# RNCP39627 - Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment

**Code:** RNCP39627
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 5
- **Codes NSF:** 230p
- **FormaCodes:** 22248, 32097, 13263
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 01-10-2029
- **Date d'enregistrement:** 01-10-2024
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CONFEDERAT ARTISANAT PETITE ENT BATIMENT
  - SIRET: 77568210700054

## Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former et organiser l'évaluation.

- ASSOCIATION POUR LA FORMATION DANS L'ARTISANAT DU BATIMENT — SIRET 34835430900034
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ASS REGION FORMATION ARTISANAT BATIMENT — SIRET 35201348600043
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CONSTRUIRE DEMAIN — SIRET 40114447200032
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- GIP FORMATION CONTINUE ET INSERTION PROFESSIONNELLE REUNION — SIRET 18974221600022
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le secteur de l'artisanat du bâtiment fait face à plusieurs grands défis pour les prochaines années : croissance du marché de l’entretien et rénovation des bâtiments, massification de performance énergétique et de décarbonation des bâtiments, adaptation des logements au vieillissement de la population et au handicap, développement de nouveaux produits et procédés constructifs (innovations technologiques et numériques), …    Le Bâtiment réunit plus de 660 000 entreprises réparties sur l’ensemble du territoire dont l'immense majorité comporte, pour 96% d’entre elles, jusqu’à 10 salariés. Il a ainsi comme particularité de compter de nombreux artisans, gérant une très petite entreprise ou travaillant seul dans diverses familles de métiers du bâtiment : maçonnerie carrelage, charpente menuiserie agencement, couverture plomberie chauffage, peinture vitrerie revêtements, équipements électriques et domotiques, serrurerie métallerie, métiers du plâtre ou de la pierre.    Le responsable d’entreprise artisanale du bâtiment dirige l’entreprise et travaille souvent sur chantier ou en atelier avec différents acteurs de la construction. II décide de la stratégie de l’entreprise et de sa mise en œuvre et en assume la responsabilité. Il réalise les choix associés au projet de développement de son entreprise. Il veille à l’équilibre financier de l’activité de l’entreprise et au contrôle de l’exécution des travaux en cours et en fin de chantier dans le respect des délais et des règles de sécurité, de santé, d’environnement et de qualité spécifiques au secteur du bâtiment. Il réalise le recrutement, le management de l’équipe, pilote la gestion administrative et financière et organise les délégations au sein de l’entreprise.    Son activité varie ainsi selon la taille de l’entreprise, selon les corps de métier du bâtiment auquel son entreprise appartient et la complexité des chantiers mis en œuvre. Toutefois, la polyvalence du responsable d’entreprise artisanale du bâtiment est un des éléments caractéristiques du métier. Le fait d’être responsable artisanal du bâtiment sous-entend une connaissance technique du métier de l’entreprise (couverture, électricité, charpente...).

