# RNCP38273 - Manager en ingénierie de la finance immobilière **Code:** RNCP38273 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 313 - **FormaCodes:** 13321, 13286, 41094, 42178 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 15-11-2025 - **Date d'enregistrement:** 15-11-2023 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB - SIRET: 78461733400072 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le manager en ingénierie de la finance immobilière intervient directement ou indirectement sur les actifs de sa société ou de ses clients. Son étude minutieuse du marché, sa connaissance du secteur et de ses réglementations lui permettent de prendre des décisions stratégiques informées. Selon les spécificités de l’entreprise qui l’emploie, il peut exercer les métiers suivants. ### Activités visées Conception et mise en œuvre de montages juridico-financiers pour le financement d’actifs immobiliers Modélisation financière pour l’exploitation et la valorisation d’un ensemble d’actifs immobiliers Évaluation de l’état physique réel d’un actif immobilier Numérisation des données décrivant un actif immobilier Détermination de la valeur vénale d’un actif immobilier Établissement périodique du reporting financier et extra financier d’un actif administré pour compte de tiers Participation à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existant Participation à la planification des travaux neufs et opérations d’entretien Mise à jour en continu des projections actualisées de cash flows tirés de l’exploitation d’un actif Management des parties prenantes d’un projet immobilier Conduite de projets d’ingénierie financière immobilière ### Compétences attestées Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’un projet immobilier pour élaborer un montage juridico-financier qui garantit son financement Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour estimer le coût global d’un nouveau parc immobilier et imaginer des solutions innovantes de financement (crowdfunding, crédit-bail, avances sur recettes, …) Mobiliser des outils de modélisation financière pour évaluer la rentabilité de chaque catégorie d’actifs immobiliers et orienter les stratégies d’investissement, de restructuration ou de désinvestissement Concevoir et étayer plusieurs hypothèses de valorisation à moyen et long terme afin de documenter la rentabilité globale d’un patrimoine immobilier en évaluant différents modèles économiques Accompagner un commanditaire pour mettre en œuvre une stratégie de valorisation immobilière en définissant une politique de revenus et de maitrise des charges ainsi qu’un niveau de bien-être-utilisateurs qui tient compte des spécificités des PSH Identifier et catégoriser les différents types d’immeubles (industriel, tertiaire, résidentiel, …) à l’intérieur d’un portefeuille d’actifs pour réaliser ou superviser la réalisation d’études techniques, énergétiques ou environnementales appropriées Elaborer et mettre en place la « data room » numérique de chaque actif immobilier pour documenter sa performance et partager des informations à jour avec les parties prenantes Exploiter les conclusions d’expertise et les comptes rendus de visite d’audit in situ pour évaluer l’impact de l’état réel et opérationnel des actifs sur la valorisation du portefeuille Mobiliser des connaissances juridiques et fiscales et des modélisations financières pour déterminer la valeur de cession de tout type d’actifs immobiliers Intégrer les risques et les incertitudes pour rédiger des conclusions d’évaluation d’un portefeuille d’actifs immobiliers en incluant d’éventuelles réserves ou recommandations d’arbitrage Organiser les remontées d’informations de gestion en provenance des Property Managers intervenants sur les actifs pour établir un reporting financier et extra financier transparent sur l’ensemble d’un portefeuille immobilier ; en collaboration avec les gestionnaires de parc, contribuer à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existants avec les locataires stratégiques pour assurer la pérennité des recettes locatives Participer à l’élaboration et au financement de programmes de rénovation, de restructuration ou de mise aux normes techniques pour maintenir les actifs immobiliers en exploitation Sélectionner des technologies porteuses de valeur pour améliorer le bien-être des utilisateurs en préservant la rentabilité des investisseurs Modéliser et actualiser les prévisions de cash-flow avec les réalisations d’encaissement pour mettre à jour en continu le business plan et la stratégie définie pour chaque catégorie d’actif Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais Développer les relations avec les syndics de co-propriétaires et les représentants d’utilisateurs pour anticiper les risques de conflit et participer à la gestion des contentieux entre bailleurs et locataires Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au projet pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs financiers fixés par le business plan en tenant compte des situations de handicap Coordonner les actions de différents départements internes ainsi que les relations avec les prestataires externes pour suivre l’accomplissement des actions et l’atteinte des objectifs financiers inscrits au business plan de chaque catégorie d’actifs Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue ## Blocs de compétences ### RNCP38273BC01 - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de financement ou de valorisation d’actifs immobiliers **Liste de compétences:** Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’un projet immobilier pour élaborer un montage juridico-financier qui garantit son financement Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour estimer le coût global d’un nouveau parc immobilier et imaginer des solutions innovantes de financement (crowdfunding, crédit-bail, avances sur recettes, …) Mobiliser des outils de modélisation financière pour évaluer la rentabilité de chaque catégorie d’actifs immobiliers et orienter les stratégies d’investissement, de restructuration ou de désinvestissement Concevoir et étayer plusieurs hypothèses de valorisation à moyen et long terme afin de documenter la rentabilité globale d’un patrimoine immobilier en évaluant différents modèles économiques Accompagner un commanditaire pour mettre en œuvre une stratégie de valorisation immobilière en définissant une politique de revenus et de maitrise des charges ainsi qu’un niveau de bien-être-utilisateurs qui tient compte des spécificités des PSH **Modalités d'évaluation:** Étude de cas Mise en situation ### RNCP38273BC02 - Exploiter des conclusions d’audits et des études technico-financières pour évaluer la valeur d’un portefeuille