# RNCP41400 - CQP Chargé d'affaires agriculture/viticulture

**Code:** RNCP41400
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6
- **Codes NSF:** 313
- **FormaCodes:** 41092
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-10-2028
- **Date d'enregistrement:** 27-10-2025
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande
- **CCN:** 3161 - Personnel des banques

## Certificateur(s)
- CONFEDERATION NATIONALE CREDIT MUTUEL
  - SIRET: 78464668900041
- CPNE DE LA BRANCHE DU CREDIT MUTUEL

## Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

- CONFEDERATION NATIONALE CREDIT MUTUEL — SIRET 78464668900041
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le chargé d’affaires agriculture / viticulture exerce son métier au sein d’un réseau d’agences commerciales bancaires ou de compagnies d’assurances. Il est l’interlocuteur privilégié des exploitants en matière de conseil, de gestion de comptes, gestion des moyens de paiement, épargne, financement.    Le chargé d’affaires agriculture / viticulture travaille à la fidélisation de ses clients en proposant des produits et services adaptés à leurs attentes. Il développe son portefeuille de clientèle dans le respect des règles de conformité et de déontologie en vigueur. Il est particulièrement vigilant dans l’appréciation des risques financiers liés aux particularités de l’activité agricole.

### Activités visées
Préparation de l’activité commerciale    Préparation des entretiens    Conduite des entretiens    Prise en compte des situations de handicap    Conquête de nouveaux clients     Adaptation de la prospection aux normes réglementaires et législatives    Analyse des risques et étude des dossiers de financement    Mise en place de crédits pour les clients agriculteurs    Prévention et gestion des dégradations

### Compétences attestées
Réaliser le diagnostic de son portefeuille, de son environnement et de son potentiel de développement à l’aide des outils adaptés, en vue de définir les objectifs de l’action commerciale à mener.    Définir son action commerciale en cohérence avec les résultats du diagnostic et en s'appuyant sur le plan stratégique de la banque, afin d’assurer son efficacité dans la durée.     Organiser son activité, son calendrier et la gestion de ses priorités, dans le but de développer et gérer son portefeuille de clients agriculteurs dans une approche globale.    Déterminer le cadre de l'entretien en s'adaptant au client et à sa situation, afin d’établir un climat de confiance adapté à la découverte des besoins du client.    Exploiter les données socio-commerciales, économiques et financières du client, en utilisant les outils de préparation d’entretien et d’étude des éléments financiers, pour identifier les opportunités et les risques inhérents à la situation de celui-ci.    Découvrir les besoins du client/prospect en pratiquant un questionnement efficace (méthodologie préconisée par l’entreprise), en vue de préciser les objectifs à atteindre et, le cas échéant, de valoriser l’intervention d’un spécialiste.               Proposer des produits et services correspondant aux besoins client dans une approche multi-canal, en vue d’optimiser la satisfaction client et d’assurer la pérennité de la relation.    Souscrire des produits et services adaptés au client et négocier des conditions contractuelles profitables aux deux parties. Le cas échéant, transformer les informations en opportunités, afin de conclure l’entretien dans de nouvelles perspectives de poursuite de la relation-client.    Faciliter la relation avec un client en situation de handicap en s’appuyant sur les outils à disposition.    Adopter une démarche proactive à destination des prospects dans le but de développer son portefeuille.    Solliciter des recommandations et Promouvoir la prescription dans le but d’élargir sa clientèle.    Représenter son entreprise et ses valeurs en externe lors de manifestations ou de réunions professionnelles, afin de multiplier les contacts.    Partager son expérience, travailler en synergie avec ses collègues et participer à l’amélioration des pratiques professionnelles et des compétences au sein de l’équipe.    Identifier et mettre en œuvre les recommandations de l’Autorité des Marchés Financiers applicables aux prestataires d’investissement, les dispositions du Code des Assurances applicables à l’intermédiation, le RGDP et les évolutions législatives dans la démarche de prospection.    Analyser les documents d'une exploitation agricole, conduire une analyse financière et argumenter les dossiers de financements, afin d’identifier les risques inhérents à leur situation.    Proposer les offres et garanties adaptées au profil du client tel qu’il ressort de l’analyse afin d’assurer la pérennité du financement.    Accompagner nos clients dans leurs projets de transition agroécologique et sociétale conformément à notre démarche RSE.    Assurer la conformité des dossiers de crédit aux normes règlementaires et évolutions législatives dans le but de sécuriser les contrats conclus avec un client.    Anticiper le renouvellement des lignes de crédit afin d’éviter tout risque de rupture.               Détecter et suivre les signaux d'alerte en vue de définir une stratégie de prévention et de traitement des dégradations.     Assurer la protection du client en intervenant dès la détection de la dégradation dans le respect des procédures requises par la banque.

## Blocs de compétences
### RNCP41400BC01 - Piloter un portefeuille de clients du marché Agriculture dans une relation omnicanale
**Liste de compétences:**
Réaliser le diagnostic de son portefeuille, de son environnement et de son potentiel de développement à l’aide des outils adaptés, en vue de définir les objectifs de l’action commerciale à mener.    Définir son action commerciale en cohérence avec les résultats du diagnostic et en s'appuyant sur le plan stratégique de la banque, afin d’assurer son efficacité dans la durée.     Organiser son activité, son calendrier et la gestion de ses priorités, dans le but de développer et gérer son portefeuille de clients agriculteurs dans une approche globale.
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle - Rendu de livrables Professionnels - Soutenance orale devant jury