### Activités visées
Définition du positionnement de l’entreprise et identification des axes de développement    Réalisation du diagnostic général (interne / externe) de l’entreprise    Elaboration de la stratégie d’entreprise intégrant son impact environnemental    Identification des axes de développement stratégique de l’entreprise    Identification et relation avec les partenaires et prestataires    Sélection et gestion des relations prestataires externes de l’entreprise    Détection des besoins et choix des modes des partenariats les mieux adaptés    Adaptation de la forme juridique de l’entreprise en lien notamment avec ses objectifs et domaines d’activités du bâtiment    Elaboration et pilotage de projets en lien avec la stratégie de l’entreprise artisanale du bâtiment    Elaboration, mise en œuvre et suivi opérationnel des plans d’actions dans le bâtiment avec une prise en compte des objectifs RSE de l’entreprise    Evaluation et réajustement des plans d’actions    Gestion comptable de l’entreprise    Analyse et validation des documents comptables    Contrôle du respect des obligations comptables    Suivi de l’activité économique et financière     Analyse et suivi de la rentabilité, détermination des prix de revient et de vente    Analyse de l’équilibre financier de l’entreprise, définition et mise en œuvre de la stratégie d’investissement adapté au bâtiment    Tenue et mise à jour les tableaux de bord et de résultats    Gestion de la trésorerie     Suivi et contrôle de la trésorerie de l’entreprise    Evaluation des besoins en financements et élaboration des budgets    Gestion des ressources humaines    Identification et respect des obligations sociales spécifiques au bâtiment    Gestion des emplois et des compétences adaptée à la TPE et au bâtiment    Définition et mise en place de la politique de recrutement, de rémunération et de fidélisation    Encadrement de l’équipe    Organisation du travail, transmission des consignes et définition des délégations notamment sur chantier    Information des salariés sur la vie de l’entreprise et la réglementation spécifique au bâtiment    Mise en place et animation des politiques Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) et Santé Sécurité au Travail (SST) adaptées au secteur du bâtiment    Suivi du respect des obligations en matière de santé et de sécurité au travail    Mise en place et suivi des procédures RSE et SST et gestion du traitement des déchets    Elaboration de la stratégie commerciale et mise en place des actions commerciales adaptées     Elaboration de la stratégie commerciale en s’appuyant sur les objectifs RSE du bâtiment    Conception, suivi et évaluation des actions commerciales    Gestion des relations commerciales    Analyse des attentes et des besoins du client (dont le handicap) et des contraintes de l’intervention (dont celles relatives aux performances énergétiques et environnementale du bâtiment)    Elaboration des devis et documents contractuels de l’entreprise    Négociation avec les clients et fournisseurs, suivi de la satisfaction et traitements des réclamations    Préparation du chantier    Détermination des caractéristiques (adaptation aux éventuelles situations de handicap) et ressources nécessaires au chantier    Planification du chantier en coordination avec le client, l’équipe et les autres intervenants    Prise en compte des pratiques de travaux responsables (gestion des ressources, décarbonation, déchets…)    Gestion de chantier    Organisation de la livraison des matériaux et matériels en fonction de la situation du client (handicap, vieillissement, télétravail…)    Coordination et communication avec les autres intervenants sur le chantier    Contrôle de conformité sur les interventions réalisées et de la mise en œuvre des consignes de qualité, d’hygiène, de sécurité et d’environnement sur le chantier    Réception de chantier