d’actifs immobiliers **Liste de compétences:** Identifier et catégoriser les différents types d’immeubles (industriel, tertiaire, résidentiel, …) à l’intérieur d’un portefeuille d’actifs pour réaliser ou superviser la réalisation d’études techniques, énergétiques ou environnementales appropriées Elaborer et mettre en place la « data room » numérique de chaque actif immobilier pour documenter sa performance et partager des informations à jour avec les parties prenantes Exploiter les conclusions d’expertise et les comptes rendus de visite d’audit in situ pour évaluer l’impact de l’état réel et opérationnel des actifs sur la valorisation du portefeuille Mobiliser des connaissances juridiques et fiscales et des modélisations financières pour déterminer la valeur de cession de tout type d’actifs immobiliers Intégrer les risques et les incertitudes pour rédiger des conclusions d’évaluation d’un portefeuille d’actifs immobiliers en incluant d’éventuelles réserves ou recommandations d’arbitrage **Modalités d'évaluation:** Étude de cas Projet applicatif ### RNCP38273BC03 - Administrer un patrimoine ou un portefeuille d’actifs immobiliers pour le compte de tiers **Liste de compétences:** Organiser les remontées d’informations de gestion en provenance des Property Managers intervenants sur les actifs pour établir un reporting financier et extra financier transparent sur l’ensemble d’un portefeuille immobilier ; en collaboration avec les gestionnaires de parc, contribuer à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existants avec les locataires stratégiques pour assurer la pérennité des recettes locatives Participer à l’élaboration et au financement de programmes de rénovation, de restructuration ou de mise aux normes techniques pour maintenir les actifs immobiliers en exploitation Sélectionner des technologies porteuses de valeur pour améliorer le bien-être des utilisateurs en préservant la rentabilité des investisseurs Modéliser et actualiser les prévisions de cash-flow avec les réalisations d’encaissement pour mettre à jour en continu le business plan et la stratégie définie pour chaque catégorie d’actif **Modalités d'évaluation:** Étude de cas Mise en situation ### RNCP38273BC04 - Manager les parties prenantes internes et externes pour assurer l’ingénierie financière d’un projet immobilier **Liste de compétences:** Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais Développer les relations avec les syndics de co-propriétaires et les représentants d’utilisateurs pour anticiper les risques de conflit et participer à la gestion des contentieux entre bailleurs et locataires Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au projet pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs financiers fixés par le business plan en tenant compte des situations de handicap Coordonner les actions de différents départements internes ainsi que les relations avec les prestataires externes pour suivre l’accomplissement des actions et l’atteinte des objectifs financiers inscrits au business plan de chaque catégorie d’actifs Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue **Modalités d'évaluation:** Étude de cas Projet applicatif ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Ce professionnel exerce dans le secteur de l'immobilier ou de la banque. Il peut exercer dans des cabinets de conseils en immobilier d’entreprise, dans des filiales adossées à des banques ou en tant que consultant. ### Type d'emplois accessibles Asset Manager Analyste immobilier Chargé d'investissement Chargé de patrimoine ### Code(s) ROME C1504, M1201 ### Références juridiques des réglementations d'activité Les métiers de l’immobilier sont régis par la loi Hoguet ainsi que par la loi Alur. Dans certaines situations, les professionnels de l’immobilier doivent être en possession d’une carte professionnelle. Les métiers de la finance sont également soumis à une obligation de certification délivrée par l'Autorité des marchés financiers (AMF). ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 853 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier · tension 5/5 (Très élevée) - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 23 468 - **Jugés difficiles à recruter :** 44 % - **Emplois saisonniers :** 3 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation Admission 1re année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+3 en immobilier, gestion, droit, notariat Admission en 2e année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+4 en immobilier, gestion, droit, notariat ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 9 776 € - **Selon la branche:** 7 300 € – 10 213 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 9 776 € | Valeur par défaut · 195 branches | | 10 213 € | CNPE des sociétés financières, CPNE Banque, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat | | 10 111 € | CPNE de l'immobilier, Commission Paritaire Activités de Marchés Financiers | | 9 885 € | CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire | | 10 148 € | CPNEFP de la branche de la promotion immobilière | | 10 024 € | CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances | | 9 700 € | CPNEFP de la branche des gardiens, concierges et employés d'immeubles | | 9 500 € | CPNEFP du Crédit Mutuel | | 9 000 € | CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme | | 8 940 € | CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat | | 8 000 € | CPNE chimie | | 7 400 € | CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire | | 7 300 € | CPNE de la branche Banque Populaire | ## Base légale - **Date de décision:** 15-11-2023 - **Durée de l'enregistrement (années):** 2 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 15-11-2025 - **Date de dernière délivrance possible:** 15-11-2029 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2021 | 88 | 0 | 93 % | — | | 2020 | 66 | 0 | 90 % | 61 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP24874 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP40981 - **Correspondances (blocs):** RNCP34923, RNCP35438, RNCP36211, RNCP37279 ## Pour plus d'informations https://groupe-espi.fr/formations-en-immobilier/mastere-professionnel/manager-en-evaluation-et-finance-immobiliere/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38273/ ## Se former en apprentissage Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref). - **Formations en apprentissage:** 1 - **Organismes gestionnaires (CFA):** 1 - **Organismes formateurs:** 1 - **Régions couvertes:** 1 - **Départements couverts:** 1 - **Organismes certifiés Qualiopi:** 1 - **Sessions:** de 09/2025 à 07/2027 L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences. --- *Généré le 11/10/2026 à 11:00*