RNCP42647
Active
· Niveau 7
Manager produits et marketing
Certificateur · ESGCV
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
17-07-2028
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 7 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
ESGCV
75253547600580
Former et organiser l'évaluation
ESGCV -75253547600143
75253547600143
Former et organiser l'évaluation
ESG / ESARC EVOLUTION
75253547600465
Former et organiser l'évaluation
ESG LUXE
75253547600390
Former et organiser l'évaluation
ESG SPORT
75253547600341
Former
GALILEO FORMATION PROFESSIONNELLE
81212304000063
Former et organiser l'évaluation
GALILEO VAE
90077772300033
Former et organiser l'évaluation
STUDI
91114836900018
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le Manager produits et marketing est en charge de la gestion du cycle de vie de la gamme ou du produit et/ou service. Il intervient de la conception des produits ou services jusqu’aux actions promotionnelles pour favoriser leur commercialisation. Il recherche les axes d’amélioration en veillant à répondre aux attentes des clients/consommateurs tout en cherchant à se différencier des concurrents.
Activités visées
Réalisation d’un diagnostic stratégique complet
Production d’un rapport de veille stratégique
Conception d’une stratégie marketing complète
Argumentation des choix marketing et produit auprès des décisionnaires
Élaboration d’un plan marketing et commercial complet incluant offres, canaux et cibles
Définition d’une politique RevOps alignant marketing, ventes et service client
Déploiement des outils et indicateurs nécessaires pour analyser la performance
Pilotage des activations opérationnelles omnicanales en vue d’améliorer l’expérience client
Conception d’un plan de pilotage orienté produit (product mindset)
Élaboration d’un processus de sélection structuré intégrant performance, coût et durabilité
Organisation et pilotage des équipes impliquées dans le projet
Organisation d’actions et rituels favorisant la cohésion, l’engagement et l’adhésion aux valeurs de l’entreprise
Conception d’un prototype d’innovation en s’appuyant sur des méthodes d’idéation
Création de parcours clients innovants intégrant des dimensions expérientielles
Construction d’un plan de déploiement des évolutions produits
Compétences attestées
Réaliser un diagnostic stratégique (étude de marché, analyse interne, FCS…) pour identifier les opportunités de développement produit en cohérence avec la stratégie d'entreprise en analysant des données fiables et pertinentes grâce à des outils métier et matrices stratégiques.
Analyser les tendances du marché, la concurrence et les comportements des consommateurs afin de construire l'offre la plus adaptée en s'appuyant sur des outils de veille stratégique, IA… et pouvoir anticiper d'éventuels pivots.
Définir la stratégie marketing (product, place, promotion, price, people, process, physical environment...) en cohérence avec la stratégie de marque intégrant les enjeux environnementaux et sociétaux afin de garantir la durabilité du produit et l'adaptation à la cible.
Argumenter les choix stratégiques marketing, produit et offre de manière convaincante et affirmée auprès des parties prenantes afin d’obtenir leur adhésion et leur engagement.
Déployer la stratégie marketing, commerciale (digital, phygital, off-line, sell-in/sell-out...) et communication en réalisant un plan marketing, branding et commercial en fonction des offres, des canaux et de la cible afin d'atteindre les objectifs.
Définir des outils d'alignement marketing-vente (RevOps) afin d'améliorer la performance commerciale (acquisition, activation, rétention, fidélisation…) tout en gardant la productivité des équipes.
Mettre en place les outils d'analyse des indicateurs clés de performance (KPI) afin d'analyser les parcours et retours utilisateurs/clients pour améliorer en continu la performance marketing et commerciale (data driven marketing).
Piloter des actions opérationnelles omnicanales (merchandising, contenus, média, retail media...) afin de répondre aux enjeux d'expérience client en s'appuyant sur des méthodes de mesure moderne (marketing mix modeling, test & learn...) et de la data analyse (CRM…).
Définir une approche centrée produit (product mindset) du pilotage du projet afin de minimiser le délai de rentabilisation, tout en répondant aux besoins des clients et préparant les équipes au changement (management agile, RACI, roadmap, OKR…).
Sélectionner les prestataires et fournisseurs à partir de critères de performance, de coût et de durabilité afin de constituer des partenariats alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Gérer les équipes internes et partenaires externes en phase de lancement du projet et au quotidien en anticipant les risques humains et matériels afin de garantir la performance et les atteintes des objectifs marketing et commerciaux.
Mobiliser les équipes autour des valeurs et de la culture d’entreprise afin de renforcer la cohésion et l’engagement en actionnant des leviers d'engagement adaptés et en proposant des rituels concrets.
Concevoir une innovation produit/service viable en s'appuyant sur des méthodologies d'idéation (design thinking, CK (concept knowldege), BMC, Océan bleu...) et des retours clients afin de renforcer la compétitivité du produit.
Développer des parcours innovants et du marketing expérientiel (physique, digital, phygital, …) afin de répondre aux nouveaux besoins et attentes des clients grâce à des outils métiers (customer journey map, user story, marketing sensoriel, pop-up store, customisation…).
Piloter la mise en œuvre des évolutions produits en s'appuyant sur la data afin de garantir la performance marketing.
Blocs de compétences · 4
RNCP42647BC01
Définir la stratégie marketing et produit
Compétences visées
Réaliser un diagnostic stratégique (étude de marché, analyse interne, FCS…) pour identifier les opportunités de développement produit en cohérence avec la stratégie d'entreprise en analysant des données fiables et pertinentes grâce à des outils métier et matrices stratégiques.