### Compétences attestées
Elaborer la stratégie globale et gérer les projets de développement d’une entreprise artisanale du bâtiment    Réaliser le diagnostic interne et externe de l'entreprise, en identifiant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces ainsi que ses enjeux RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) afin d’évaluer son positionnement sur son marché du bâtiment    Elaborer la stratégie de l’entreprise intégrant son impact environnemental en s’appuyant sur le diagnostic et en réalisant une veille afin d’identifier les axes de développement stratégiques de l’entreprise    Identifier les acteurs et partenaires institutionnels et administratifs en évaluant la nature et l’impact de leur relation avec l’entreprise afin de la doter d’un écosystème favorable à son développement    Identifier les acteurs du bâtiment pouvant constituer des partenaires professionnels, en déterminant des critères en adéquation avec sa stratégie et qui prennent en compte les enjeux RSE, afin de doter l'entreprise d'un écosystème professionnel à mobiliser en cas de besoin    Identifier la forme juridique et les impacts organisationnels, financiers et assuranciels adaptés aux objectifs de l'entreprise en exploitant les résultats de la veille réglementaire relative au bâtiment, en mobilisant des expertises comptables et juridiques afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise    Elaborer le plan d'action du projet en s’appuyant sur une méthodologie adaptée d’identification des objectifs, notamment RSE, des ressources, des contraintes liées au bâtiment, et des délais, de façon à être en mesure d'arbitrer des choix et de prioriser les actions à mener    Piloter le projet en gérant les éventuels écarts par rapport à la planification initiale et l'impact des aléas inhérents au secteur du bâtiment via un outil de suivi, afin d’atteindre les objectifs fixés dont RSE dans les délais impartis    Analyser et piloter l’activité économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment    Analyser les documents comptables de l'entreprise en examinant le bilan et le compte de résultat afin de définir les axes d'amélioration visant à garantir la pérennité de l'entreprise    Préparer la clôture de l'exercice en évaluant les éléments extra-comptables en lien avec la situation financière de l’entreprise afin d’arbitrer sur les leviers d’optimisation du bilan et du compte de résultat    Analyser la rentabilité globale de l’entreprise en déterminant les prix de revient et de vente et en mettant en œuvre un suivi de chantier afin d’optimiser les marges bénéficiaires de l’entreprise    Analyser la situation financière de l’entreprise à l’aide de l’étude du bilan et des principaux ratios afin d’améliorer sa solvabilité et sa santé financière    Mettre en place les tableaux de bord en identifiant et en suivant les indicateurs de performance afin d’optimiser le pilotage de l’entreprise et définir les actions correctives appropriées    Piloter le suivi de la trésorerie de l’entreprise en suivant les budgets, les échéanciers (encaissements et décaissements) et le recouvrement afin d’anticiper des difficultés de trésorerie et de réagir le cas échéant    Comparer les différentes solutions de financement en réponse à un besoin d’investissement en analysant son impact économique, environnemental et financier afin de décider de la solution la plus adaptée à la situation de l’entreprise    Gérer les ressources humaines et diriger l’équipe d’une entreprise artisanale du bâtiment    Identifier les obligations sociales de l’employeur dont celles spécifiques au bâtiment en exploitant la veille réglementaire et sociale, en mobilisant les expertises des partenaires externes compétents afin de se conformer à la réglementation en vigueur    Recruter et intégrer un nouveau collaborateur en mettant en place un process inclusif visant à prendre en compte les besoins spécifiques liés au handicap, en identifiant les différents leviers d’attractivité et les étapes de recrutement et d’intégration afin de répondre aux besoins en ressources humaines de l’entreprise    Définir un plan de développement des compétences en menant les entretiens professionnels, en recensant les besoins de formation afin de mettre en place les actions de formation nécessaires au maintien et au développement des compétences des salariés    Encadrer l'équipe de l'entreprise en organisant son travail notamment sur chantier, en prenant en compte les handicaps éventuels, en l'informant et en la mobilisant autour des activités à réaliser, en communiquant des consignes et informations adaptées afin d'accompagner les équipes à la réussite     Communiquer avec les salariés en utilisant les méthodes et outils de communication interne adaptés notamment aux éventuelles situations de handicap de façon à renforcer la cohésion et l’adhésion des équipes    Mettre en place la politique de santé, sécurité au travail en prenant en compte les enjeux liés à la prévention des risques dans le bâtiment et les éventuelles situations de handicap, en sensibilisant les équipes de façon à respecter les obligations de l’entreprise    Mettre en place la politique RSE de l’entreprise adaptée au secteur du bâtiment en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en sensibilisant les équipes afin d’améliorer son impact environnemental et sociétal    Piloter l’activité commerciale et la communication externe dans une entreprise artisanale du bâtiment    Elaborer une stratégie commerciale prenant en compte les objectifs RSE du bâtiment en s’appuyant sur une méthodologie adaptée à l’entreprise de façon à mettre en place le plan d’actions commerciales    Piloter des actions commerciales en utilisant les outils marketing et de communication externe, notamment digitaux, en identifiant et en suivant les indicateurs de performance des actions afin d'atteindre les objectifs commerciaux    Evaluer la faisabilité du projet d’un client par une écoute et un questionnement adapté et prenant en compte ses besoins spécifiques dont les situations de handicap et l’impact environnemental du projet afin de se positionner ou non et lui proposer l’offre la plus adaptée et formulée dans le respect de la réglementation du bâtiment    Négocier avec un client et un fournisseur les tarifs et les conditions associées à la prestation proposée par l’entreprise du bâtiment en utilisant les techniques appropriées à la situation afin d’aboutir à la contractualisation de l'accord entre les parties    Mesurer la satisfaction clients en mettant en place une procédure et des outils adaptés notamment en cas de situation de handicap, en sollicitant et en recueillant leurs appréciations et en analysant leurs réponses et notamment leurs réclamations afin d’améliorer les relations commerciales et les processus de l’entreprise    Piloter des chantiers dans une entreprise artisanale du bâtiment    Déterminer les moyens humains et matériels en analysant les besoins du chantier et en tenant compte des objectifs en termes de réduction de l’impact environnemental et des éventuelles situations de handicap afin d’optimiser la phase d'exécution    Planifier l’exécution du chantier en prenant en compte les interfaces entre les différents acteurs et leurs modalités d’intervention afin de respecter les délais de réalisation impartis et les engagements RSE de l’entreprise    Organiser le lancement du chantier en prenant en compte les dispositions relatives à la santé et sécurité au travail ainsi que la situation du client afin de garantir la conformité réglementaire du chantier, la sécurité de l’équipe et le confort du client    Suivre la mise en œuvre des travaux en vérifiant leur bonne exécution en termes de planification, de gestion des équipes, des matériaux et de maitrise de l’impact environnemental et en coordonnant les différentes parties prenantes afin de respecter les engagements préalablement fixés avec le client ainsi que la politique RSE de l’entreprise    Clôturer le chantier en procédant à sa réception et au contrôle de sa conformité avec la commande, en levant les éventuelles réserves consignées et en présentant le chantier terminé au client de façon à acter sa clôture et sa livraison

