RNCP38929
Active
· Niveau 7
Expert en entrepreneuriat deeptech et innovation (MS)
Certificateur · ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE PARIS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
26-04-2027
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
AFI24
90912410900010
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
L’entrepreneuriat deeptech et innovation consiste à la création d’entreprises innovantes à partir des dernières avancées de la recherche scientifique. L’objectif de ces startups est de faire émerger des innovations de rupture au service des grands défis contemporains (transition énergétique, climat, développement durable, santé, éducation, mobilité, numérique, cybersécurité, agriculture, alimentation, etc.). Le contexte scientifique, technologique, environnemental, économique et politique est donc très favorable à la création de start-up deeptech et par voie de conséquence à la création d’emplois dans ce secteur.
L’Expert en Entrepreneuriat Deeptech et Innovation peut donc apporter son expertise dans tous les secteurs et dans toutes les organisations dont l’innovation et l’entrepreneuriat deeptech sont au cœur de la stratégie de développement.
Activités visées
Réalisation d’une veille scientifique et technologique
Modélisation d’un scénario prospectif
Organisation d’évènement, de type conférence, à ampleur national et international.
Constitution de l’équipe porteuse du projet Deeptech
Élaboration d’une stratégie d’innovation technologique
Mise en œuvre une stratégie de Propriété Intellectuelle (PI)
Elaboration et présentation du business plan
Elaboration d’une stratégie de financement de l’innovation
Management des ressources humaines liées au projet Deeptech
Gestion des différentes étapes nécessaires de la conception au déploiement opérationnel du produit innovant
Elaboration de la stratégie commerciale de son innovation
Intégration de l’innovation dans l’environnement de l’entreprise et le contexte sociétal général
Compétences attestées
Concevoir un système de veille scientifique et d’observatoire transdisciplinaire en vue d’analyser les principales évolutions et tendances en matière de technologies de rupture, innovations émergentes, enjeux scientifiques, pour alimenter une stratégie d’innovation Deeptech
Identifier et mobiliser les acteurs, au moyen d'interviews avec des experts de l’écosystème de la recherche et de l’innovation technologique (publique et privée) afin de construire des programmes d'innovation et de recherche en lien avec les enjeux stratégiques de l'entreprise et les parties prenantes externes concernées (universités, laboratoires, startups, etc.)
Prendre en compte les différents profils de public dans la réalisation des interviews d’experts, dont les personnes en situation de handicap afin de mettre en œuvre dès le démarrage une communication inclusive pour coconstruire des programmes d’innovation
En se basant sur l'interprétation et l'analyse des données collectées, exploiter l’information sur les nouveaux brevets scientifiques et les nouvelles start-ups scientifiques afin d’identifier des opportunités potentielles et des pistes de recherche d’innovation permettant la rédaction des notes d’opportunités
Interpréter les facteurs de changements réglementaires, technologiques, organisationnels, sociétaux pour en mesurer les impacts sur l'entreprise, ainsi que les risques et opportunités associés
Mobiliser avec profit plusieurs méthodes prospectives en intégrant les techniques de design fiction à la démarche prospective afin de construire des trames de scénarios prospectifs
Identifier l’actualité en lien avec les principales tendances de l’innovation Deeptech en consultant la littérature et les principaux canaux d’information du domaine afin d’en déduire des thématiques d’intérêt pour la réalisation d’un évènement
Construire un programme d’évènement (key notes, tables rondes, ateliers…) pour mobiliser aussi bien les acteurs de l’écosystème deeptech que le public concerné, d’une façon pertinente et actuelle
