# RNCP39786 - Coach professionnel

**Code:** RNCP39786
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6
- **Codes NSF:** 315
- **FormaCodes:** 32150, 32043
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2026
- **Date d'enregistrement:** 31-10-2024
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- COACHING WAYS FRANCE
  - SIRET: 51505253800037
- VARIATIONS INTERNATIONAL
  - SIRET: 50965150100041
  - Site web: https://www.activision-coaching.com/fr/
- COACHING WAYS FRANCE EXECUTIVE
  - SIRET: 82088104300013
  - Site web: https://www.coachingways-executive.fr/

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le rôle du coach professionnel consiste à cheminer aux côtés de son client, l'aidant à explorer de nouvelles perspectives jusqu'à ce qu'il puisse découvrir par lui-même les solutions qui lui conviennent. Bien que leurs horizons puissent différer, le coach use de son regard extérieur pour ouvrir des portes insoupçonnées et offrir un éclairage inédit sur les obstacles rencontrés. Cette vision décalée permet souvent de transcender les freins habituels et d'appréhender les défis sous un jour nouveau. Ainsi, pas à pas, le client développe sa propre compréhension et trouve en lui les ressources pour s'épanouir pleinement. Ses interventions peuvent être individuelles ou collectives.

### Activités visées
Identification des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation d’accompagnement individuel ou collectif    Elaboration du processus d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching    Elaboration et présentation de sa proposition d’intervention    Préparation des séances et ateliers individuels et collectifs conduits dans le cadre de l’accompagnement par le coaching    Conduite des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre de l’accompagnement par le coaching    Accompagnement de la prise de conscience du ou des coaché(s)    Accompagnement à la recherche et/ou à la mise en œuvre de solutions en autonomie par les coachés    Réalisation du bilan de l’accompagnement par le coaching individuel ou collectif    Définition du positionnement de son activité de coach professionnel    Structuration de son activité de coach professionnel    Intégration d’une démarche de développement professionnel dans son activité de coach

### Compétences attestées
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s)    Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching    Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes    Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching    Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching    Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif)    Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite    Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching    Elaborer une stratégie de coaching    Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching    Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching    Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching    Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s)    Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés    Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs    Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées    Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s)    Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif    Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching    Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions    Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment    Définir son offre en matière de coaching    Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie    Mettre en place un modèle de devis et factures    Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel    Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions    Elaborer un plan de développement continu de ses compétences

## Blocs de compétences
### RNCP39786BC01 - Cadrage d’une prestation d’accompagnement personnel et professionnel par le coaching
**Liste de compétences:**
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s)    Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching    Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes    Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching    Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching    Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif)    Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle portant sur la réalisation d’un entretien préliminaire avec un futur coaché (dans le cadre d’un accompagnement individuel ou collectif)

### RNCP39786BC02 - Conduite du processus de coaching individuel et/ou collectif dans toutes ses dimensions (coaching, coaching-conseil, coaching-formation)
**Liste de compétences:**
Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching    Elaborer une stratégie de coaching    Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching    Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching    Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching    Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s)    Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés    Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs    Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées    Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s)    Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif    Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite du processus de coaching individuel ou collectif    Mise en situation professionnelle portant sur l’animation d’une séance ou d’un atelier collectif donnant lieu à un jeu de rôles

### RNCP39786BC03 - Création et développement de l’activité de coach professionnel
**Liste de compétences:**
Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions    Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment    Définir son offre en matière de coaching    Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie    Mettre en place un modèle de devis et factures    Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel    Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions    Elaborer un plan de développement continu de ses compétences
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle portant sur la création et le développement de l’activité de coach professionnel donnant lieu à la rédaction d’un rapport de professionnalisation puis à une soutenance orale

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Intervention dans divers secteurs, auprès de structures de tailles variées, comme les entreprises privées, le secteur public, les associations et les ONG

### Type d'emplois accessibles
Coach professionnel    Coach professionnel consultant    Coach formateur    Coach interne    Coach interne agile / coach agile    Coach opérationnel    Coach d’orientation

### Code(s) ROME
K1103, M1502, M1402

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Modérée (3/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 588 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 5 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible)
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée)
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée)
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement · tension 2/5 (Faible)
  - T6X61 — Employés des services divers · tension 2/5 (Faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 50 650
- **Jugés difficiles à recruter :** 27 %
- **Emplois saisonniers :** 20 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 5
  - L2X61 — Agents administratifs
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
  - T6X61 — Employés des services divers

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Justifier d'une certification professionnelle de niveau 5 minimum    Les candidats de niveau inférieur peuvent être acceptés à condition de justifier d’une première expérience professionnelle.

### Composition du jury — Formation continue, VAE
Un représentant de l’organisme certificateur président, directeur ou formateur, mentor, coach professionnel    Un coach professionnel extérieur aux 3 organismes de formation dont la qualité est en lien avec la certification visée

## Base légale
- **Date de décision:** 31-10-2024
- **Durée de l'enregistrement (années):** 2
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2026
- **Date de dernière délivrance possible:** 31-10-2030

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 429 | 0 | 99 % | 82 % |
| 2021 | 446 | 0 | 94 % | 70 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP35563
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP42473
- **Correspondances (blocs):** RNCP37799, RNCP38005

## Pour plus d'informations
Variations :    Coaching ways executive : Devenir coach professionnel certifié - CoachingWays France Executive (coachingways-executive.fr)     Coaching ways France : Les Clés du Coaching, devenir coach professionnel (coachingways.fr)

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39786/

## Où se former
Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte).

- **Formations référencées:** 63
- **Organismes:** 2
- **Régions couvertes:** 8
- **Prix indicatif:** 1 200 € – 9 940 €
- **Durée:** 7 – 161 h

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 12/2024 – 09/2026.

- **Entrées en formation:** 986
- **Parcours menés à terme:** 763
- **Taux d'achèvement:** 77 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 12/2024 | 18 | 0 | 0 |
| 01/2025 | 43 | 0 | 0 |
| 02/2025 | 23 | 6 | 0 |
| 03/2025 | 42 | 28 | 1 |
| 04/2025 | 62 | 14 | 0 |
| 05/2025 | 33 | 45 | 0 |
| 06/2025 | 61 | 40 | 0 |
| 07/2025 | 22 | 40 | 0 |
| 08/2025 | 6 | 0 | 0 |
| 09/2025 | 109 | 66 | 1 |
| 10/2025 | 52 | 17 | 1 |
| 11/2025 | 28 | 85 | 1 |
| 12/2025 | 42 | 40 | 1 |
| 01/2026 | 65 | 53 | 0 |
| 02/2026 | 79 | 17 | 3 |
| 03/2026 | 42 | 72 | 1 |
| 04/2026 | 55 | 34 | 0 |
| 05/2026 | 45 | 66 | 0 |
| 06/2026 | 73 | 66 | 4 |
| 07/2026 | 39 | 33 | 1 |
| 08/2026 | 2 | 0 | 0 |
| 09/2026 | 45 | 41 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2024 – 08/2026.

- **Dossiers CPF engagés:** 1 082
- **Montant total engagé:** 4 374 362 €
- **Coût moyen par dossier:** 4 043 €
- **Durée moyenne:** 91 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 77 %
- Reste à charge titulaire : 10 %
- Entreprise : 5 %
- France Travail : 4 %
- OPCO : 4 %
- Régions : 0 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 08/10/2026 à 16:28*