## Blocs de compétences
### RNCP39627BC01 - Elaborer la stratégie globale et gérer les projets de développement d’une entreprise artisanale du bâtiment
**Liste de compétences:**
Réaliser le diagnostic interne et externe de l'entreprise, en identifiant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces ainsi que ses enjeux RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) afin d’évaluer son positionnement sur son marché du bâtiment    Elaborer la stratégie de l’entreprise intégrant son impact environnemental en s’appuyant sur le diagnostic et en réalisant une veille afin d’identifier les axes de développement stratégiques de l’entreprise    Identifier les acteurs et partenaires institutionnels et administratifs en évaluant la nature et l’impact de leur relation avec l’entreprise afin de la doter d’un écosystème favorable à son développement    Identifier les acteurs du bâtiment pouvant constituer des partenaires professionnels, en déterminant des critères en adéquation avec sa stratégie et qui prennent en compte les enjeux RSE, afin de doter l'entreprise d'un écosystème professionnel à mobiliser en cas de besoin    Identifier la forme juridique et les impacts organisationnels, financiers et assuranciels adaptés aux objectifs de l'entreprise en exploitant les résultats de la veille réglementaire relative au bâtiment, en mobilisant des expertises comptables et juridiques afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise    Elaborer le plan d'action du projet en s’appuyant sur une méthodologie adaptée d’identification des objectifs, notamment RSE, des ressources, des contraintes liées au bâtiment, et des délais, de façon à être en mesure d'arbitrer des choix et de prioriser les actions à mener    Piloter le projet en gérant les éventuels écarts par rapport à la planification initiale et l'impact des aléas inhérents au secteur du bâtiment via un outil de suivi, afin d’atteindre les objectifs fixés dont RSE dans les délais impartis
**Modalités d'évaluation:**
Epreuve pratique individuelle portant sur le positionnement et analyse de l'environnement de l'entreprise artisanale du bâtiment     Epreuve écrite individuelle : constitution d’un projet individuel décrivant l’analyse de l’environnement et du projet de développement stratégique de l’entreprise du candidat

### RNCP39627BC02 - Analyser et piloter l’activité économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment
**Liste de compétences:**
Analyser les documents comptables de l'entreprise en examinant le bilan et le compte de résultat afin de définir les axes d'amélioration visant à garantir la pérennité de l'entreprise    Préparer la clôture de l'exercice en évaluant les éléments extra-comptables en lien avec la situation financière de l’entreprise afin d’arbitrer sur les leviers d’optimisation du bilan et du compte de résultat    Analyser la rentabilité globale de l’entreprise en déterminant les prix de revient et de vente et en mettant en œuvre un suivi de chantier afin d’optimiser les marges bénéficiaires de l’entreprise    Analyser la situation financière de l’entreprise à l’aide de l’étude du bilan et des principaux ratios afin d’améliorer sa solvabilité et sa santé financière    Mettre en place les tableaux de bord en identifiant et en suivant les indicateurs de performance afin d’optimiser le pilotage de l’entreprise et définir les actions correctives appropriées    Piloter le suivi de la trésorerie de l’entreprise en suivant les budgets, les échéanciers (encaissements et décaissements) et le recouvrement afin d’anticiper des difficultés de trésorerie et de réagir le cas échéant    Comparer les différentes solutions de financement en réponse à un besoin d’investissement en analysant son impact économique, environnemental et financier afin de décider de la solution la plus adaptée à la situation de l’entreprise
**Modalités d'évaluation:**
Deux épreuves pratiques portant sur l'analyse économique et financière et sur l'analyse de la rentabilité de l'entreprise artisanale du bâtiment     Epreuve écrite individuelle : constitution d’un projet individuel décrivant l’analyse économique et financière de l’entreprise du candidat