Elaborer et adapter les supports de communication pour l’évènement en prenant en compte la diversité possible des publics afin de toucher les différents publics de façon inclusive
Planifier et organiser l’événement en s’appuyant sur des prestataires et des canaux de communication adaptés afin de mobiliser le public concerné par l’évènement, et cela en , en tenant compte de la diversité des publics
Animer avec aisance l’évènement afin de transmettre des messages clés au préalablement définis, en utilisant une communication inclusive adaptée à la diversité des profils possibles et aux différentes situations de handicap
Identifier les compétences nécessaires au bon fonctionnement d'une équipe porteuse de projet, afin de constituer l’équipe porteuse Deeptech (entrepreneuriat individuel, intrapreneuriat ou open innovation)
Solliciter les différents membres potentiels, en communiquant et en négociant les termes du projet, afin d’obtenir leur accord pour devenir membre de l’équipe projet
Définir les rôles de chaque membre de l’équipe en se basant sur l'analyse des missions à réaliser afin de pouvoir mettre en œuvre le projet d’entreprise Deeptech
Adapter sa communication individuelle ou collective à l’ensemble des profils constitutifs de son équipe, prenant en compte la diversité possible des profils et les personnes en situation de handicap afin de créer et maintenir les conditions favorables au sein de l’équipe porteuse
Conduire un diagnostic stratégique, en réalisant une note d’analyse stratégique prenant en compte l’alliance de la performance économique et de la performance environnementale et sociétale afin d’ évaluer la performance de la stratégie
Elaborer des stratégies d’innovation technologique en mettant en œuvre des méthodologies de la conception innovante (design thinking, théorie Concept Knowledge (C-K) une théorie du raisonnement de la conception innovante) stimulant la créativité pour développer de nouveaux produits et technologies innovants dont les enjeux environnementaux et de développement durable sont au cœur de la proposition de valeur
Concevoir et formaliser un modèle économique en tenant compte de l’ensemble des composantes d’un modèle d’affaire (proposition de valeur, segments clients, ressources clés, activités clés, structure de coût, flux de revenus, etc.) afin d’argumenter la viabilité économique du projet
Réaliser une cartographie évolutive des différents partenaires possibles et de leur rôle, en qualifiant leur valeur ajoutée potentielle afin de mettre en œuvre des alliances, coopérations, joint-ventures, fusions et acquisitions à objectifs coordonnés d’innovation, de production et d’expansion commerciale
Identifier en s’appuyant sur un réseau d’experts internes ou externes (avocats, …) les barrières en lien avec l’innovation afin d’évaluer les risques liés à la Propriété Intellectuelle
Appliquer les conditions d’un dépôt de brevet, d’une déclaration des droits d’auteur ou d’un dépôt de marque afin de mettre en œuvre les procédures de dépôt associées
Concevoir une stratégie de propriété intellectuelle afin de sécuriser les inventions de l’entreprise et de les valoriser à l’extérieur de l’entreprise
Réaliser un business plan pertinent et réaliste (équipe, structure et actionnariat, marché cible, concurrence, stratégie, produits, commercialisation) pour le projet d’innovation afin de faciliter la transformation d’un projet en future entreprise viable
Estimer les besoins de financement liés au business plan afin d’élaborer des projections financières à présenter aux investisseurs
Préparer les présentations (pitch (présentation en quelques minutes) et decks (documents de présentation aux financiers)) et les dossiers de justification pour le financement de l’activité Deeptech, adaptés à différents profils d’interlocuteurs (financeur, investisseur, partenaires stratégiques) y compris pour des interlocuteurs en situation de handicap, afin de présenter les dossiers aux organismes financeurs
Identifier l’ensemble des types de financements publics non dilutifs possibles pour les Deeptech (dispositifs Crédit Impôt Recherche (CIR), Crédit Impôt Innovation (CII), Statut Jeune Entreprise Innovante (JEI), aides BPI France, ..)
