3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation et 2 à former.
Compétences transversales
Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention
Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe
Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale
Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles
Compétences spécifiques
Identifier des problématiques et situations complexes rencontrées dans la création et la mise en œuvre de produits, systèmes ou services, en analysant les contraintes, objectifs et enjeux liés à l’environnement professionnel, économique, juridique et sociétal, en incluant la conduite d'analyses comparatives des technologies existantes et l'évaluation de leur applicabilité dans de nouveaux contextes, en utilisant des outils analytiques performants, afin de définir des pistes d'innovation claires
Organiser un système de veille réglementaire et technologique continue en participant régulièrement à des séminaires et conférences, en s’appuyant sur des publications scientifiques de haut niveau et en s’engageant dans des réseaux professionnels, afin de rester à jour des tendances et innovations dans son domaine
Concevoir une démarche scientifique adaptée et innovante, en apportant son expertise scientifique et/ou technique dans son domaine de spécialité, en développant des prototypes et/ou modèles de simulation numérique, en réalisant des expériences pilotes pour tester la viabilité des solutions proposées, afin de garantir la fiabilité et la conformité de ces solutions
Réaliser un travail d‘étude ou de R&D en menant des projets, en documentant les expériences et leurs résultats et en analysant les données pour en extraire des conclusions pertinentes, afin de contribuer à l'avancement des connaissances dans le domaine
Évaluer la faisabilité et les risques liés à une solution en réalisant des études d'impact environnemental et sociétal pour les produits ou technologies développés, en mettant en place des procédures de test rigoureuses, afin d’identifier les potentiels effets secondaires ou défaillances, et pouvoir proposer des stratégies de mitigation pour prévenir ou limiter les impacts négatifs
Mettre en place une méthodologie de travail en collaboration en participant activement à des projets collaboratifs avec des partenaires académiques et industriels, en organisant et animant des réunions de coordination, en utilisant des plateformes de travail collaboratif afin de faciliter la communication et le partage de documents entre les membres de l'équipe
Communiquer efficacement les résultats de ses travaux, en les présentant dans un contexte interne ou à l’extérieur, à l’oral ou à l’écrit, afin de contribuer à la diffusion de l’innovation
Réaliser un diagnostic de l'environnement professionnel, économique, juridique et sociétal de l'organisation en examinant les procédures et documents internes, les études de marché et les législations en vigueur, afin de prendre en compte l’état des lieux dans la mise en œuvre de la stratégie
Identifier son champ d'action au sein de l'organisation en réalisant un diagnostic de ses compétences et de celles de ses collaborateurs et en analysant les structures internes et les dynamiques de groupe, dans le but de s'intégrer efficacement et d’adopter une position adéquate face à une situation donnée
Fournir un soutien technique et conseil stratégique en exploitant son expertise dans des domaines divers et en participant activement aux prises de décision, dans le but de résoudre des problèmes complexes, de proposer des solutions innovantes et de contribuer à l'élaboration de la stratégie de l'organisation
Mener des actions d'innovation et d'entreprise en mobilisant des connaissances scientifiques et technologiques avancées et en s'appuyant sur une analyse prospective des tendances du marché, afin de développer de nouveaux produits, services ou procédés au sein de l'organisation
Construire un réseau professionnel en organisant des événements, des rencontres et en utilisant les réseaux sociaux professionnels, dans le but d'échanger des connaissances, de trouver des partenaires et de renforcer la position de l'organisation dans son secteur
Développer des partenariats stratégiques avec des acteurs internes et externes (fournisseurs, clients, instituts de recherche) en menant des négociations, en élaborant des accords de collaboration et en évaluant les apports mutuels, afin de soutenir la productivité, la compétitivité et la pérennité de l'organisation
