
Se positionner dans l’interface gouvernance / dirigeance pour définir les orientations contextualisées du projet de l’organisation    Impulser une dynamique pour promouvoir une prestation de qualité en réponse aux besoins évolutifs des publics et du territoire    Coordonner les projets en animant les instances de co-construction pour en assurer la cohérence    Contractualiser l’activité et la relation à l’usager afin de garantir des accompagnements inscrits dans un cadre réglementaire
**Modalités d'évaluation:**
Epreuves écrites et orales

### RNCP37519BC03 - Manager des équipes et gérer les relations humaines de l'organisation d'innovation sociale
**Liste de compétences:**
Porter un projet managérial conçu dans un cadre éthique partagé pour garantir la réalisation des missions confiées    Mobiliser les équipes en organisant l’information interne pour mettre en œuvre le projet stratégique d’innovation sociale    Construire et conduire la politique des ressources humaines pour anticiper les moyens nécessaires à l’évolution du projet stratégique d’innovation sociale    Piloter la démarche inclusive dans l’organisation, en lien avec les partenaires institutionnels, pour permettre l’accessibilité aux emplois et postes de travail des salariés en situation de handicap    Promouvoir et faciliter le dialogue social pour une qualité de vie au travail et de service aux personnes fragiles
**Modalités d'évaluation:**
Epreuves écrites et orales

### RNCP37519BC04 - Piloter les moyens techniques et financiers de l'organisation d'innovation sociale et gérer le risque
**Liste de compétences:**
Optimiser l’action sociale de l’organisation en structurant les services généraux pour assurer le cadre l’égal et la transition écologique    Négocier les moyens économiques de l’organisation avec les autorités de tarification pour garantir la pérennité de l’activité    Piloter la gestion financière et le plan d’investissement pour maintenir la capacité d’action et d’innovation sociale de l’organisation    Mettre en place les outils et procédures de prévention des risques pour garantir la sécurité et la conformité de l’activité
**Modalités d'évaluation:**
Epreuves écrites et orales

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
La certification "Directeur d'organisation ou d'Entreprise d'Innovation Sociale (DIREIS) vise le métier de Directeur dans le champ de l’action sociale, s’exerçant dans des structures appartenant à tous les secteurs de l’économie, qu’elle soit publique ou privé (à but lucratif ou non lucratif) ou appartenant à l’ESS (Economie sociale et solidaire).Ces organisations accompagnent des publics liés aux champs de la gérontologie, du handicap, de l’enfance en difficulté, de l’aide à domicile, de la petite enfance et de la jeunesse, de l’insertion, de l’urgence sociale et de l’exclusion et des migrants, du logement et du développement local ou territorial. Les emplois occupés par ces directeurs concernent aussi bien des entreprises privées du secteur lucratif, des organisations sous statut associatif que des organismes gérés par des collectivités publiques.

### Type d'emplois accessibles
Les emplois proposés aux personnes titulaires de la certification DIREIS correspondent principalement à des postes de directeurs et de directeurs-adjoints d’établissements ou de dispositifs ou d’organisations ou d’entreprises, ou d'association, de directeurs et de directeurs-adjoints de pôles, de complexes ou de territoires, de directeurs d’associations, de directeurs ou responsables de services sociaux au sein de collectivités territoriales, de directeurs de transition, de directeurs généraux dans le champ de l’action sociale.

### Code(s) ROME
M1301, K1403

### Références juridiques des réglementations d'activité
Aucune habilitation n’est nécessaire pour exercer la fonction de Directeur.trice d’organisation ou d’Entreprise d’Innovation Sociale dans le champ de l’action sociale. Cependant, l’accès à un poste de Directeur.trice pour un service ou établissement social ou médicosocial est règlementé et défini par le décret n°2007-221 du 19 février 2007. Le décret impose un niveau de qualification 7 (mais pas de diplôme ou titre spécifique) en fonction de la nature et de la taille du service ou établissement et du niveau de délégation donnée au directeur.trice par le gestionnaire.