### RNCP41400BC02 - Conseiller/Vendre à un client professionnel agriculteur
**Liste de compétences:**
Déterminer le cadre de l'entretien en s'adaptant au client et à sa situation, afin d’établir un climat de confiance adapté à la découverte des besoins du client.    Exploiter les données socio-commerciales, économiques et financières du client, en utilisant les outils de préparation d’entretien et d’étude des éléments financiers, pour identifier les opportunités et les risques inhérents à la situation de celui-ci.    Découvrir les besoins du client/prospect en pratiquant un questionnement efficace (méthodologie préconisée par l’entreprise), en vue de préciser les objectifs à atteindre et, le cas échéant, de valoriser l’intervention d’un spécialiste.               Proposer des produits et services correspondant aux besoins client dans une approche multi-canal, en vue d’optimiser la satisfaction client et d’assurer la pérennité de la relation.    Souscrire des produits et services adaptés au client et négocier des conditions contractuelles profitables aux deux parties. Le cas échéant, transformer les informations en opportunités, afin de conclure l’entretien dans de nouvelles perspectives de poursuite de la relation-client.    Faciliter la relation avec un client en situation de handicap en s’appuyant sur les outils à disposition.
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle - Rendu de livrables Professionnels - Soutenance orale devant jury - QUIZ

### RNCP41400BC03 - Participer au développement de l'entité bancaire
**Liste de compétences:**
Adopter une démarche proactive à destination des prospects dans le but de développer son portefeuille.    Solliciter des recommandations et Promouvoir la prescription dans le but d’élargir sa clientèle.    Représenter son entreprise et ses valeurs en externe lors de manifestations ou de réunions professionnelles, afin de multiplier les contacts.    Partager son expérience, travailler en synergie avec ses collègues et participer à l’amélioration des pratiques professionnelles et des compétences au sein de l’équipe.    Identifier et mettre en œuvre les recommandations de l’Autorité des Marchés Financiers applicables aux prestataires d’investissement, les dispositions du Code des Assurances applicables à l’intermédiation, le RGDP et les évolutions législatives dans la démarche de prospection.
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle - Rendu de livrables Professionnels - Soutenance orale devant jury

### RNCP41400BC04 - Piloter la gestion des risques sur le marché Agriculture
**Liste de compétences:**
Analyser les documents d'une exploitation agricole, conduire une analyse financière et argumenter les dossiers de financements, afin d’identifier les risques inhérents à leur situation.    Proposer les offres et garanties adaptées au profil du client tel qu’il ressort de l’analyse afin d’assurer la pérennité du financement.    Accompagner nos clients dans leurs projets de transition agroécologique et sociétale conformément à notre démarche RSE.    Assurer la conformité des dossiers de crédit aux normes règlementaires et évolutions législatives dans le but de sécuriser les contrats conclus avec un client.    Anticiper le renouvellement des lignes de crédit afin d’éviter tout risque de rupture.               Détecter et suivre les signaux d'alerte en vue de définir une stratégie de prévention et de traitement des dégradations.     Assurer la protection du client en intervenant dès la détection de la dégradation dans le respect des procédures requises par la banque.
**Modalités d'évaluation:**
Mise en situation professionnelle - Rendu de livrables Professionnels - Soutenance orale devant jury - QUIZ

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le cadre d’exercice est le secteur bancaire, notamment le Groupe Crédit Mutuel (87105 collaborateurs).    Le groupe compte notamment 18 fédérations régionales, 2059 caisses locales de crédit mutuel et 5433 points de vente (voir la présentation du groupe jointe à la présente demande).    Le chargé d’affaires agriculture / viticulture est directement placé sous l’autorité d’un directeur de caisse, d’agence ou centre d’affaires. Il a vocation à exercer au sein d’établissements consacrant leur activité à la banque de détail. C'est un métier que l'on trouve dans la plupart des établissements en milieu rural, quelle que soit leur taille.

### Type d'emplois accessibles
Chargé d’affaires agriculture / viticulture    Chargé d’affaires professionnels agriculture / viticulture    Conseiller financier d’exploitants agricoles et viticoles

### Code(s) ROME
C1206

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Élevée (4/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible, Lien formation-emploi, Inadéquation géographique
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 369 €
- **Diplôme le plus fréquent :** Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en echanges et gestion (28 % des actifs en emploi)
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - QCX01 — Employés et techniciens commerciaux de la banque · tension 5/5 (Très élevée)
  - QCX02 — Cadres et indépendants commerciaux de la banque · tension 3/5 (Modérée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 8 289
- **Jugés difficiles à recruter :** 15 %
- **Emplois saisonniers :** 1 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2
  - QCX01 — Employés et techniciens commerciaux de la banque
  - QCX02 — Cadres et indépendants commerciaux de la banque

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Les chargés d'affaires agriculture/viticulture sont essentiellement recrutés par promotion interne, ou bien à l’issue d’un parcours de formation commerciale de niveau 5 au minimum (université ou école de commerce).

### Prérequis à la validation
Certification AMF (Articles 313-7-1 à 313-7-3 et article 313-39 du livre III du règlement général de l’AMF).

### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Un représentant du collège salarié de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE ) ;    Un représentant du collège employeur de la CPNE ;    Un permanent de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (groupement des employeurs de la branche du Crédit Mutuel).

## Base légale
- **Date de décision:** 27-10-2025
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-10-2028
- **Date de dernière délivrance possible:** 26-10-2032

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 42 | 0 | 100 % | 71 % |
| 2022 | 54 | 0 | 100 % | 79 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Correspondances (blocs):** RNCP39613

## Pour plus d'informations
https://www.creditmutuel.com.fr

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/41400/

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*Généré le 09/10/2026 à 14:29*