Implémenter des outils d'aide à la décision en recueillant et en analysant des données (statistiques, financières, de performance), afin de fournir des indicateurs clés et de faciliter la prise de décision stratégique au sein de l'organisation
Assurer une veille stratégique continue en analysant les évolutions du marché, les innovations technologiques et réglementaires, afin d'anticiper les opportunités et les menaces et d'adapter la stratégie de l’organisation en conséquence
Prendre des décisions éclairées et responsables en évaluant les implications et les conséquences de différentes options stratégiques, en se fondant sur une analyse rigoureuse des données et en consultant les parties prenantes, afin de diriger l'organisation vers des choix bénéfiques et durables
Communiquer efficacement les décisions et stratégies dans un contexte international à travers la rédaction et la présentation de documents professionnels (rapports, études, protocoles) et en organisant des réunions et des séminaires, en français et/ou en anglais, afin d'assurer une compréhension et un engagement clairs de toutes les parties prenantes, internes et externes
S’adapter à la culture d’entreprise, analyser l’environnement pour proposer des solutions adaptées
Analyser une demande, une situation ou une problématique spécifique en recueillant et en évaluant des données pertinentes, en utilisant des outils d'analyse stratégique, afin d'identifier des besoins et opportunités pour l'élaboration d'un projet répondant à des enjeux économiques, sociaux et environnementaux
Réaliser une étude de faisabilité par l'examen des aspects techniques, financiers et réglementaires, en mobilisant des ressources multidisciplinaires, en évaluant la viabilité et les risques associés au projet, afin de garantir une base solide pour sa planification et son développement
Définir un plan d'action pour un projet en identifiant les objectifs, les étapes clés, les ressources nécessaires et les indicateurs de performance, et en organisant le travail d'équipe, afin d’assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée des différentes tâches et activités
Orchestrer la collaboration et la communication au sein des équipes projet et avec les parties prenantes externes, en utilisant des compétences interpersonnelles et des outils numériques, afin de favoriser un environnement de travail inclusif, stimuler l'innovation et sécuriser les partenariats stratégiques
Gérer les ressources d’un projet en optimisant l'allocation des moyens matériels, financiers et humains, et en supervisant les délais et les budgets, afin d'assurer l'efficacité opérationnelle et la conformité avec les objectifs fixés
Contrôler la qualité et le progrès d’un projet à travers des mécanismes d'évaluation réguliers, en ajustant les stratégies et les plans d'action en fonction des feedbacks et des conditions changeantes, pour garantir l'atteinte des résultats escomptés et la satisfaction des bénéficiaires
Rédiger des documents professionnels et des rapports d'avancement en anglais, en exploitant les capacités de communication écrite et orale pour documenter les processus, partager les connaissances acquises et rendre compte de l'état d'avancement du projet aux parties prenantes internes et externes
Adapter un projet à des changements inattendus en évaluant rapidement les nouvelles circonstances, en concevant et en mettant en œuvre des stratégies de réponse innovantes, pour assurer la continuité et l'atteinte des objectifs malgré les aléas, tout en maintenant une conformité avec les normes légales et éthiques
Élaborer une vision stratégique en analysant les tendances du marché et les performances internes, et en communiquant les objectifs à moyen et long terme, afin de guider l'équipe vers des objectifs partagés et stimuler l'innovation
Mobiliser et entraîner un collectif, faire preuve de leadership par la planification régulière de réunions de suivi et la répartition équitable des tâches, en favorisant l'autonomie par la délégation de responsabilités, afin de maintenir un haut niveau de performance et encourager l'engagement de chaque membre
Favoriser la cohésion et l'engagement au sein d’une équipe en mettant en œuvre des activités de team-building et des stratégies de communication ouverte, et en pratiquant l'écoute active, afin de renforcer le sentiment d'appartenance et la motivation collective
Évaluer les performances en utilisant des outils d'évaluation objective pour mesurer les résultats individuels et collectifs, en proposant des ajustements stratégiques ou des formations spécifiques pour améliorer l'efficacité et la qualité du travail fourni
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).