Le directeur d'entreprises de sécurité privée assure, en droit ou en fait, les fonctions de direction, d'administration ou de gestion d'une ou plusieurs entités de sécurité privée.
Détenteur d'un agrément dirigeant délivré par le CNAPS, il applique l'ensemble des textes relatifs à la sécurité privée et respecte les conditions d'exercice des différents métiers du secteur.
Il conduit la politique stratégique des entreprises dans le cadre de la création des entités ou/et de la reprise
d'autres entreprises de sécurité privée. Il veille à l'équilibre financier de ses différentes filiales, notamment concernant la reprise du personnel dans le cadre du rachat d'une entreprise. Il gère l'activité financière, à l'aide d'outils efficaces, il établit le rapport d'activité de la structure et propose ou décide des orientations de la structure en diversifiant les activités de sécurité privée : surveillance humaine, vidéoprotection, sécurité cynophile, protection des personnes, protection de sites sensibles, cyberprotection. Il pilote et élabore la stratégie commerciale et définit l'offre de services. Il développe son portefeuille d'activités et la notoriété de ses entreprises en répondant notamment à des appels d'offres publics ou privés. Il suit la production et la réalisation des prestations dans le cadre d'une démarche qualité qu'il met en place dans les différents segments de sécurité privée . Il manage également
les équipes opérationnelles et plus particulièrement les responsables d'agence, les responsables de site, et les équipes supports.
Le directeur d'entreprises de sécurité privée pilote le processus de recrutement et le plan de développement des compétences de ces collaborateurs.
Activités visées
Détenteur d'un agrément dirigeant délivré par le CNAPS, le directeur d'entreprises de sécurité privée applique l'ensemble des textes relatifs à la sécurité globale et à la sécurité privée dans le cadre de ses activités principales.
Il conduit
les projets de création ou de reprise d'une structure de sécurité privée.
Il pilote financièrement la structure de sécurité privée.
Il élabore la stratégie commerciale de la structure.
Il pilote et analyse la réalisation de l'offre de services et l'atteinte des objectifs.
Il manage les équipes de façon opérationnelle.
Il pilote les différents processus liées à la gestion des ressources humaines de la structure.
Compétences attestées
Vérifier la mise en œuvre de l’ensemble de la législation et de la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans le cadre de l’activité de la structure
Identifier le positionnement et l’organisation de la sécurité privée et les différents segments qui la composent, par rapport aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité, dans le contexte national et international
Vérifier la mise à disposition et l’opérationnalité des équipements liés aux diverses missions de sécurité privée (surveillance, gardiennage, vidéosurveillance, sécurité incendie) auprès des équipes opérationnelles de sa structure afin de garantir leur sécurité
Maîtriser l’ensemble des consignes et procédures d’exploitation relatives aux missions de sécurité privée, y compris dans le cadre de l’accueil de personnes en situation de handicap, afin de piloter leur application opérationnelle par l’ensemble des acteurs de la structure
Réaliser une étude de marché, à partir de l’analyse de l’environnement concurrentiel et en utilisant des outils d’aide à la décision (méthode SWOT) afin de déterminer les facteurs de réussite d’un projet de création d’une structure
Etablir le diagnostic fonctionnel de la structure, en analysant son organisation, ses ressources et son portefeuille d’activités, afin de définir ses capacités actuelles et potentielles dans le cadre de la reprise de la structure
Piloter le développement de la structure, à partir du diagnostic fonctionnel de la structure et de l’analyse de l’environnement, afin d’assurer sa pérennité financière
Déterminer les critères de mesure de la performance financière, à partir des objectifs déterminés sur le plan économique, afin de disposer d’indicateurs pertinents
Elaborer une stratégie commerciale, en tenant compte de l’environnement, de la concurrence, des besoins de la clientèle et en utilisant les moyens adaptés dans l'objectif de développer le chiffre d’affaires de la structure
Développer une stratégie marketing en structurant l’offre de services et en intégrant les outils digitaux afin d’étendre la notoriété de la structure
Piloter l’étude des appels d'offres publics ou privés, en analysant leurs contenus, en tenant compte de la capacité de la structure à réaliser les prestations demandées (missions, ressources humaines, technologies), en veillant à l’équilibre financier de la structure de façon à répondre de façon appropriée
