RNCP41449
Active
· Niveau 7
Manager des stratégies communication marketing
Certificateur · SCIENCES-U LILLE (EFFICOM - EFAB - EDUCTIVE GROUP)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
27-10-2028
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
48 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 48 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES
80760437600028
Former et organiser l'évaluation
ASS OGEC POITIERS NORD
49071569500014
Former et organiser l'évaluation
CAMPUS EDUCTIVE PARIS
33983438400119
Former et organiser l'évaluation
CCIT PORTES DE NORMANDIE
13002179300026
Former et organiser l'évaluation
E2SE GROUPE
44207519800055
Former et organiser l'évaluation
ECOFAC EVOLUTION
51869149800019
Former et organiser l'évaluation
ECOFAC EVOLUTION
51869149800068
Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES
41811390800036
Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEURE COMMERCE COMMUNICATION
38370431900037
Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEURE COMMERCE COMMUNICATION
38370431900086
Former et organiser l'évaluation
Voir les 48 partenaires habilités →
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Dans un contexte économique et social marqué par l’évolution rapide des technologies numériques, des attentes sociétales et des comportements des consommateurs, les domaines du marketing et de la communication connaissent une transformation majeure. La certification professionnelle « Manager des Stratégies Communication Marketing » a pour objectif de répondre aux besoins croissants en compétences du marché et de former des experts capables d’évoluer dans ces secteurs en constante mutation.
Le Manager des stratégies communication marketing définit, pilote et évalue la stratégie de communication et marketing responsable d'une organisation. Il garantit l'alignement des actions de communication et marketing avec les valeurs, les objectifs et les engagements sociétaux de l'entreprise afin de maximiser son impact et sa notoriété. Son rôle implique une approche stratégique et opérationnelle, misant sur le management d’équipes pluridisciplinaires, qui lui permet d'assurer la cohérence et la pertinence des actions mises en place.
Activités visées
Positionnement des orientations
stratégiques communication marketing responsables de l’organisation
Cadrage de la stratégie communication marketing de l’organisation
Conduite de la phase d’élaboration des solutions de communication et de marketing de l’organisation
Stratégie de maintien de l’image de marque en environnements changeants
Conception d’outils d’analyse et d’évaluation de la stratégie communication marketing
Suivi des résultats quantitatifs et qualitatifs de la stratégie communication marketing
Amélioration continue de la stratégie communication marketing
Pilotage stratégique des équipes communication et marketing
Gestion inclusive des équipes communication et marketing
Conception de campagnes marketing responsable
Encadrement du déploiement des campagnes marketing
Elaboration de campagnes de communication responsables et inclusives
Pilotage du déploiement des campagnes de communication
Création de campagnes de communication évènementielle
Supervision du déploiement des campagnes de communication évènementielle
Compétences attestées
Organiser la veille stratégique et concurrentielle,
dans un cadre éthique, inclusif et durable du secteur de la communication et du marketing, en sélectionnant des sources d’informations fiables et en déployant un dispositif d’analyse structuré, afin d’anticiper les tendances et d’identifier des opportunités de positionnement communication marketing de l’organisation.
Définir un positionnement marketing différenciant et inclusif, en structurant une identité de marque alignée avec les valeurs de l’organisation en termes d'image, de visibilité et de message, afin d’assurer une communication accessible, durable et impactante auprès des publics cibles de l’organisation.
Intégrer une démarche de communication responsable, en alignant la stratégie avec les principes éthiques sociétaux, afin de répondre aux attentes du marché et renforcer durablement la réputation de l’organisation.
Concevoir une stratégie de communication marketing omnicanale, en définissant les axes média, éditoriaux et visuels et en sélectionnant les canaux et leviers de diffusion les plus adaptés, éco-responsables et accessibles (digitaux, événementiels, influence, etc.), afin de maximiser la visibilité, l’engagement et l’attractivité de l’organisation dans une logique inclusive.