ainsi que les différents acteurs du financement afin d’étudier les possibilités de financement pour le projet de start-up
Valoriser financièrement un projet d’innovation (en fonction de la maturité technique – Technologie Readiness Level, marché potentiel, modèle économique…) afin d’argumenter les investissements dans une campagne de financement dilutif et non dilutif privé
Mettre en œuvre un véritable continuum de financement, compte tenu de longs cycles de recherche et développement (R&D), voire de recherche scientifique, afin de maintenir un niveau suffisant de capitaux sur le long terme
Rédiger le pacte d’associés en collaboration avec des cabinets d’avocats d’affaires afin d’anticiper les relations futures des associés dans le projet de start-up
Constituer son Conseil d’Administration (Advisory Board) afin de disposer d’un organe de gouvernance de la start-up deeptech pertinent et constructif
Concevoir une stratégie de ressources humaines (recrutements, rémunérations, BSPCE,…) pour les premiers recrutements afin d’assurer la croissance de la start-up technologique, en étant à l’écoute des futurs membres de son équipe en situation de handicap et de leurs éventuels besoins d’aménagement de l’organisation du travail, en s’appuyant sur un référent handicap
Gérer la conception et le développement de produits complexes, en maitrisant le scale-up en mode projet (de la réalisation du POC (Proof of Concept) vers le déploiement opérationnel et l’industrialisation du produit innovant) afin de déployer opérationnellement des solutions testées
Contribuer à la mise en place des processus de gestion de projets innovants en assurant l’avancement des projets, ainsi que le reporting interne et externe par l’élaboration et le suivi des indicateurs sur l’avancement et les réalisations du projet, afin de mesurer des écarts éventuels et de proposer des actions de régulation
Analyser et rendre compte des besoins utilisateurs et clients en réalisant des études du marché afin de disposer des données pour la stratégie produit, en s’appuyant sur des ressources marketing (internes ou externes à l’équipe porteuse du projet)
Marketer son innovation Deeptech en élaborant une stratégie de contenu (un calendrier éditorial, les sujets à traiter, le canal de diffusion) et en calculant le retour sur investissement afin de proposer une stratégie commerciale de lancement
Elaborer les stratégies des ventes et le plan d’actions commerciales afin de contribuer à la réussite du lancement de son innovation deeptech sur le marché
Concevoir un projet d’innovation en intégrant dès le départ ses dimensions d’impact social et écologique (l’entrepreneuriat à impact et la société à mission), afin de positionner le projet dans une démarche responsable et avec une approche inclusive des différents profils concernés par l’innovation
Gérer les risques associés à l’entrepreneuriat technologique, en évaluant et priorisant les risques environnementaux, sociaux, écologiques qui pourraient être liés au projet d’innovation afin d’anticiper des problèmes à venir
Blocs de compétences · 4
RNCP38929BC01
Mobiliser les différentes parties prenantes de l’écosystème de la recherche et de l’innovation technologique, ainsi que les technologies émergentes des Deeptech
Compétences visées
Concevoir un système de veille scientifique et d’observatoire transdisciplinaire en vue d’analyser les principales évolutions et tendances en matière de technologies de rupture, innovations émergentes, enjeux scientifiques, pour alimenter une stratégie d’innovation Deeptech
Identifier et mobiliser les acteurs, au moyen d'interviews avec des experts de l’écosystème de la recherche et de l’innovation technologique (publique et privée) afin de construire des programmes d'innovation et de recherche en lien avec les enjeux stratégiques de l'entreprise et les parties prenantes externes concernées (universités, laboratoires, startups, etc.)
Prendre en compte les différents profils de public dans la réalisation des interviews d’experts, dont les personnes en situation de handicap afin de mettre en œuvre dès le démarrage une communication inclusive pour coconstruire des programmes d’innovation
En se basant sur l'interprétation et l'analyse des données collectées, exploiter l’information sur les nouveaux brevets scientifiques et les nouvelles start-ups scientifiques afin d’identifier des opportunités potentielles et des pistes de recherche d’innovation permettant la rédaction des notes d’opportunités
Interpréter les facteurs de changements réglementaires, technologiques, organisationnels, sociétaux pour en mesurer les impacts sur l'entreprise, ainsi que les risques et opportunités associés
Mobiliser avec profit plusieurs méthodes prospectives en intégrant les techniques de design fiction à la démarche prospective afin de construire des trames de scénarios prospectifs
Identifier l’actualité en lien avec les principales tendances de l’innovation Deeptech en consultant la littérature et les principaux canaux d’information du domaine afin d’en déduire des thématiques d’intérêt pour la réalisation d’un évènement