### RNCP39627BC03 - Gérer les ressources humaines et diriger l’équipe d’une entreprise artisanale du bâtiment
**Liste de compétences:**
Identifier les obligations sociales de l’employeur dont celles spécifiques au bâtiment en exploitant la veille réglementaire et sociale, en mobilisant les expertises des partenaires externes compétents afin de se conformer à la réglementation en vigueur    Recruter et intégrer un nouveau collaborateur en mettant en place un process inclusif visant à prendre en compte les besoins spécifiques liés au handicap, en identifiant les différents leviers d’attractivité et les étapes de recrutement et d’intégration afin de répondre aux besoins en ressources humaines de l’entreprise    Définir un plan de développement des compétences en menant les entretiens professionnels, en recensant les besoins de formation afin de mettre en place les actions de formation nécessaires au maintien et au développement des compétences des salariés    Encadrer l'équipe de l'entreprise en organisant son travail notamment sur chantier, en prenant en compte les handicaps éventuels, en l'informant et en la mobilisant autour des activités à réaliser, en communiquant des consignes et informations adaptées afin d'accompagner les équipes à la réussite     Communiquer avec les salariés en utilisant les méthodes et outils de communication interne adaptés notamment aux éventuelles situations de handicap de façon à renforcer la cohésion et l’adhésion des équipes    Mettre en place la politique de santé, sécurité au travail en prenant en compte les enjeux liés à la prévention des risques dans le bâtiment et les éventuelles situations de handicap, en sensibilisant les équipes de façon à respecter les obligations de l’entreprise    Mettre en place la politique RSE de l’entreprise adaptée au secteur du bâtiment en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en sensibilisant les équipes afin d’améliorer son impact environnemental et sociétal
**Modalités d'évaluation:**
Epreuve pratique portant sur la gestion des ressources humaines et la politique de santé, sécurité au travail de l'entreprise artisanale du bâtiment    Epreuve écrite individuelle : constitution d’un projet individuel écrit portant sur l’analyse et les projets du candidat en matière de ressources humaines et de politique santé, sécurité et environnement

### RNCP39627BC04 - Piloter l’activité commerciale et la communication externe dans une entreprise artisanale du bâtiment
**Liste de compétences:**
Elaborer une stratégie commerciale prenant en compte les objectifs RSE du bâtiment en s’appuyant sur une méthodologie adaptée à l’entreprise de façon à mettre en place le plan d’actions commerciales    Piloter des actions commerciales en utilisant les outils marketing et de communication externe, notamment digitaux, en identifiant et en suivant les indicateurs de performance des actions afin d'atteindre les objectifs commerciaux    Evaluer la faisabilité du projet d’un client par une écoute et un questionnement adapté et prenant en compte ses besoins spécifiques dont les situations de handicap et l’impact environnemental du projet afin de se positionner ou non et lui proposer l’offre la plus adaptée et formulée dans le respect de la réglementation du bâtiment    Négocier avec un client et un fournisseur les tarifs et les conditions associées à la prestation proposée par l’entreprise du bâtiment en utilisant les techniques appropriées à la situation afin d’aboutir à la contractualisation de l'accord entre les parties    Mesurer la satisfaction clients en mettant en place une procédure et des outils adaptés notamment en cas de situation de handicap, en sollicitant et en recueillant leurs appréciations et en analysant leurs réponses et notamment leurs réclamations afin d’améliorer les relations commerciales et les processus de l’entreprise
**Modalités d'évaluation:**
Epreuve pratique portant sur la définition de priorités en matière de prospection suite à une analyse des opportunités et risques commerciaux et des avantages concurrentiels de l’entreprise artisanale du bâtiment    Mise en situation orale : conduite d'un entretien avec un client     Epreuve écrite individuelle : constitution d’un projet individuel écrit portant sur l’entreprise du candidat en matière développement commercial et relation client

