# RNCP40398 - CQP Animateur d’équipe autonome de production industrielle **Code:** RNCP40398 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 4 - **Codes NSF:** 200, 223 - **FormaCodes:** 31652, 32130 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 28-03-2030 - **Date d'enregistrement:** 28-03-2025 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande - **CCN:** 3109 - Métallurgie ## Certificateur(s) - UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM) - SIRET: 78471719100018 - Commission Paritaire Nationale de l'Emploi de la Métallurgie - Site web: https://www.observatoire-metallurgie.fr ## Partenaires habilités 128 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 127 à former et organiser l'évaluation et 1 à organiser l'évaluation. - 3D INGENIERIE SYSTEMES — SIRET 79799848100015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - 3D INGENIERIE SYSTEMES — SIRET 79799848100056 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ACS PERFORMANCE FORMATION CONSEIL — SIRET 81264932500022 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300101 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300119 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300135 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300150 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPA ENTREPRISES — SIRET 82409268800095 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPI ACM FORMATION — SIRET 44531243200021 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPI ACM FORMATION — SIRET 44531243200104 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 128 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp40398-cqp-animateur-d-equipe-autonome-de-production-industrielle/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification L’animateur d’équipe autonome de production industrielle coordonne la production de son secteur d’une unité de fabrication ou d’un secteur rattaché à la fabrication d’un site industriel, selon les règles de sécurité et les impératifs de production (qualité, délais, quantité…) de l’entreprise. Il coordonne et anime une équipe dédiée dans un périmètre déterminé par l’organisation de l’entreprise. Il veille à la performance de son périmètre, et assure au quotidien la répartition et le maintien des compétences notamment sur les moyens de production afin que la fabrication soit tenue en qualité quantité délais. Il veille donc à l’atteinte des résultats dans le périmètre dans lequel il agit. Il est amené à animer les réunions quotidiennes ou hebdomadaires et à expliquer les attentes de production au moyen des indicateurs et outils de l’entreprise dont il a une parfaite connaissance. Il assure les formations techniques et d’intégration dans le périmètre des postes de son secteur qui lui sont confiées et vérifie que les compétences sont acquises. L’animateur d’équipe autonome de production organise donc l’activité de production quotidienne de son secteur. Il effectue le suivi de la fabrication selon les règles de sécurité et les impératifs de production (quantité, délais, qualité, coût, …), assure l’information descendante auprès des autres opérateurs et remontante auprès de son manager. Il peut faire appel aux autres secteurs ou secteur support à la production quand cela est nécessaire. Il supervise le fonctionnement des équipements (réglage, maintenance…). Il peut organiser et suivre le stockage et ou les expéditions de produits. L’animateur d’équipe autonome de production industrielle est amené à intervenir en cas d’aléas techniques ou organisationnels, il est apporteur de solutions pour maintenir la production fluide. ### Activités visées L'animation technique d'une équipe de production : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome de production à coordonner l’activité de son secteur selon les objectifs qui lui sont impartis, les règles de sécurité et les impératifs de production afin d’atteindre les résultats attendus. Cette activité consiste par ailleurs à animer les membres de l’équipe de son secteur, à ordonnancer et affecter les ressources humaines en fonction des impératifs de production ou des objectifs quotidiens ou hebdomadaires. Sous l’autorité de son manager cette activité consiste à suivre le bon fonctionnement de l’ensemble des postes et à veiller à la performance du secteur tout en garantissant le maintien des compétences notamment sur les moyens de production ou connexe à la production afin que la fabrication soit réalisée en qualité quantité délais. Cette activité consiste à animer les réunions quotidiennes ou hebdomadaires auprès des membres du secteur. Cette animation de proximité permet d’assurer la descente des informations relatives à la production ou du secteur en utilisant les outils et indicateurs utilisés pour la mesure de la performance. L’assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à assurer l’intégration des nouveaux arrivant, maintenir ou renforcer les compétences des membres de l’équipes notamment sur le plan technique ou lors de l’intégration de nouveaux moyens, outils ou nouvelle production. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome à prendre en charge les audits de proximité de son secteur (ex : audits 5S, sécurité…) qu’il peut réaliser lui-même ou co-animer avec un membre de l’équipe. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à réaliser l’interface entre son équipe, son manager et les services support à la production en cas d’aléas ainsi qu’avec les autres animateurs d’équipe. Il doit donc communiquer activement toutes informations nécessaires à la bonne gestion de la production du secteur et interpellé en cas d’aléa. La contribution à un projet d’amélioration : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à faire remonter des problématiques techniques ou organisationnelles identifiées en lien avec l’équipe de son secteur, à suggérer des améliorations tout en travaillant en étroite collaboration avec les autres services support afin de mettre en œuvre des solutions. Cette activité consiste à traiter les non-conformités détectées en appliquant les méthodes de résolution de problèmes, à analyser les causes et proposer des actions d’amélioration. ### Compétences attestées Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production Animer une équipe dans son périmètre Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions ## Blocs de compétences ### RNCP40398BC01 - Animation technique d'une équipe de production **Liste de compétences:** Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production Animer une équipe dans son périmètre **Modalités d'évaluation:** Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation ### RNCP40398BC02 - Assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication **Liste de compétences:** Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances **Modalités d'évaluation:** Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation ### RNCP40398BC03 - Contribution à un projet d’amélioration **Liste de compétences:** Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions **Modalités d'évaluation:** Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités L’animateur d’équipe autonome de production industrielle peut évoluer dans une grande diversité de secteurs industriels dès lors que l’organisation a défini son rôle et son positionnement (pilote d’équipe, team leader, animateur d’équipe, animateur d’îlot…). Le fait qu’il interagisse entre le manager et les opérateurs lui confère une position clef dans le processus industriel. ### Type d'emplois accessibles Animateur d’équipe Team leader Animateur d’ilot Pilote d’équipe Moniteur Chef de file Coordinateur Leader de production ### Code(s) ROME H2504 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 806 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie · tension 5/5 (Très élevée) - E5X80 — Agents de maîtrise et assimilés des industries de process · tension 5/5 (Très élevée) - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production · tension 4/5 (Élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 10 703 - **Jugés difficiles à recruter :** 33 % - **Emplois saisonniers :** 6 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 - E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie - E5X80 — Agents de maitrise et assimilés des industries de process - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation L'accès à la formation se fait après un positionnement du candidat sur les compétences du référentiel ou en ayant validé une certification professionnelle de niveau à minima 3 du cadre national des certifications professionnelles soit après une expérience professionnelle. ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE Le jury paritaire de délibération est constitué : D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. Conformément à l’accord du 8 novembre 2019, le jury paritaire de délibération transmet au Groupe Technique paritaire « Certifications » l’ensemble des informations relatives au processus d’attribution comprenant sa composition, sa délibération, ainsi que tout document utile à son suivi. Cette transmission vise à permettre, au Groupe Technique Paritaire « Certifications », de s’assurer de la conformité du processus d’attribution au dispositif de certification de branche. ## Base légale - **Date de décision:** 28-03-2025 - **Durée de l'enregistrement (années):** 5 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 28-03-2030 - **Date de dernière délivrance possible:** 27-03-2034 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2023 | 365 | 0 | 100 % | 78 % | | 2022 | 459 | 0 | 100 % | 77 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP36311 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/40398/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 38 - **Organismes:** 22 - **Régions couvertes:** 8 - **Prix indicatif:** 2 400 € – 11 300 € - **Durée:** 42 – 154 h ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2025 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 46 - **Parcours menés à terme:** 26 - **Taux d'achèvement:** 57 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 05/2025 | 10 | 0 | 0 | | 06/2025 | 1 | 0 | 0 | | 07/2025 | 8 | 0 | 0 | | 09/2025 | 6 | 0 | 0 | | 11/2025 | 6 | 0 | 0 | | 12/2025 | 2 | 10 | 3 | | 02/2026 | 1 | 0 | 1 | | 03/2026 | 0 | 5 | 1 | | 04/2026 | 1 | 0 | 0 | | 05/2026 | 1 | 0 | 0 | | 06/2026 | 5 | 6 | 2 | | 07/2026 | 2 | 0 | 0 | | 09/2026 | 3 | 5 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 04/2025 – 08/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 55 - **Montant total engagé:** 221 850 € - **Coût moyen par dossier:** 4 034 € - **Durée moyenne:** 102 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 80 % - Entreprise : 19 % - Reste à charge titulaire : 2 % --- *Généré le 09/10/2026 à 04:29*