Élaborer un plan d’actions de la stratégie communication marketing globale, en définissant les objectifs, les cibles, le retroplanning et les ressources nécessaires, afin d’assurer un déploiement structuré et mesurable des actions prévues par l’organisation.
Allouer les ressources budgétaires et manière responsable, en identifiant les besoins et en priorisant les investissements, afin de garantir la rentabilité et la faisabilité des actions prévue du plan d’actions communication marketing de l’organisation.
Coordonner les équipes et les partenaires de manière inclusive, en définissant les rôles, les responsabilités et les processus de validation, afin de garantir une mise en œuvre efficace des actions stratégiques de communication et de marketing.
Faciliter l’utilisation de solutions d'intelligence artificielle, en les intégrant dans la gestion stratégique communication marketing, afin d’optimiser le rendement des actions à mener et d'améliorer la performance des équipes et de la stratégie de l’organisation.
Superviser l’élaboration des campagnes communication marketing, en prévoyant l’activation les leviers digitaux, publicitaires et événementiels appropriés et accessibles à tous, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’acquisition et de fidélisation fixés par l’organisation.
Piloter la réputation et l’e-reputation de l’organisation, en surveillant les interactions sur les réseaux sociaux et les médias, en développant des relations avec les influenceurs, médias et acteurs clés du secteur, afin d’accroître la notoriété et la crédibilité de l’organisation de manière responsable.
Anticiper la gestion de crises en communication marketing, en élaborant des stratégies et des protocoles de gestion de crise, afin de protéger la crédibilité l’organisation et renforcer la confiance des parties prenantes envers elle.
Structurer l’évaluation de la stratégie communication marketing, en définissant un processus de reporting accessible à tous et en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents, afin de suivre le déploiement des actions.
Automatiser le reporting et l’analyse des données, en intégrant des outils de business intelligence et de marketing automation, notamment via l’intelligence artificielle, afin de faciliter une prise de décision rapide et basée sur des insights fiables.
Auditer les résultats finaux de la stratégie communication marketing, en les analysant et en les comparant aux objectifs fixés, afin d’identifier les réussites, les points d’amélioration et les axes d’optimisation.
Communiquer les résultats et recommandations stratégiques,
en produisant des bilans détaillés dans des formats accessibles à destination des parties prenantes, afin d’orienter les ajustements et d’optimiser les futures actions communication marketing.
Adapter la stratégie marketing et communication en continu, en ajustant les leviers activés en fonction des retours clients et des performances mesurées, afin d’améliorer l’impact, l’engagement et la rentabilité des campagnes.
Expérimenter des solutions d’amélioration dans la stratégie communication marketing, en testant et analysant de nouveaux formats, canaux et approches innovantes, durables et inclusives, afin d’optimiser en continu la notoriété de l’organisation.
Elaborer le projet de développement d’une équipe communication et marketing en déterminant les besoins en ressources humaines internes, en recrutant de nouveaux collaborateurs, en identifiant les besoins de formation et d’adaptation des postes de travail des collaborateurs pour répondre à la stratégie globale de l’organisation.
Gérer le budget de fonctionnement du service communication et marketing dans le cadre financier préétabli, en analysant les dépenses et recettes réalisées par le biais des indicateurs de performance, afin d’optimiser l'utilisation des ressources.
Coordonner l’activité des équipes communication et marketing en déployant un management agile, responsable et inclusif, en veillant au respect des procédures qualité élaborées pour assurer la mise en œuvre des projets de l’organisation.
Assurer la montée en compétences des collaborateurs, en supervisant la gestion opérationnelle des équipes et en encourageant le développement des compétences avec une politique d'inclusion et de diversité garantissant que tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et soutenus, afin de maintenir un niveau d’implication et de qualification optimal adapté aux prestations
Élaborer le plan de marketing opérationnel, en définissant des objectifs commerciaux éthiques, les segments de marché cibles de manière inclusive, les leviers d'acquisition et les actions tactiques à mettre en œuvre, afin de maximiser la performance marketing et générer de la valeur pour l’organisation.
