# RNCP39121 - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs **Code:** RNCP39121 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Sigle:** DipViGrM — Diplôme visé grade de master - **Codes NSF:** 310, 312, 313 - **FormaCodes:** 32145, 32006, 32654, 34052 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2025 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit ## Certificateur(s) - MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE - SIRET: 11004401300040 - ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL - SIRET: 78370706000068 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification L’Executive MBA (EMBA) est un parcours conçu pour les professionnels expérimentés, les décideurs et les entrepreneurs qui visent une transformation personnelle et professionnelle. Ce programme a pour objectif d'affiner les compétences et les ambitions, à développer de nouveaux points de vue, ainsi qu’à consolider les connaissances des aspects clés de la prise de décision stratégique. Il répond aux besoins d'entreprises de toutes tailles, de tous secteurs, tant nationales qu'internationales, de cadres expérimentés et de haut niveau. ### Activités visées 1. Définir la stratégie de l’entreprise 2. Prendre des décisions avec discernement, dans le respect des valeurs de leur entreprise et de la communauté en général 3. Animer des processus de diagnostic, de construction de trajectoires stratégiques, de conception et de pilotage d’un modèle économique 4. Articuler les différentes expertises dévolues à une bonne gestion identification des leviers commerciaux, financiers, opérationnels, etc.; maîtrise de la création de valeur, efficience des opérations, etc. ### Compétences attestées Maîtriser les fondamentaux de la finance et de la création de valeur * décrypter et utiliser les états financiers * maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière * évaluer et valoriser une entreprise * mettre en oeuvre les orientations stratégiques * piloter les plans d'action * évaluer les résultats Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie * décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise; * Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques * mener une analyse prospective et concurrentielle * formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités * animer la mise en oeuvre d'une stratégie Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international * analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles * comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance * déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise Manager les hommes et les organisations * coopérer et travailler en équipe * gérer les conflits * donner du sens à ses responsabilités * décider librement * contribuer à ce qui fait sens Construire une stratégie marketing * maîtriser les concepts-clés et outils * résoudre des problèmes * prendre des décisions * argumenter et évaluer * maîtriser les options de développement stratégique de marché Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle * gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise * identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique * décider en connaissance de cause S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires * comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc. * détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial * approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise ## Blocs de compétences ### RNCP39121BC01 - Maîtriser les fondamentaux de la finance et de la création de valeur **Liste de compétences:** - décrypter et utiliser les états financiers - maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière - évaluer et valoriser une entreprise - mettre en oeuvre les orientations stratégiques -piloter les plans d'action - évaluer les résultats **Modalités d'évaluation:** Examen individuel Cas réels ### RNCP39121BC02 - Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie **Liste de compétences:** - décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise; - Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques - mener une analyse prospective et concurrentielle - formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités - animer la mise en oeuvre d'une stratégie **Modalités d'évaluation:** Etude de cas, rapports et présentations ### RNCP39121BC03 - Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international **Liste de compétences:** - analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles - comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance - déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise **Modalités d'évaluation:** Etudes de cas, présentations, rapports ### RNCP39121BC04 - Manager les hommes et les organisations **Liste de compétences:** - coopérer et travailler en équipe - gérer les conflits - donner du sens à ses responsabilités - décider librement - contribuer à ce qui fait sens **Modalités d'évaluation:** Tests, essais ### RNCP39121BC05 - Construire une stratégie marketing **Liste de compétences:** -maîtriser les concepts-clés et outils - résoudre des problèmes - prendre des décisions - argumenter et évaluer - maîtriser les options de développement stratégique de marché **Modalités d'évaluation:** Test individuel, rapport, présentation, participation ### RNCP39121BC06 - Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle **Liste de compétences:** - gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise - identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique - décider en connaissance de cause **Modalités d'évaluation:** Brief, rapport, présentation ### RNCP39121BC07 - S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires **Liste de compétences:** - comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc. - détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial - approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise **Modalités d'évaluation:** Dossiers professionnels, études de cas ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Tous types d’organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d’entreprise, et tous secteurs, dans l’industrie comme dans les services. ### Type d'emplois accessibles - Membre de comité de direction - Entrepreneur - Direction de PME - Direction de filiale, de division, d’unité, de service - Direction de centre de profit - Direction de fonction - Direction d’unité opérationnelle - Direction de projet - Secrétaire général - Consultant externe ou interne (Stratégie, organisation) ### Code(s) ROME M1205, M1402, M1301, M1302, G1403 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 482 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 6 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible) - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs · tension 3/5 (Modérée) - S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration · tension 4/5 (Élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 51 560 - **Jugés difficiles à recruter :** 29 % - **Emplois saisonniers :** 13 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 8 - L2X61 — Agents administratifs - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés - S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs - S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, VAE ### Composition du jury — Formation continue Le Président du jury, Professeur Agrégé des Universités ou son représentant, le directeur délégué à la formation continue, le représentant du ministère, le directeur de programme, de professeurs participanst aux enseignements ### Composition du jury — VAE Le Président du jury, Professeur Agrégé des Universités ou son représentant, le directeur délégué à la formation continue, le représentant du ministère, le directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2025 - **Date de dernière délivrance possible:** 31-08-2026 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP34608 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP41038 ## Pour plus d'informations https://www.edhec.edu/fr/programmes/mba-emba/executive-mba **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39121/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 10/2024 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 46 - **Parcours menés à terme:** 45 - **Taux d'achèvement:** 98 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 10/2024 | 16 | 0 | 0 | | 03/2025 | 12 | 0 | 0 | | 07/2025 | 1 | 0 | 0 | | 09/2025 | 16 | 0 | 0 | | 10/2025 | 1 | 0 | 0 | | 02/2026 | 0 | 16 | 0 | | 07/2026 | 0 | 13 | 0 | | 09/2026 | 0 | 16 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 09/2024 – 08/2025. - **Dossiers CPF engagés:** 48 - **Montant total engagé:** 230 795 € - **Coût moyen par dossier:** 4 808 € - **Durée moyenne:** 360 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 69 % - Entreprise : 29 % - Reste à charge titulaire : 2 % --- *Généré le 11/10/2026 à 03:23*