# RNCP41643 - Expert en transformation digitale et technologique no code **Code:** RNCP41643 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 320, 326m - **FormaCodes:** 31086, 32008, 32066, 31094, 32025 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-11-2028 - **Date d'enregistrement:** 27-11-2025 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - EDUSERVICES - SIRET: 52282368100047 - ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE - SIRET: 44344472400027 ## Partenaires habilités 20 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 20 à former et organiser l'évaluation. - AFTEC — SIRET 35119111900160 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFTEC — SIRET 35119111900301 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFTEC - IPAC BACHELOR FACTORY - MBWAY - — SIRET 35119111900368 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR — SIRET 35119111900335 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECO COM — SIRET 48017681700066 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE — SIRET 44344472400027 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - IPAC BACHELOR FACTORY - IPAC - WIN SPORT SCHOOL — SIRET 35119111900442 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LA COMPAGNIE DE FORMATION — SIRET 32922456200598 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LA COMPAGNIE DE FORMATION - ISIOM MY DIGITAL SCHOOL ECOLE INTER NATIONALE — SIRET 32922456200713 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LA COMPAGNIE DE FORMATION - MY DIGITAL SCHOOL — SIRET 32922456200796 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 20 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp41643-expert-en-transformation-digitale-et-technologique-no-code/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification La certification vise à former des professionnels capables de conduire des projets de transformation digitale en s’appuyant sur les technologies No Code, devenues des leviers stratégiques d’innovation, d’automatisation et d’agilité dans les organisations. Dans un contexte où les entreprises doivent accélérer leur digitalisation tout en faisant face à une pénurie durable de développeurs et à une pression croissante sur les délais de mise en œuvre, les outils No Code offrent une réponse efficace : ils permettent de concevoir, prototyper et déployer rapidement des solutions numériques sur mesure, sans recourir systématiquement à des compétences avancées en développement. L’Expert en transformation digitale et technologique No Code agit comme un interface stratégique entre les métiers et les services techniques. Il pilote la conduite du changement, facilite l’adoption des outils, définit les bonnes pratiques, sécurise les usages (interopérabilité, RGPD, architecture) et veille à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Dans cette démarche, il contribue également à la mise en œuvre de pratiques numériques durables, en veillant à limiter l’empreinte environnementale des solutions déployées. Ce métier émergent se situe à l’intersection de plusieurs fonctions traditionnelles : gestion de projet digital, expertise métier, intégration d’outils, gouvernance des systèmes d'information, avec une forte dimension de conseil et de coordination transversale. ### Activités visées Analyse stratégique de l’organisation Exploration des processus et des besoins métiers Définition du plan de transformation digitale et technologique no code Gestion agile du projet de transformation digitale Modélisation des besoins utilisateur en solutions numériques Développement fonctionnel et technique de la solution Déploiement de la solution Promotion de l’innovation et de la culture no code Pilotage de la performance et de l’amélioration continue Pilotage de la gestion du changement ### Compétences attestées Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques. Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale. Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration. Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable. Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus. Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale. Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux. Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale. Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code. Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques. Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets. Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet. Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes. Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes. Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs. Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables. Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets. Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers. Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution. Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées. Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité. Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données. Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable. Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques. Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code. Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable. Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées. Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation. Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code. Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers. Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace. Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements. Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation. ## Blocs de compétences ### RNCP41643BC01 - Elaborer la stratégie de transformation digitale et technologique no code **Liste de compétences:** Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques. Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale. Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration. Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable. Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus. Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale. Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux. Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale. Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code. Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques. Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets. **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée écrite individuelle. ### RNCP41643BC02 - Concevoir et déployer la solution no code **Liste de compétences:** Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet. Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes. Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes. Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs. Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables. Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets. Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers. Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution. Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées. Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité. Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données. Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable. **Modalités d'évaluation:** Mise(s) en situation(s) professionnelle(s) réelle(s) ou reconstituée(s) écrite(s) individuelle(s). ### RNCP41643BC03 - Piloter la transition digitale et technologique no code **Liste de compétences:** Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques. Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code. Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable. Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées. Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation. Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code. Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers. Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace. Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements. Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation. **Modalités d'évaluation:** Production d’un mémoire professionnel basé sur l’entreprise support à l’alternance ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités L'expert en transformation digitale et en technologies no-code joue un rôle essentiel dans l'accompagnement des entreprises de toutes tailles, des startups aux grands groupes, dans leur processus de transformation numérique. Grâce à sa maîtrise des outils no-code, il permet la création rapide de solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques des secteurs comme le e-commerce, la finance, la santé, l'industrie et les services. En optimisant et automatisant les processus internes, il contribue à la simplification des opérations, à l'amélioration de l'efficacité et à la capacité d'innovation des entreprises en transition numérique. ### Type d'emplois accessibles Expert Low Code / No Code Chef de projet automatisation (No Code/Low Code) Chef de projet transformation numérique Consultant en transformation digitale Product Manager No Code Tech Lead No Code Consultant Sales Ops Manager en transformation digitale ### Code(s) ROME M1805, M1402 ### Références juridiques des réglementations d'activité L'expert en transformation digitale et technologique no code n'est pas soumis à une réglementation spécifique à son métier, mais il doit respecter les normes en matière de protection des données (RGPD), cybersécurité, accessibilité numérique (RGAA) et les exigences réglementaires des secteurs dans lesquels il intervient. ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 868 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique · tension 4/5 (Élevée) - M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom · tension 5/5 (Très élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 41 444 - **Jugés difficiles à recruter :** 45 % - **Emplois saisonniers :** 3 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique - M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation Être titulaire d'une certification professionnelle de niveau 6. Dérogation possible par la Validation des Acquis Pédagogiques, Professionnels et Personnels : demande étudiée par une commission placée sous l'autorité des co-certificateurs. ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE Le jury est composé de 3 membres : - 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé - 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES) ## Base légale - **Date de décision:** 27-11-2025 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-11-2028 - **Date de dernière délivrance possible:** 27-11-2032 ## Liens avec d'autres certifications - **Correspondances (blocs):** RNCP39762 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/41643/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 1 - **Organismes:** 1 - **Régions couvertes:** 1 - **Prix indicatif:** 28 500 € - **Durée:** 3390 h ## Se former en apprentissage Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref). - **Formations en apprentissage:** 1 - **Organismes gestionnaires (CFA):** 1 - **Organismes formateurs:** 1 - **Régions couvertes:** 1 - **Départements couverts:** 1 - **Organismes certifiés Qualiopi:** 1 - **Sessions:** de 09/2026 à 08/2028 L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences. --- *Généré le 09/10/2026 à 19:54*