Superviser la production des campagnes marketing responsables, en coordonnant la création des supports, en veillant à la cohérence et à l’accessibilité des messages sur l’ensemble des canaux (print, digital, social media, influence, etc.) et en garantissant l’optimisation des budgets alloués, afin de déployer des campagnes impactantes et alignées avec les valeurs de l’organisation et les objectifs de conversion.
Piloter le déploiement des campagnes marketing responsables, en assurant la gestion des activations médias et hors-médias, en synchronisant les leviers online et offline, afin de maximiser l’engagement des audiences et la notoriété de la marque.
Analyser en temps réel les performances opérationnelles des campagnes marketing, en collectant des données via des outils de tracking en évaluant l'efficacité des messages et en optimisant les parcours clients de manière inclusive, afin de mesurer le ROI et d’améliorer actions marketing en cours.
Construire le plan de communication opérationnel, en alignant les objectifs stratégiques avec les actions terrain, en définissant les canaux et supports adaptés, et en établissant un calendrier de déploiement, afin de renforcer l’image de marque et assurer une communication inclusive et cohérente avec l’objectif de l’organisation.
Organiser la production des supports et contenus de communication inclusives, en sélectionnant des formats engageants, en supervisant la production graphique et rédactionnelle, et en garantissant le respect de l’identité visuelle et éditoriale, afin de accroître l’attractivité et la lisibilité des messages auprès des publics cibles.
Superviser le déploiement des campagnes de communication, en orchestrant les actions de diffusion responsables et inclusives, en assurant la coordination des équipes internes et des prestataires, et en optimisant le mix de communication, afin de développer la visibilité et l’influence de l’organisation.
Mesurer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication, en analysant les indicateurs de performance, en utilisant des outils d’analyse adaptés et en ajustant les actions en fonction des retours audience, afin de optimiser l’impact des stratégies de communication et améliorer leur efficacité.
Concevoir le plan de communication événementielle, en définissant les objectifs de visibilité, les cibles prioritaires, le storytelling et les leviers de médiatisation, consolidés dans un retroplanning afin d’assurer le rayonnement et l’attractivité de l’événement.
Coordonner la création des campagnes de communication événementielle, en mobilisant les équipes créatives, en définissant les supports promotionnels adaptés et accessibles et en veillant à l’uniformité du discours de marque, afin de stimuler l’engagement et l’inclusion du public et maximiser l’impact de l’événement.
Piloter le déploiement des campagnes de communication événementielle, en assurant une couverture médiatique optimale, en activant les relais d’influence et en ajustant les actions en fonction du déroulement de l’événement, afin de favoriser la participation et la viralité de l’événement.
Évaluer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication événementielle, en mesurant l’impact des actions, en réalisant des bilans intermédiaires, afin d’identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration.
Blocs de compétences · 7
RNCP41449BC01
Définir la stratégie de communication marketing responsable de l’organisation
Compétences visées
Organiser la veille stratégique et concurrentielle,
dans un cadre éthique, inclusif et durable du secteur de la communication et du marketing, en sélectionnant des sources d’informations fiables et en déployant un dispositif d’analyse structuré, afin d’anticiper les tendances et d’identifier des opportunités de positionnement communication marketing de l’organisation.
Définir un positionnement marketing différenciant et inclusif, en structurant une identité de marque alignée avec les valeurs de l’organisation en termes d'image, de visibilité et de message, afin d’assurer une communication accessible, durable et impactante auprès des publics cibles de l’organisation.
Intégrer une démarche de communication responsable, en alignant la stratégie avec les principes éthiques sociétaux, afin de répondre aux attentes du marché et renforcer durablement la réputation de l’organisation.
