RNCP42164
Active
· Niveau 7
Architecte des systèmes d'information (MS)
Certificateur · CENTRALESUPELEC
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
30-04-2031
Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le secteur des technologies de l’information est en pleine expansion. En France, il représentait environ 65 milliards d’euros en 2023, soit 4,5 % du PIB, et employait plus de 900 000 professionnels. Cette croissance est portée par la transformation numérique des organisations et les investissements dans des domaines stratégiques : cybersécurité, intelligence artificielle, cloud computing, big data et infrastructures numériques. Les dépenses en intelligence artificielle ont ainsi atteint 6 milliards d’euros en France en 2023 (+25 % en un an), tandis que le cloud a progressé de 15 %.
Dans ce contexte, le rôle de l’architecte des systèmes d’information est devenu central. Garant de la cohérence et de la robustesse des systèmes, il doit concevoir des architectures intégrant des technologies innovantes, sécuriser les flux de données, accompagner la migration vers le cloud et aligner les infrastructures numériques avec les objectifs métiers et réglementaires. Le marché du travail confirme la forte demande pour ces compétences. Selon l’APEC, les métiers liés aux infrastructures et systèmes informatiques (au cœur des fonctions de l’architecte SI) ont généré plus de 5 100 offres d’emploi cadre en 2023.
Activités visées
Définition de la feuille de route de transformation du SI alignée avec la stratégie d’entreprise
Mise en œuvre d’une veille dans le domaine du numérique et définition des principes et standards d’architecture
Initialisation de l’étude d’architecture en s’appuyant sur la compréhension du besoin du client
Conduite de l’étude d’architecture et capitalisation des résultats
Audit de l’existant
Conception et validation de la solution numérique
Participation au déploiement et au maintien en conditions opérationnelles (MCO) de la solution
Maintien de la qualité de l’architecture pendant toute la durée de vie de la solution
Compétences attestées
Analyser les activités de l’entreprise ainsi que son secteur en manipulant le vocabulaire métier et en utilisant les principales techniques d’élaboration stratégique, afin de cibler les priorités de l’entreprise.
Définir une stratégie d’évolution du SI alignée avec la stratégie métier, en identifiant les moyens informatiques adaptés au déploiement de la stratégie, afin d’optimiser les investissements dans le numérique.
Évaluer les opportunités de projets proposés par rapport aux priorités de l’entreprise et aux standards technologiques définis afin de retenir les projets pertinents.
Établir une feuille de route des projets retenus en prenant en compte les dépendances et les contraintes de temps et de budget, afin d’atteindre les objectifs stratégiques visés.
Identifier les tendances technologiques, réglementaires et environnementales du numérique pouvant impacter le SI de l’entreprise, en mettant en place des outils de veille, afin de maintenir à jour un radar des technologies du marché.
Identifier les cas d’usage des innovations technologiques, en déterminant leurs avantages et leurs inconvénients, afin de proposer des solutions durables et accessibles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Définir les standards technologiques et les principes d’architecture du SI en s’appuyant sur les résultats de la veille afin de cadrer les futures solutions retenues au sein des projets.
Valoriser l’architecture existante du SI en identifiant les opportunités de réutilisation de solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de l’entreprise, les solutions déjà éprouvées.
Reformuler la demande du client, en faisant preuve d’une qualité d’écoute et de questionnement, en rédigeant de manière synthétique les enjeux et objectifs de la solution, afin de s’assurer d’être correctement aligné avec le client sur les bénéfices attendus de la solution.
Initier le projet avec une approche méthodique, en identifiant les différents acteurs clés, et en sélectionnant un mode de gestion de projet et une organisation adaptée à la nature du projet, afin de garantir un résultat respectant les exigences et contraintes de coûts, qualité et délais.
Constituer une équipe projet inclusive, en tenant compte de la politique RSE de l’entreprise, et en veillant à déployer les aménagements nécessaires pour les personnes en situation de handicap, afin de garantir la mobilisation optimale des compétences grâce à la diversité des profils.
Formaliser de manière précise les besoins du client en développant un tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles détaillées et priorisées, en précisant leurs dépendances et les critères de validation, afin d’établir sans ambiguïté la liste des fonctionnalités et caractéristiques attendues de la solution.
Communiquer les conclusions et recommandations issues de l’étude technique au commanditaire du projet et aux instances de gouvernance, en adoptant une posture assertive et orientée solution, afin de garantir des prises de décision opportunes et rapides.
Collaborer avec l’équipe projet dans le cadre des réunions de travail, en faisant preuve de pédagogie et d’écoute, afin de garantir l’appropriation des choix d’architecture par les acteurs de la mise en œuvre.