Construire un programme d’évènement (key notes, tables rondes, ateliers…) pour mobiliser aussi bien les acteurs de l’écosystème deeptech que le public concerné, d’une façon pertinente et actuelle
Elaborer et adapter les supports de communication pour l’évènement en prenant en compte la diversité possible des publics afin de toucher les différents publics de façon inclusive
Planifier et organiser l’événement en s’appuyant sur des prestataires et des canaux de communication adaptés afin de mobiliser le public concerné par l’évènement, et cela en , en tenant compte de la diversité des publics
Animer avec aisance l’évènement afin de transmettre des messages clés au préalablement définis, en utilisant une communication inclusive adaptée à la diversité des profils possibles et aux différentes situations de handicap
Modalités d'évaluation
Réalisation d’un projet de valorisation de recherche Organisation d’un évènement, sous forme de conférence publique
RNCP38929BC02
Créer un projet ou une entreprise innovante Deeptech
Compétences visées
Identifier les compétences nécessaires au bon fonctionnement d'une équipe porteuse de projet, afin de constituer l’équipe porteuse Deeptech (entrepreneuriat individuel, intrapreneuriat ou open innovation)
Solliciter les différents membres potentiels, en communiquant et en négociant les termes du projet, afin d’obtenir leur accord pour devenir membre de l’équipe projet
Définir les rôles de chaque membre de l’équipe en se basant sur l'analyse des missions à réaliser afin de pouvoir mettre en œuvre le projet d’entreprise Deeptech
Adapter sa communication individuelle ou collective à l’ensemble des profils constitutifs de son équipe, prenant en compte la diversité possible des profils et les personnes en situation de handicap afin de créer et maintenir les conditions favorables au sein de l’équipe porteuse
Conduire un diagnostic stratégique, en réalisant une note d’analyse stratégique prenant en compte l’alliance de la performance économique et de la performance environnementale et sociétale afin d’ évaluer la performance de la stratégie
Elaborer des stratégies d’innovation technologique en mettant en œuvre des méthodologies de la conception innovante (design thinking, théorie C-K) stimulant la créativité pour développer de nouveaux produits et technologies innovants dont les enjeux environnementaux et de développement durable sont au cœur de la proposition de valeur
Concevoir et formaliser un modèle économique en tenant compte de l’ensemble des composantes d’un modèle d’affaire (proposition de valeur, segments clients, ressources clés, activités clés, structure de coût, flux de revenus, etc.) afin d’argumenter la viabilité économique du projet
Réaliser une cartographie évolutive des différents partenaires possibles et de leur rôle, en qualifiant leur valeur ajoutée potentielle afin de mettre en œuvre des alliances, coopérations, joint-ventures, fusions et acquisitions à objectifs coordonnés d’innovation, de production et d’expansion commerciale
Identifier en s’appuyant sur un réseau d’experts internes ou externes (avocats, …) les barrières en lien avec l’innovation afin d’évaluer les risques liés à la Propriété Intellectuelle
Appliquer les conditions d’un dépôt de brevet, d’une déclaration des droits d’auteur ou d’un dépôt de marque afin de mettre en œuvre les procédures de dépôt associées
Concevoir une stratégie de propriété intellectuelle afin de sécuriser les inventions de l’entreprise et de les valoriser à l’extérieur de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Réalisation d’une note de synthèse Projet d’innovation stratégique Cas pratique A la remise d’un livrable écrit évalué présentant un diagnostic stratégique - une argumentation sur les partenaires envisagés - présentation d’un business model stratégique argumenté Soutenance orale
RNCP38929BC03
Financer l’innovation scientifique et technologique des Deeptech
Compétences visées
Réaliser un business plan pertinent et réaliste (équipe, structure et actionnariat, marché cible, concurrence, stratégie, produits, commercialisation) pour le projet d’innovation afin de faciliter la transformation d’un projet en future entreprise viable.
Estimer les besoins de financement liés au business plan afin d’élaborer des projections financières à présenter aux investisseurs.
Préparer les présentations (pitch et decks) et les dossiers de justification pour le financement de l’activité Deeptech, adaptés à différents profils d’interlocuteurs (financeur, investisseur, partenaires stratégiques) y compris pour des interlocuteurs en situation de handicap, afin de présenter les dossiers aux organismes financeurs.
Identifier l’ensemble des types de financements publics non dilutifs possibles pour les Deeptech (dispositifs Crédit Impôt Recherche (CIR), Crédit Impôt Innovation (CII), Statut Jeune Entreprise Innovante (JEI), aides BPI France, ..)
ainsi que les différents acteurs du financement afin d’étudier les possibilités de financement pour le projet de start-up.