Concevoir une stratégie de communication marketing omnicanale, en définissant les axes média, éditoriaux et visuels et en sélectionnant les canaux et leviers de diffusion les plus adaptés, éco-responsables et accessibles (digitaux, événementiels, influence, etc.), afin de maximiser la visibilité, l’engagement et l’attractivité de l’organisation dans une logique inclusive.
Élaborer un plan d’actions de la stratégie communication marketing globale, en définissant les objectifs, les cibles, le retroplanning et les ressources nécessaires, afin d’assurer un déploiement structuré et mesurable des actions prévues par l’organisation.
Allouer les ressources budgétaires et manière responsable, en identifiant les besoins et en priorisant les investissements, afin de garantir la rentabilité et la faisabilité des actions prévue du plan d’actions communication marketing de l’organisation.
Modalités d'évaluation
Etude de cas - Elaboration de la stratégie de marque d’une organisation
RNCP41449BC02
Piloter la stratégie de communication marketing responsable définie par l’organisation
Compétences visées
Coordonner les équipes et les partenaires de manière inclusive, en définissant les rôles, les responsabilités et les processus de validation, afin de garantir une mise en œuvre efficace des actions stratégiques de communication et de marketing.
Faciliter l’utilisation de solutions d'intelligence artificielle, en les intégrant dans la gestion stratégique communication marketing, afin d’optimiser le rendement des actions à mener et d'améliorer la performance des équipes et de la stratégie de l’organisation.
Superviser l’élaboration des campagnes communication marketing, en prévoyant l’activation les leviers digitaux, publicitaires et événementiels appropriés et accessibles à tous, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’acquisition et de fidélisation fixés par l’organisation.
Piloter la réputation et l’e-reputation de l’organisation, en surveillant les interactions sur les réseaux sociaux et les médias, en développant des relations avec les influenceurs, médias et acteurs clés du secteur, afin d’accroître la notoriété et la crédibilité de l’organisation de manière responsable.
Anticiper la gestion de crises en communication marketing, en élaborant des stratégies et des protocoles de gestion de crise, afin de protéger la crédibilité l’organisation et renforcer la confiance des parties prenantes envers elle.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Pilotage de la stratégie de communication et de marketing d’une organisation
RNCP41449BC03
Evaluer la stratégie de communication marketing responsable déployée par l’organisation
Compétences visées
Structurer l’évaluation de la stratégie communication marketing, en définissant un processus de reporting accessible à tous et en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents, afin de suivre le déploiement des actions.
Automatiser le reporting et l’analyse des données, en intégrant des outils de business intelligence et de marketing automation, notamment via l’intelligence artificielle, afin de faciliter une prise de décision rapide et basée sur des insights fiables.
Auditer les résultats finaux de la stratégie communication marketing, en les analysant et en les comparant aux objectifs fixés, afin d’identifier les réussites, les points d’amélioration et les axes d’optimisation.
Communiquer les résultats et recommandations stratégiques,
en produisant des bilans détaillés dans des formats accessibles à destination des parties prenantes, afin d’orienter les ajustements et d’optimiser les futures actions communication marketing.
Adapter la stratégie marketing et communication en continu, en ajustant les leviers activés en fonction des retours clients et des performances mesurées, afin d’améliorer l’impact, l’engagement et la rentabilité des campagnes.
Expérimenter des solutions d’amélioration dans la stratégie communication marketing, en testant et analysant de nouveaux formats, canaux et approches innovantes, durables et inclusives, afin d’optimiser en continu la notoriété de l’organisation.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Evaluation et optimisation des stratégies communication marketing d’une organisation
RNCP41449BC04
Manager des équipes communication et marketing
Compétences visées
Elaborer le projet de développement d’une équipe communication et marketing en déterminant les besoins en ressources humaines internes, en recrutant de nouveaux collaborateurs, en identifiant les besoins de formation et d’adaptation des postes de travail des collaborateurs pour répondre à la stratégie globale de l’organisation.