Piloter la réalisation de la prestation et ou du service, en analysant les indicateurs qualité mis en place, les outils de suivi, en évaluant les dysfonctionnements et en proposant des améliorations préventives ou correctives, afin de répondre aux exigences de moyen du client
Concevoir un plan d'action de progrès, à partir de l'analyse des risques, des dysfonctionnements constatés, des réclamations du client, pour proposer des prestations supplémentaires et contribuer à l’amélioration de l’offre de service
Piloter la réalisation des prestations en formalisant l’ensemble des procédures à respecter, notamment dans l’accueil des personnes en situation de handicap, en mettant en place des actions de formation ou d’information, afin de prévenir les dysfonctionnements et les risques relatifs à la sécurité des biens et des personnes
Concevoir un système cohérent de communication et d’information, descendante et remontante, en impliquant les cadres de proximité et en les accompagnant dans la mise en place d’outils digitaux afin d’assurer leur utilisation par les équipes concernées
A partir des besoins humains identifiés, piloter le processus de recrutement et d’intégration de futurs collaborateurs y compris en situation de handicap, en adaptant le cas échéant le poste de travail, afin de mettre en œuvre les prestations demandées par le client
Elaborer le plan de développement des compétences de la structure, en tenant compte des évolutions sociétales, technologiques et stratégiques et des entretiens professionnels pour permettre le maintien dans l’emploi et la montée en compétences des collaborateurs y compris en situation de handicap
Blocs de compétences · 1
RNCP40552BC01
Non applicable
Compétences visées
Non applicable
Modalités d'évaluation
Non applicable
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Entreprises de sécurité privées
régies par le Livre VI du Code de la Sécurité intérieure intervenant dans les secteurs de l’industrie, du bâtiment, des services (commerce et distribution, logistique entreposage, IGH, ERP)
Types d'emplois accessibles
Directeur d’entreprises de sécurité privéeAssocié dans une entreprise de sécurité privéeDirecteur général d’entreprise de sécurité privéeResponsable d’agence d’entreprise de sécurité privéeDirecteur opérationnel d’entreprise de sécurité privéeMandataire social d’une entreprise de sécurité privéeChef d’entreprise de prestations de services de sécurité
Références juridiques des réglementations d'activité
Les activités privées de sécurité sont réglementées et codifiées dans le code de sécurité intérieure (livre VI du CSI) et notamment les articles L612-1 à L612-19 pour les activités de Dirigeant.
L'autorisation d'exercer, délivrée par le Conseil National des Activités Privées de Sécurité (CNAPS), est conditionnée d’une part par le respect des conditions de moralité et d’autre part par le suivi d’une formation donnant aptitude professionnelle. Cette formation doit être conforme au référentiel préalablement validée par la Direction des libertés publiques et des affaires juridiques (DLPAJ) et être conforme au chapitre IV de l’arrêté du 27 juin 2017 modifié.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée(4/5)en tension
Principaux facteurs : Non-attractivité salariale, Intensité d'embauche et Inadéquation géographique.
1 700 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés, Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés et Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Être titulaire d'une certification de niveau 5 Ou être titulaire d'une certification de niveau 4 complétée d'une expérience de 3 ans (équivalent temps plein) dans le domaine de la sécurité privée
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
1 membre obligatoire appartenant au collège salarié (justifiant, à minima, de deux années d’exercice professionnel dans des fonctions managériales dans la sécurité privée (dirigeant salarié, responsable d’agence, responsable d’un SIS, responsable RH, directeur d’exploitation, responsable financier ou commercial) 1 membre obligatoire appartenant au collège employeur employant au moins un agent de sécurité salarié et justifiant, à minima, de deux années d’exercice professionnel dans le domaine de la sécurité privée. Les auto-entrepreneurs ne peuvent faire partie du jury d’examen 1 autre membre (fortement conseillé) externe de la profession, membre du collège salarié ou employeur ou issu de la sécurité publique, privée, ou du monde de la formation