Valoriser les résultats en rédigeant et en partageant un retour d’expérience du projet sur le plan de l’architecture et en mettant à jour la documentation du système d’information afin de garantir la traçabilité et la réutilisation des solutions éprouvées.
Collecter la documentation existante, ou retro documenter si elle n'existe pas, en compilant les informations disponibles, soit rédigées, soit dans le cadre de conduite d’entretiens, dans le but de disposer de l’information nécessaire à la réalisation d’un diagnostic de la solution existante.
Réaliser le diagnostic de l’architecture existante en évaluant sa performance au regard de critères prédéfinis, et en produisant une synthèse structurée (de type SWOT) permettant d’identifier les éléments à conserver, à améliorer ou à remplacer.
Définir le périmètre du projet ainsi que les critères de choix afférents, en tenant compte des contraintes réglementaires, environnementales, et de sécurité, et des besoins fonctionnels exprimés, dans le but d’optimiser l’adéquation de la proposition d’architecture aux attentes du commanditaire.
Elaborer les scenarios pertinents et conformes au périmètre, en validant leur faisabilité par un prototype le cas échéant, afin de garantir une exploration optimale des différentes solutions possibles.
Procéder à l’analyse comparative des différents scenarios, en conduisant une analyse d’impact pour chacun, et en les notant selon des critères définis avec le commanditaire, afin de préconiser un scénario préférentiel.
Documenter l’architecture fonctionnelle et technique en modélisant les données, les traitements et les échanges ainsi que tous les composants de la solution, et en communiquant les plans de la solution à l’équipe de réalisation, afin de capitaliser cette connaissance pour la construction initiale et les évolutions futures.
Contribuer à la validation du bon fonctionnement de la solution, en s’assurant de la mise en œuvre de tests techniques et fonctionnels, afin de valider la couverture complète des exigences.
Veiller à la bonne installation et au bon fonctionnement de la solution en production, en transférant toute la connaissance nécessaire aux équipes d’exploitation, de maintenance et de support, afin de garantir la satisfaction des clients et la réalisation des bénéfices attendus de la solution en interne ou sur le cloud.
Résoudre les incidents complexes sur l’architecture en production, en conduisant une analyse des causes racines, en proposant un correctif et la procédure pour sa mise en place, et en activant le plan de continuité informatique en cas de sinistre grave, afin de minimiser l’impact sur l’entreprise de ces incidents.
Analyser les demandes d'évolution, en identifiant les impacts sur l’architecture, afin de déterminer si le changement demandé sur la solution actuelle nécessite une étude complète.
Maintenir l’architecture à jour, en suivant les évolutions de ses différents composants, en planifiant les opérations de mises à jour, de retrait ou de remplacement de ceux-ci, afin de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des technologies obsolètes ou non supportées.
Blocs de compétences · 4
RNCP42164BC01
Élaborer une stratégie numérique dans une démarche d’architecture d’entreprise
Compétences visées
Analyser les activités de l’entreprise ainsi que son secteur en manipulant le vocabulaire métier et en utilisant les principales techniques d’élaboration stratégique, afin de cibler les priorités de l’entreprise.
Définir une stratégie d’évolution du SI alignée avec la stratégie métier, en identifiant les moyens informatiques adaptés au déploiement de la stratégie, afin d’optimiser les investissements dans le numérique.
Évaluer les opportunités de projets proposés par rapport aux priorités de l’entreprise et aux standards technologiques définis afin de retenir les projets pertinents.
Établir une feuille de route des projets retenus en prenant en compte les dépendances et les contraintes de temps et de budget, afin d’atteindre les objectifs stratégiques visés.
Identifier les tendances technologiques, réglementaires et environnementales du numérique pouvant impacter le SI de l’entreprise, en mettant en place des outils de veille, afin de maintenir à jour un radar des technologies du marché.
Identifier les cas d’usage des innovations technologiques, en déterminant leurs avantages et leurs inconvénients, afin de proposer des solutions durables et accessibles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Définir les standards technologiques et les principes d’architecture du SI en s’appuyant sur les résultats de la veille afin de cadrer les futures solutions retenues au sein des projets.
Valoriser l’architecture existante du SI en identifiant les opportunités de réutilisation de solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de l’entreprise, les solutions déjà éprouvées.
Modalités d'évaluation
Études de cas Mise en situation professionnelle
RNCP42164BC02
Manager un projet d’architecture d’une solution numérique
Compétences visées
Reformuler la demande du client, en faisant preuve d’une qualité d’écoute et de questionnement, en rédigeant de manière synthétique les enjeux et objectifs de la solution, afin de s’assurer d’être correctement aligné avec le client sur les bénéfices attendus de la solution.
Initier le projet avec une approche méthodique, en identifiant les différents acteurs clés, et en sélectionnant un mode de gestion de projet et une organisation adaptée à la nature du projet, afin de garantir un résultat respectant les exigences et contraintes de coûts, qualité et délais.