Gérer le budget de fonctionnement du service communication et marketing dans le cadre financier préétabli, en analysant les dépenses et recettes réalisées par le biais des indicateurs de performance, afin d’optimiser l'utilisation des ressources.
Coordonner l’activité des équipes communication et marketing en déployant un management agile, responsable et inclusif, en veillant au respect des procédures qualité élaborées pour assurer la mise en œuvre des projets de l’organisation.
Assurer la montée en compétences des collaborateurs, en supervisant la gestion opérationnelle des équipes et en encourageant le développement des compétences avec une politique d'inclusion et de diversité garantissant que tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et soutenus, afin de maintenir un niveau d’implication et de qualification optimal adapté aux prestations
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Leadership & Management
RNCP41449BC05
Conduire le déploiement de la stratégie marketing de l’organisation
Compétences visées
Élaborer le plan de marketing opérationnel, en définissant des objectifs commerciaux éthiques, les segments de marché cibles de manière inclusive, les leviers d'acquisition et les actions tactiques à mettre en œuvre, afin de maximiser la performance marketing et générer de la valeur pour l’organisation.
Superviser la production des campagnes marketing responsables, en coordonnant la création des supports, en veillant à la cohérence et à l’accessibilité des messages sur l’ensemble des canaux (print, digital, social media, influence, etc.) et en garantissant l’optimisation des budgets alloués, afin de déployer des campagnes impactantes et alignées avec les valeurs de l’organisation et les objectifs de conversion.
Piloter le déploiement des campagnes marketing responsables, en assurant la gestion des activations médias et hors-médias, en synchronisant les leviers online et offline, afin de maximiser l’engagement des audiences et la notoriété de la marque.
Analyser en temps réel les performances opérationnelles des campagnes marketing, en collectant des données via des outils de tracking en évaluant l'efficacité des messages et en optimisant les parcours clients de manière inclusive, afin de mesurer le ROI et d’améliorer actions marketing en cours.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie marketing
RNCP41449BC06
Superviser le déploiement de la stratégie communication de l’organisation
Compétences visées
Construire le plan de communication opérationnel, en alignant les objectifs stratégiques avec les actions terrain, en définissant les canaux et supports adaptés, et en établissant un calendrier de déploiement, afin de renforcer l’image de marque et assurer une communication inclusive et cohérente avec l’objectif de l’organisation.
Organiser la production des supports et contenus de communication inclusives, en sélectionnant des formats engageants, en supervisant la production graphique et rédactionnelle, et en garantissant le respect de l’identité visuelle et éditoriale, afin de accroître l’attractivité et la lisibilité des messages auprès des publics cibles.
Superviser le déploiement des campagnes de communication, en orchestrant les actions de diffusion responsables et inclusives, en assurant la coordination des équipes internes et des prestataires, et en optimisant le mix de communication, afin de développer la visibilité et l’influence de l’organisation.
Mesurer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication, en analysant les indicateurs de performance, en utilisant des outils d’analyse adaptés et en ajustant les actions en fonction des retours audience, afin de optimiser l’impact des stratégies de communication et améliorer leur efficacité.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie de communication
RNCP41449BC07
Encadrer le déploiement de la stratégie de communication évènementielle de l’organisation
Compétences visées
Concevoir le plan de communication événementielle, en définissant les objectifs de visibilité, les cibles prioritaires, le storytelling et les leviers de médiatisation, consolidés dans un retroplanning afin d’assurer le rayonnement et l’attractivité de l’événement.
Coordonner la création des campagnes de communication événementielle, en mobilisant les équipes créatives, en définissant les supports promotionnels adaptés et accessibles et en veillant à l’uniformité du discours de marque, afin de stimuler l’engagement et l’inclusion du public et maximiser l’impact de l’événement.
Piloter le déploiement des campagnes de communication événementielle, en assurant une couverture médiatique optimale, en activant les relais d’influence et en ajustant les actions en fonction du déroulement de l’événement, afin de favoriser la participation et la viralité de l’événement.