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 187
- **Jugés difficiles à recruter :** 35 %
- **Emplois saisonniers :** 8 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Justifier d’un diplôme ou titre de niveau 6 ou plus validé. Une dérogation est possible pour un candidat ayant un diplôme de niveau 5 sous réserve d’une Validation des Acquis Professionnels

### Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Un représentant d’un organisme compétent de l’action sociale (un directeur général de l’ARS ou un président de la commission des affaires sociales du Conseil Départemental, ou son représentant) ou une personne reconnue dans ce champ et deux directeurs, formateurs ou personnes qualifiées du champs de l'action sociale

### Composition du jury — VAE
Le Président du jury et au moins 2 professionnels qualifiés du secteur de l’action sociale

## Financement en alternance (NPEC)
Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE).

- **Prise en charge usuelle:** 12 000 €
- **Selon la branche:** 7 000 € – 12 000 €

| Prise en charge | Branches concernées |
|---|---|
| 12 000 € | Valeur par défaut · 209 branches |
| 11 180 € | CPNEFP de la Mutualité Sociale Agricole |
| 11 050 € | CPNE Services de l'eau |
| 9 794 € | CPNEF des acteurs du lien social et familial (ALISFA) |
| 7 000 € | CPNEFP de la métallurgie |

## Base légale
- **Date de décision:** 24-04-2023
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-04-2026
- **Date de dernière délivrance possible:** 24-04-2030

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 26 | 0 | 92 % | 80 % |
| 2020 | 25 | 0 | 88 % | 92 % |
| 2019 | 38 | 2 | 91 % | 88 % |
| 2018 | 21 | 1 | 89 % | 74 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP4525
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP41739
- **Correspondances (blocs):** RNCP4525

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37519/

## Se former en apprentissage
Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref).

- **Formations en apprentissage:** 1
- **Organismes gestionnaires (CFA):** 1
- **Organismes formateurs:** 1
- **Régions couvertes:** 1
- **Départements couverts:** 1
- **Organismes certifiés Qualiopi:** 1
- **Sessions:** de 04/2025 à 11/2026

L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences.

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2023 – 06/2026.

- **Entrées en formation:** 77
- **Parcours menés à terme:** 56
- **Taux d'achèvement:** 73 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 07/2023 | 3 | 0 | 0 |
| 08/2023 | 12 | 0 | 0 |
| 09/2023 | 4 | 0 | 0 |
| 11/2023 | 3 | 0 | 0 |
| 12/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 01/2024 | 0 | 0 | 1 |
| 04/2024 | 5 | 0 | 0 |
| 06/2024 | 1 | 19 | 0 |
| 07/2024 | 1 | 0 | 0 |
| 08/2024 | 8 | 0 | 0 |
| 09/2024 | 3 | 0 | 0 |
| 11/2024 | 0 | 3 | 0 |
| 01/2025 | 1 | 3 | 0 |
| 02/2025 | 1 | 0 | 0 |
| 04/2025 | 1 | 0 | 1 |
| 05/2025 | 3 | 0 | 0 |
| 06/2025 | 0 | 7 | 0 |
| 08/2025 | 4 | 0 | 0 |
| 09/2025 | 4 | 0 | 0 |
| 10/2025 | 2 | 0 | 0 |
| 11/2025 | 6 | 8 | 0 |
| 12/2025 | 7 | 8 | 0 |
| 02/2026 | 3 | 0 | 0 |
| 04/2026 | 3 | 0 | 0 |
| 05/2026 | 1 | 0 | 0 |
| 06/2026 | 0 | 8 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2023 – 04/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 81
- **Montant total engagé:** 654 605 €
- **Coût moyen par dossier:** 8 082 €
- **Durée moyenne:** 572 h

Financement (part du montant engagé) :
- Régions : 40 %
- France compétences : 40 %
- Reste à charge titulaire : 10 %
- Entreprise : 7 %
- France Travail : 3 %

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*Généré le 12/10/2026 à 22:33*