Constituer une équipe projet inclusive, en tenant compte de la politique RSE de l’entreprise, et en veillant à déployer les aménagements nécessaires pour les personnes en situation de handicap, afin de garantir la mobilisation optimale des compétences grâce à la diversité des profils.
Formaliser de manière précise les besoins du client en développant un tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles détaillées et priorisées, en précisant leurs dépendances et les critères de validation, afin d’établir sans ambiguïté la liste des fonctionnalités et caractéristiques attendues de la solution.
Communiquer les conclusions et recommandations issues de l’étude technique au commanditaire du projet et aux instances de gouvernance, en adoptant une posture assertive et orientée solution, afin de garantir des prises de décision opportunes et rapides.
Collaborer avec l’équipe projet dans le cadre des réunions de travail, en faisant preuve de pédagogie et d’écoute, afin de garantir l’appropriation des choix d’architecture par les acteurs de la mise en œuvre.
Valoriser les résultats en rédigeant et en partageant un retour d’expérience du projet sur le plan de l’architecture et en mettant à jour la documentation du système d’information afin de garantir la traçabilité et la réutilisation des solutions éprouvées.
Modalités d'évaluation
Jeux de rôle Études de cas Mise en situation professionnelle
RNCP42164BC03
Construire une solution numérique interne à l’entreprise ou dans le cloud
Compétences visées
Collecter la documentation existante, ou retro documenter si elle n'existe pas, en compilant les informations disponibles, soit rédigées, soit dans le cadre de conduite d’entretiens, dans le but de disposer de l’information nécessaire à la réalisation d’un diagnostic de la solution existante.
Réaliser le diagnostic de l’architecture existante en évaluant sa performance au regard de critères prédéfinis, et en produisant une synthèse structurée (de type SWOT) permettant d’identifier les éléments à conserver, à améliorer ou à remplacer.
Définir le périmètre du projet ainsi que les critères de choix afférents, en tenant compte des contraintes réglementaires, environnementales, et de sécurité, et des besoins fonctionnels exprimés, dans le but d’optimiser l’adéquation de la proposition d’architecture aux attentes du commanditaire.
Élaborer les scenarios pertinents et conformes au périmètre, en validant leur faisabilité par un prototype le cas échéant, afin de garantir une exploration optimale des différentes solutions possibles.
Procéder à l’analyse comparative des différents scenarios, en conduisant une analyse d’impact pour chacun, et en les notant selon des critères définis avec le commanditaire, afin de préconiser un scénario préférentiel.
Documenter l’architecture fonctionnelle et technique en modélisant les données, les traitements et les échanges ainsi que tous les composants de la solution, et en communiquant les plans de la solution à l’équipe de réalisation, afin de capitaliser cette connaissance pour la construction initiale et les évolutions futures.
Contribuer à la validation du bon fonctionnement de la solution, en s’assurant de la mise en œuvre de tests techniques et fonctionnels, afin de valider la couverture complète des exigences.
Modalités d'évaluation
Études de cas
RNCP42164BC04
Contribuer au support et à la maintenance de l’architecture de la solution en production
Compétences visées
Veiller à la bonne installation et au bon fonctionnement de la solution en production, en transférant toute la connaissance nécessaire aux équipes d’exploitation, de maintenance et de support, afin de garantir la satisfaction des clients et la réalisation des bénéfices attendus de la solution en interne ou sur le cloud.
Résoudre les incidents complexes sur l’architecture en production, en conduisant une analyse des causes racines, en proposant un correctif et la procédure pour sa mise en place, et en activant le plan de continuité informatique en cas de sinistre grave, afin de minimiser l’impact sur l’entreprise de ces incidents.
Analyser les demandes d'évolution, en identifiant les impacts sur l’architecture, afin de déterminer si le changement demandé sur la solution actuelle nécessite une étude complète.
Maintenir l’architecture à jour, en suivant les évolutions de ses différents composants, en planifiant les opérations de mises à jour, de retrait ou de remplacement de ceux-ci, afin de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des technologies obsolètes ou non supportées.
Modalités d'évaluation
Études de cas Mise en situation professionnelle
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les architectes des systèmes d’information (MS) exercent principalement dans le secteur du numérique et des technologies de l’information.
Ce secteur est structuré autour des grandes entreprises utilisatrices, des administrations, des établissements publics, ainsi que des entreprises de services du numérique (ESN) qui fournissent des prestations de conseil, de conception et d’intégration.
La taille des structures dans lesquelles les architectes évoluent est très variable :
Grands groupes et administrations : postes d’architectes spécialisés (architecture d’entreprise, data/IA, sécurité, cloud, logiciels, infrastructures) intégrés à des DSI organisées en plusieurs directions et pôles techniques.