Évaluer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication événementielle, en mesurant l’impact des actions, en réalisant des bilans intermédiaires, afin d’identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie de communication événementielle
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager des Stratégies Communication Marketing peut exercer dans tous les secteurs d’activités, services et industries, et dans tout type d’entreprise. Il peut intervenir tant dans la fonction publique (hôpitaux, collectivités, ministères...) que dans des entreprises privées.
En fonction de la taille de l’entreprise, son champ d’application peut être plus ou moins vaste. En PME, il est souvent amené à diriger l’ensemble de la fonction marketing-communication. Dans les entreprises plus importantes, il pilote et manage un ensemble de services fonctionnels interdépendants tels que la communication ou le marketing.
Dans un cabinet de conseil, le poste de Consultant Marketing/Communication s’inscrit dans l’accompagnement des stratégies communication marketing des entreprises, indépendamment de leur taille.
Le Manager des Stratégies Communication Marketing peut également créer et gérer sa propre structure, être consultant indépendant ou diriger sa propre agence.
Types d'emplois accessibles
Stratégie MarketingResponsable/Directeur marketingResponsable/Chargé marketing digitalResponsable/Chargé e-commerceResponsable/Chargé marketing et développement commercialResponsable/Chargé marketing produitResponsable/Chargé de projet webmarketingTraffic ManagerChargé de référencement SEO/SEAProduct ownerConsultant marketingStratégie de CommunicationResponsable/Directeur communicationResponsable/Chargé communication interne/externeResponsable communication commercialeResponsable/chef de projet de projet communicationBrand ManagerResponsable content / Content ManagerSocial Media ManagerConsultant CommunicationStratégie de Communication EvènementielleResponsable/Directeur événementielResponsable/Chef de projet événementielProject manager événementielEvent project managerEvent coordinatorConsultant Evénementiel
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Le métier n’est pas règlementé, néanmoins le Manager des stratégies Communication Marketing se doit de tenir compte de la législation de l’information et des médias dans ses activités.
Il doit prendre en compte les éléments relatifs au RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), à la propriété intellectuelle et au droit à l’image.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 938 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 705
Auvergne-Rhône-Alpes 2 870
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 607
Occitanie 1 799
Hauts-de-France 1 694
Nouvelle-Aquitaine 1 655
Pays de la Loire 1 171
Grand Est 1 073
Bretagne 951
Normandie 808
Centre-Val de Loire 671
Bourgogne-Franche-Comté 571
La Réunion 224
Guadeloupe 193
Martinique 185
Corse 107
Guyane 90
Mayotte 67
28 441
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 et/ou avoir validé trois années d’enseignement supérieur dans les domaines visés par la certification professionnelle
Prérequis à la validation
Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation) de 130 jours
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur : - 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury - 2 représentants de l'organisme certificateur
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 854 €
Selon la branche
5 900 € – 7 865 €
Prise en chargeBranches concernées
7 854 €
Valeur par défaut · 149 branches
7 865 €
CNPE des sociétés financières, CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE Branche Caoutchouc, CPNE Branche ITV +50 autres
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP Agences de voyages et tourisme
6 500 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEF inter-secteurs papier carton
5 900 €
CPNE Banque, CPNE Menuiseries Charpentes et portes planes
7 486 €
CPNE Travail Temporaire
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
6 883 €
CPNE de la branche de la librairie
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
Anciennes versions
Base légale
Date de décision27-10-2025
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance27-10-2028
Dernière délivrance possible26-10-2032
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
1464
77 %
63 %
2022
1066
85 %
71 %
2021
618
89 %
68 %
Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…
Entrées et sorties de formation
5
entrées en formation
2
parcours menés à terme
40 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
5
dossiers CPF engagés
12 619 €
montant total engagé
2 524 €
coût moyen par dossier
204 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.