# RNCP39443 - Diplome en gestion et administration des affaires

**Code:** RNCP39443
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Sigle:** DipViGrM — Diplôme visé grade de master
- **Codes NSF:** 310, 320
- **FormaCodes:** 34254, 32154, 32043, 32016
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2029
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit

## Certificateur(s)
- MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
  - SIRET: 11004401300040
- ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
  - SIRET: 81775918600023

## Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

- FIRST FINANCE SAS — SIRET 48945558400032
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le diplôme en gestion et administration des affaires repose sur un programme de management permettant à des cadres / dirigeants internationaux qui comptent en moyenne 5 années d'expérience professionnelle de devenir des leaders responsables et agiles au sein d'organisation en constante évolution. Ils développent principalement des :     1) Compétences conceptuelles et analytiques permettant de réaliser des diagnostics stratégiques d'organisation, d'élaborer et de suivre des plans d'actions, de piloter les performances financières extra-financières, de gérer les données, etc  2) Compétences permettant de convaincre, d'influencer et de diriger les équipes en démontrant notamment un fort engagement  3) Compétences permettant de développer et d'animer un réseau professionnel international en contribuant au rayonnement et au développement économique d'une organisation internationale.

### Activités visées
- Réalisation de diagnostic stratégique de l’entreprise  - Elaboration de plan d’actions stratégiques à dimension internationale  - Pilotage, gestion des performances financières et extra-financières de l’entreprise  - Management d’équipes multiculturelles responsable  - Déploiement de norme, de démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques  - Mobilisation et développement de compétences hautement spécialisées  - Elaboration et déploiement d’un plan de projet de transformation de l’entreprise  - Déploiement d’un mode de leadership adapté  - Communication et mobilisation des parties prenantes.

### Compétences attestées
- Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.    - Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités.   - Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché   - Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention.  - Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences.   - Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation  - Suivre les performances financière et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-à-vis des parties prenantes.   - Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.  - Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences.   - Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement.   - Mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet.   - Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme   - Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances  - Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre.   - Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité.   - Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.  - Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise.  - Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées.   - Mettre en place des méthodes de résolution de problèmes afin de le rendre l’entreprise plus agile  - Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur.   - Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision  - Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation.   - Déployer des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets   - Déployer des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation.  - Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs.   - Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables.  - Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale.

## Blocs de compétences
### RNCP39443BC01 - Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise
**Liste de compétences:**
Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.  Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités.  Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  - Un diagnostic  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC02 - Elaborer un plan d’actions stratégiques à dimension internationale
**Liste de compétences:**
Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention. Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences.  Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC03 - Piloter, gérer des performances financières et extrafinancières de l’entreprise
**Liste de compétences:**
Suivre les performances financières et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-àvis des parties prenantes.  Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC04 - Manager des équipes multiculturelles responsables
**Liste de compétences:**
Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences.  Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement.  obiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet.  Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme  Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC05 - Déployer une norme, une démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques
**Liste de compétences:**
Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre.  Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité.  Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC06 - Mobiliser et développer des compétences hautement spécialisées.
**Liste de compétences:**
Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise.  Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées.  Mettre en place des méthodes de résolution de problème afin de rendre l'entreprise plus agile.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC07 - Elaborer et déployer d’un plan de projet de transformation de l’entreprise
**Liste de compétences:**
Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur.  Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques.  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC08 - Déployer un mode de leadership adapté
**Liste de compétences:**
Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation.  Mettre en place des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets.  Sélectionner des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

### RNCP39443BC09 - Communiquer et mobiliser les parties prenantes
**Liste de compétences:**
Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs.  Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables.  Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale.
**Modalités d'évaluation:**
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :  - Une étude de cas  - Des exercices pratiques.  Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Tous secteurs d'activité

### Type d'emplois accessibles
- Consultant,  - Auditeur,  - Analyste,  - Directeur de projet,  - Brand Manager,  - Chef de Produit,   - Directeur Marketing,  - Directeur Communication,  - Directeur des Achats,  - Directeur Commercial & Développement,  - Directeur financier, administratif et financier,

### Code(s) ROME
M1402, M1703, M1707, H1102

### Références juridiques des réglementations d'activité
Le diplômé officie en conformité avec la règlementation légale régissant son activité au sein du pays d'exercice

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Modérée (3/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 904 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 7 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée)
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée)
  - R1X68 — Employés des services commerciaux · tension 3/5 (Modérée)
  - R2X80 — Attachés commerciaux · tension 4/5 (Élevée)
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible)
  - R4X91 — Technico-commerciaux · tension 3/5 (Modérée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 56 575
- **Jugés difficiles à recruter :** 36 %
- **Emplois saisonniers :** 4 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 7
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  - R1X68 — Employés des services commerciaux
  - R2X80 — Attachés commerciaux
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  - R4X91 — Technico-commerciaux

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation continue, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
L’admission s’effectue après un titre / diplôme de niveau 6 et une expérience professionnelle de 2 ans minimum

### Composition du jury — Formation continue
La composition du jury est la suivante :  - une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation  - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements  - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements

### Composition du jury — VAE
La composition du jury est la suivante :        * Le Directeur académique ou son représentant,      * 1 enseignant-chercheur ou enseignant participant à la formation      * 2 professionnels ayant une expertise avérée (5 ans minimum) en lien direct avec la fonction visée

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2029
- **Date de dernière délivrance possible:** 31-08-2032

## Pour plus d'informations
https://www.hec.edu/en/mba-programs/mba/admissions

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39443/

## Où se former
Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte).

- **Formations référencées:** 4
- **Organismes:** 2
- **Régions couvertes:** 1
- **Prix indicatif:** 3 300 € – 6 100 €
- **Durée:** 28 h

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2025 – 07/2026.

- **Entrées en formation:** 26
- **Parcours menés à terme:** 26
- **Taux d'achèvement:** 100 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 06/2025 | 4 | 4 | 0 |
| 11/2025 | 7 | 7 | 0 |
| 01/2026 | 4 | 0 | 0 |
| 02/2026 | 2 | 4 | 0 |
| 03/2026 | 2 | 3 | 0 |
| 04/2026 | 0 | 1 | 0 |
| 05/2026 | 2 | 0 | 0 |
| 06/2026 | 5 | 4 | 0 |
| 07/2026 | 0 | 3 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2025 – 06/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 27
- **Montant total engagé:** 121 010 €
- **Coût moyen par dossier:** 4 482 €
- **Durée moyenne:** 25 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 73 %
- Reste à charge titulaire : 17 %
- Entreprise : 9 %
- France Travail : 1 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 12/10/2026 à 12:51*