ETI et PME : profils plus généralistes, couvrant un spectre large d’activités (audit, urbanisation des SI, conseil en choix de solutions, sécurisation des infrastructures).
ESN, cabinets de conseil ou indépendants : missions ponctuelles ou récurrentes d’expertise et d’accompagnement à la transformation numérique.
Types d'emplois accessibles
Architecte solution / Solutions Architect (incl. Senior, junior, responsable technique)
Architecte d’entreprise (incl. variante « transformation digitale – management du SI »)
Architecte technique (incl. transverse)
Architecte SI et Services
Architecte des systèmes d’information
Cloud Architect
Data Architect
Tech Lead Data
Architecte Logiciel
Architecte métier et applications / Product Analyst / PO
Responsable Architecture & Innovation / Cadre management de l’intégration digitale
Consultant en Architecture d’entreprise.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
* Protection des données personnelles (RGPD – Règlement général sur la protection des données) : toute conception d’architecture doit intégrer les principes de protection des données dès la conception (privacy by design) et en garantir la sécurité.
* Cybersécurité : les obligations issues de la directive européenne NIS 2, du Cybersecurity Act et des normes ISO (27001 notamment) imposent à l’architecte SI de concevoir des systèmes résilients face aux risques de cyberattaques.
* Intelligence artificielle (AI Act) : le futur cadre européen sur l’IA introduit des obligations de conformité, de transparence et de maîtrise des risques, que l’architecte SI doit anticiper dans ses choix technologiques.
* Responsabilité sociétale et environnementale (RSE, CSRD) : l’éco-conception des systèmes et l’évaluation de leur impact environnemental deviennent des dimensions incontournables des projets numériques.
* Accessibilité numérique et inclusion (loi française de 2005, directives européennes sur l’accessibilité du web) : les solutions numériques doivent être conçues en prenant en compte les besoins des personnes en situation de handicap.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.
2 942 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (19 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée) -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée) -
M2X92— Responsables et cadres de la production, de l'exploitation et de la maintenance informatique et télécom tension 3/5 (Modérée) -
M2X93— Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 8 436
Auvergne-Rhône-Alpes 1 436
Occitanie 1 239
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 147
Hauts-de-France 882
Nouvelle-Aquitaine 845
Pays de la Loire 777
Bretagne 513
Grand Est 363
Normandie 260
Centre-Val de Loire 216
Bourgogne-Franche-Comté 137
La Réunion 105
Mayotte 61
Guyane 48
Martinique 19
Corse 13
16 497
projets de recrutement
46 %
jugés difficiles à recruter
2 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
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M1X81— Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique -
M2X91— Chefs de projet et directeurs de service informatique -
M2X92— Responsables et cadres de la production, de l'exploitation et de la maintenance informatique et télécom -
M2X93— Experts et consultants en systèmes d'information
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Justifier de l'une des conditions suivantes : - Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI) - Diplôme des instituts d’Etudes Politiques (IEP) - Diplôme de médecine (6e année validée) - Diplôme de pharmacie (5e année validée) - Diplôme des écoles nationales vétérinaires - Diplômes des écoles nationales supérieures d’architecture - Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le Grade de Master (CEFDG) - Master 2 universitaire de toutes spécialités - Master international de toutes spécialités - Titre inscrit au RNCP niveau 7 du Cadre européen des certifications - Master 1 universitaire de toutes spécialités et trois ans d’expérience professionnelle post-diplôme - Bachelor en 4 ans (français ou international) de toutes spécialités et trois ans d’expérience professionnelle post-diplôme Sont également examinées à titre dérogatoire (30% maximum de l’effectif admis) les candidatures présentant un cursus original ou un parcours de très grande qualité suivantes : - Master 1 universitaire de toutes spécialités, sans ou avec moins de 3 ans d'expérience professionnelle post diplôme en lien avec la formation visée - Bachelor en 4 ans (français ou international) de toutes spécialités, sans ou avec moins de 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée - Licence 3 universitaire de toutes spécialités, plus 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée - Bachelor en 3 ans (français ou international) de toutes spécialités, plus 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée - La VAPP est également possible avec 5 ans d’expérience professionnelle ayant un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la certification (40% maximum de l'effectif admis)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Le jury est composé de 3 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et un membre interne.
Composition du jury — VAE
Le jury est composé de 4 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et deux membres internes.
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
Anciennes versions
Base légale
Date de décision30-04-2026
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance30-04-2031
Dernière délivrance possible30-04-2035
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2025
17
100 %
—
2024
19
95 %
79 %
2023
12
90 %
80 %
Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Demande CPF — formations engagées
9
dossiers CPF engagés
92 280 €
montant total engagé
10 253 €
coût moyen par dossier
132 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.