Valoriser financièrement un projet d’innovation (en fonction de la maturité technique – Technologie Readiness Level, marché potentiel, modèle économique…) afin d’argumenter les investissements dans une campagne de financement dilutif et non dilutif privé.
Mettre en œuvre un véritable continuum de financement, compte tenu de longs cycles de recherche et développement (R&D), voire de recherche scientifique, afin de maintenir un niveau suffisant de capitaux sur le long terme.
Modalités d'évaluation
Cas pratique A la remise d’un livrable écrit évalué présentant un business plan Soutenance orale Projet innovation
RNCP38929BC04
Développer, piloter et gérer l’entreprise innovante Deeptech
Compétences visées
Rédiger le pacte d’associés en collaboration avec des cabinets d’avocats d’affaires afin d’anticiper les relations futures des associés dans le projet de start-up
Constituer son Conseil d’Administration (Advisory Board) afin de disposer d’un organe de gouvernance de la start-up deeptech pertinent et constructif
Concevoir une stratégie de ressources humaines (recrutements, rémunérations, BSPCE,…) pour les premiers recrutements afin d’assurer la croissance de la start-up technologique, en étant à l’écoute des futurs membres de son équipe en situation de handicap et de leurs éventuels besoins d’aménagement de l’organisation du travail, en s’appuyant sur un référent handicap
Gérer la conception et le développement de produits complexes, en maitrisant le scale-up en mode projet (de la réalisation du POC (Proof of Concept) vers le déploiement opérationnel et l’industrialisation du produit innovant) afin de déployer opérationnellement des solutions testées
Contribuer à la mise en place des processus de gestion de projets innovants en assurant l’avancement des projets, ainsi que le reporting interne et externe par l’élaboration et le suivi des indicateurs sur l’avancement et les réalisations du projet, afin de mesurer des écarts éventuels et de proposer des actions de régulation
Analyser et rendre compte des besoins utilisateurs et clients en réalisant des études du marché afin de disposer des données pour la stratégie produit, en s’appuyant sur des ressources marketing (internes ou externes à l’équipe porteuse du projet)
Marketer son innovation Deeptech en élaborant une stratégie de contenu (un calendrier éditorial, les sujets à traiter, le canal de diffusion) et en calculant le retour sur investissement afin de proposer une stratégie commerciale de lancement
Elaborer les stratégies des ventes et le plan d’actions commerciales afin de contribuer à la réussite du lancement de son innovation deeptech sur le marché
Concevoir un projet d’innovation en intégrant dès le départ ses dimensions d’impact social et écologique (l’entrepreneuriat à impact et la société à mission), afin de positionner le projet dans une démarche responsable et avec une approche inclusive des différents profils concernés par l’innovation
Gérer les risques associés à l’entrepreneuriat technologique, en évaluant et priorisant les risques environnementaux, sociaux, écologiques qui pourraient être liés au projet d’innovation afin d’anticiper des problèmes à venir
Modalités d'évaluation
Etude de cas Rendu de livrables Projet de valorisation de recherche
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L’Expert en Entrepreneuriat Deeptech et Innovation peut apporter son expertise dans tous les secteurs et dans toutes les organisations dont l’innovation et l’entrepreneuriat deeptech sont au cœur de la stratégie de développement
Types d'emplois accessibles
Créateur de startup deeptechDirigeant de start-upChef de projet en prospective/innovation/R&D/transformationDirecteur/responsable innovationDirecteur de la stratégie innovation technologiqueExpert en veille stratégique et innovation deeptechResponsable de valorisation technologiqueResponsable open innovationConsultant en management de l’innovation deeptechCréateur, animateur de fab-labs, d’incubateurs, pépinières…Chargés d’études – consultant en innovation deeptech
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Non concerné.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 913 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement tension 5/5 (Très élevée) -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) tension 5/5 (Très élevée) -
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R2X80— Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
R4X91— Technico-commerciaux tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 25 419
Auvergne-Rhône-Alpes 9 281
Occitanie 5 725
Provence-Alpes-Côte d'Azur 5 169
Nouvelle-Aquitaine 4 588
Hauts-de-France 4 515
Grand Est 3 515
Pays de la Loire 3 248
Bretagne 2 792
Centre-Val de Loire 2 224
Bourgogne-Franche-Comté 2 068
Normandie 2 010
La Réunion 513
Guadeloupe 302
Martinique 279
Mayotte 217
Guyane 163
Corse 152
72 180
projets de recrutement