### RNCP39627BC05 - Piloter des chantiers dans une entreprise artisanale du bâtiment
**Liste de compétences:**
Déterminer les moyens humains et matériels en analysant les besoins du chantier et en tenant compte des objectifs en termes de réduction de l’impact environnemental et des éventuelles situations de handicap afin d’optimiser la phase d'exécution    Planifier l’exécution du chantier en prenant en compte les interfaces entre les différents acteurs et leurs modalités d’intervention afin de respecter les délais de réalisation impartis et les engagements RSE de l’entreprise    Organiser le lancement du chantier en prenant en compte les dispositions relatives à la santé et sécurité au travail ainsi que la situation du client afin de garantir la conformité réglementaire du chantier, la sécurité de l’équipe et le confort du client    Suivre la mise en œuvre des travaux en vérifiant leur bonne exécution en termes de planification, de gestion des équipes, des matériaux et de maitrise de l’impact environnemental et en coordonnant les différentes parties prenantes afin de respecter les engagements préalablement fixés avec le client ainsi que la politique RSE de l’entreprise    Clôturer le chantier en procédant à sa réception et au contrôle de sa conformité avec la commande, en levant les éventuelles réserves consignées et en présentant le chantier terminé au client de façon à acter sa clôture et sa livraison
**Modalités d'évaluation:**
Epreuve pratique portant sur le pilotage d'un chantier de l'entreprise du candidat     Epreuve écrite individuelle : constitution d’un projet individuel écrit portant sur l’analyse détaillée d’un chantier de l’entreprise du candidat

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Artisanat du bâtiment

### Type d'emplois accessibles
Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment    Artisan du bâtiment    Gérant d'une entreprise artisanale du bâtiment    Chef d'entreprise d'une entreprise artisanale du bâtiment

### Code(s) ROME
M1302

### Références juridiques des réglementations d'activité
Pour se prévaloir de la qualité d’artisan du bâtiment, le dirigeant (y compris le dirigeant social en cas d’entreprise constituée en personne morale) doit justifier d’un diplôme, d’un titre ou d’une expérience professionnelle, à savoir :    - Soit un certificat d'aptitude professionnelle, un titre ou équivalent enregistré lors de sa délivrance au Répertoire national des certifications professionnelles d'un niveau au moins équivalent dans le métier exercé,     - Soit une expérience professionnelle dans ce métier de 3 années au moins sur le territoire de la république, d'un état membre de l'union européenne ou d’un autre état partie à l’accord sur l'espace économique européen.

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 308
- **Jugés difficiles à recruter :** 33 %
- **Emplois saisonniers :** 0 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Justifier, à minima, d'une certification de niveau 4    ou justifier d'une certification de niveau 3 et d’une expérience professionnelle minimum de 3 ans dans une entreprise du bâtiment    ou pour justifier de davantage d'expérience professionnelle (condition soumise à validation à titre dérogatoire auprès des membres du conseil de perfectionnement)    Un positionnement est réalisé pour tout candidat.

### Prérequis à la validation
Avoir suivi la formation

### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
Un responsable d’une CAPEB régionale    Un professionnel chef d’entreprise artisanale du bâtiment en activité    Une personne extérieure (salariée) spécialisée (expert-comptable, banquier…)

### Composition du jury — VAE
Un chef d’entreprise artisanale du bâtiment en activité    Un gestionnaire d’une entreprise artisanale du bâtiment en activité    Un représentant d’un organisme de formation mettant en place la certification visée    Un expert national ou local de la certification (chargé de mission national, secrétaire général de CAPEB territoriale…)

## Base légale
- **Date de décision:** 01-10-2024
- **Durée de l'enregistrement (années):** 5
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 01-10-2029
- **Date de dernière délivrance possible:** 01-10-2033

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 68 | 0 | 97 % | — |
| 2022 | 98 | 0 | 100 % | 86 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP36998

## Pour plus d'informations
https://www.capeb.fr/service/me-former-avec-le-REAB

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39627/

## Où se former
Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte).

- **Formations référencées:** 2
- **Organismes:** 1
- **Régions couvertes:** 2
- **Prix indicatif:** 1 680 € – 4 032 €

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2025 – 06/2026.

- **Entrées en formation:** 5
- **Parcours menés à terme:** 0
- **Taux d'achèvement:** 0 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 01/2025 | 1 | 0 | 0 |
| 06/2025 | 1 | 0 | 0 |
| 11/2025 | 0 | 0 | 1 |
| 01/2026 | 0 | 0 | 1 |
| 02/2026 | 1 | 0 | 0 |
| 03/2026 | 1 | 0 | 0 |
| 06/2026 | 1 | 0 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2024 – 06/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 5
- **Montant total engagé:** 15 685 €
- **Coût moyen par dossier:** 3 137 €
- **Durée moyenne:** 122 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 97 %
- Reste à charge titulaire : 3 %

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*Généré le 07/10/2026 à 10:23*