38 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) -
R1X68— Employés des services commerciaux -
R2X80— Attachés commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
R4X91— Technico-commerciaux
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Cette certification a pour objectif de recruter parmi les profils cibles suivants: Principalement des jeunes diplômés M2 ou école d’ingénieur/commerce souhaitant acquérir une compétence en entrepreneuriat deeptech et innovation. Également des jeunes docteurs qui souhaitent acquérir une double compétence en complément de leur profil très scientifique Eventuellement des personnes en formation continue avec expérience qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat Deeptech et création d’entreprise Une forte sensibilité entrepreneuriale ainsi qu’un sens aigu du travail en équipe seront des éléments importants pris en compte lors de l'évaluation des dossiers de candidature. Le titre de Expert en Entrepreneuriat Deeptech et Innovation (MS) est accessible selon différentes voies d’accès : Après un parcours de formation initiale (sous statut d’élève ou d’étudiant), Après un parcours de formation continue, Par VAE. Le candidat peut bénéficier d’un contrat de professionnalisation, ou d’un contrat d’apprentissage pendant sa formation selon le cas et dans certaines conditions. Le titre de Expert en Entrepreneuriat Deeptech et Innovation (MS) est accessible après un diplôme validé Bac+5 (Titre ingénieur, diplômés M2, titre RNCP niveau 7) ou un diplôme validé M1 mais associé à 3 ans minimum d’expérience professionnelle, cette formation cible un public désirant acquérir une expertise, une double compétence ou souhaitant approfondir un domaine dans un souci d’évolution de carrière. Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants : Titre d’ingénieur diplômé conférant le grade de master (formations évaluées par la Commission des titres d’ingénieur, liste publiée au journal officiel) ; Diplôme d’une école de management, privée ou consulaire, conférant le grade de master (formations évaluées par la CEFDG, liste publiée au bulletin officiel du MESR) ; Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (Diplôme national de master, DEA, DESS, …) ou diplôme professionnel de niveau BAC + 5 ; Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 pour des candidats ayant au moins trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée. Titre inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) ; Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus. Pour des diplômes anciens, qui ne sont plus actuellement délivrés, on se rapprochera de ceux qui s’y sont éventuellement substitués. Les conditions d’accès dérogatoires sont les suivantes : a) Dans la limite de 40 % maximum de l’effectif de la promotion suivant la certification concernée, sont recevables, après une procédure de Validation des Acquis Personnels et Professionnels (VAPP), les candidatures de personnes, justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle pour lesquelles les activités exercées ont un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la formation. b) Par dérogation pour 30 % maximum du nombre d’apprenants suivant la certification concernée, sont recevables les candidatures de titulaires d’un des diplômes suivants : Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 sans expérience professionnelle ou ayant moins de trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée ; Diplôme de licence (L3) ou grade de Licence ou titre inscrit au RNCP niveau 6 (ancienne nomenclature niveau II) justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum, en lien avec la formation visée. Le pourcentage total des dérogations prévues au a) et au b) ci-dessus ne doit pas excéder 40%.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 4 membres dont 2 représentants du monde industriel
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
10 000 €
Selon la branche
7 000 € – 11 568 €
Prise en chargeBranches concernées
10 000 €
Valeur par défaut · 205 branches
11 568 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEFP des commerces de gros
11 104 €
CPNE Travail Temporaire
9 500 €
CPNE Banque
8 500 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites
8 000 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Base légale
Date de décision26-04-2024
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance26-04-2027
Dernière délivrance possible26-04-2031
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
8
100 %
—
2020
4
100 %
100 %
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…
Entrées et sorties de formation
6
entrées en formation
5
parcours menés à terme
83 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
9
dossiers CPF engagés
23 172 €
montant total engagé
2 575 €
coût moyen par dossier
450 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.