Analyser les tendances du marché, la concurrence et les comportements des consommateurs afin de construire l'offre la plus adaptée en s'appuyant sur des outils de veille stratégique, IA… et pouvoir anticiper d'éventuels pivots.
Définir la stratégie marketing (product, place, promotion, price, people, process, physical environment...) en cohérence avec la stratégie de marque intégrant les enjeux environnementaux et sociétaux afin de garantir la durabilité du produit et l'adaptation à la cible.
Argumenter les choix stratégiques marketing, produit et offre de manière convaincante et affirmée auprès des parties prenantes afin d’obtenir leur adhésion et leur engagement.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
RNCP42647BC02
Déployer et suivre la stratégie marketing et commerciale
Compétences visées
Déployer la stratégie marketing, commerciale (digital, phygital, off-line, sell-in/sell-out...) et communication en réalisant un plan marketing, branding et commercial en fonction des offres, des canaux et de la cible afin d'atteindre les objectifs.
Définir des outils d'alignement marketing-vente (RevOps) afin d'améliorer la performance commerciale (acquisition, activation, rétention, fidélisation…) tout en gardant la productivité des équipes.
Mettre en place les outils d'analyse des indicateurs clés de performance (KPI) afin d'analyser les parcours et retours utilisateurs/clients pour améliorer en continu la performance marketing et commerciale (data driven marketing).
Piloter des actions opérationnelles omnicanales (merchandising, contenus, média, retail media...) afin de répondre aux enjeux d'expérience client en s'appuyant sur des méthodes de mesure moderne (marketing mix modeling, test & learn...) et de la data analyse (CRM…).
Modalités d'évaluation
Étude de cas
RNCP42647BC03
Piloter le projet et manager des équipes produit
Compétences visées
Définir une approche centrée produit (product mindset) du pilotage du projet afin de minimiser le délai de rentabilisation, tout en répondant aux besoins des clients et préparant les équipes au changement (management agile, RACI, roadmap, OKR…).
Sélectionner les prestataires et fournisseurs à partir de critères de performance, de coût et de durabilité afin de constituer des partenariats alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Gérer les équipes internes et partenaires externes en phase de lancement du projet et au quotidien en anticipant les risques humains et matériels afin de garantir la performance et les atteintes des objectifs marketing et commerciaux.
Mobiliser les équipes autour des valeurs et de la culture d’entreprise afin de renforcer la cohésion et l’engagement en actionnant des leviers d'engagement adaptés et en proposant des rituels concrets.
Modalités d'évaluation
Étude de cas
RNCP42647BC04
Développer l’innovation produit
Compétences visées
Concevoir une innovation produit/service viable en s'appuyant sur des méthodologies d'idéation (design thinking, CK (concept knowldege), BMC, Océan bleu...) et des retours clients afin de renforcer la compétitivité du produit.
Développer des parcours innovants et du marketing expérientiel (physique, digital, phygital, …) afin de répondre aux nouveaux besoins et attentes des clients grâce à des outils métiers (customer journey map, user story, marketing sensoriel, pop-up store, customisation…).
Piloter la mise en œuvre des évolutions produits en s'appuyant sur la data afin de garantir la performance marketing.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Contextes variés : industrie (biens de grande consommation, santé, manufacturier), services (banque‑assurance, télécoms, software/SaaS, e‑commerce) et commerce/distribution...
Types d'emplois accessibles
Manager produit et marketingChef de produitChef de produit marketingCategory ManagerProduct ManagerProduct OwnerSpécialiste produitResponsable produitIngénieur de produitDéveloppeur de produit marketingChef de projets marketingManager marketingChef de produit digitalChef de produit webChef de produit mobileChef de produit e-commerceChef de produit internationalResponsable produit sportRetail Store Manager
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 189 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 3 871
Provence-Alpes-Côte d'Azur 976
Auvergne-Rhône-Alpes 810
Hauts-de-France 560
Nouvelle-Aquitaine 542
Grand Est 457
Pays de la Loire 408
Occitanie 401
Bretagne 297
Normandie 218
Centre-Val de Loire 192
Bourgogne-Franche-Comté 158
Martinique 64
Guyane 52
Mayotte 40
Guadeloupe 26
La Réunion 25
Corse 12
9 109
projets de recrutement
29 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
-
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
En formation initiale : - Entrée en 1re année : être titulaire d’une certification de niveau 6 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). - Entrée en 2e année : être titulaire d’une certification de niveau 6 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). En alternance : - Pour un cursus en 3 ans : être titulaire d’une certification de niveau 5 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). - Pour un cursus en 2 ans : être titulaire d’une certification de niveau 6 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). - Pour un cursus en 1 an : être titulaire d’une certification de niveau 6 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). En formation continue : - Entrée avec un niveau 6 : être titulaire d’une certification de niveau 6 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…). - Ou être titulaire d’une certification de niveau 6 dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum. - Entrée avec un niveau 5 : être titulaire d’une certification de niveau 5 dans le domaine visé ou proche (marketing, commerce, management, stratégie…) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum. - Ou être titulaire d’une certification de niveau 5 dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum. - Entrée avec un niveau 4 : être titulaire d’une certification de niveau 4 et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 48 mois minimum.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
4 membres dont 50% de professionnels : * le directeur de l'école, * un responsable pédagogique ou son représentant, * deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé.
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP35960
Manager Produits et Marketing
RNCP37164
Manager Marketing
RNCP38586
Manager de la stratégie marketing
RNCP40592
Manager de la stratégie marketing
Anciennes versions
Base légale
Date de décision17-07-2026
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance17-07-2028
Dernière délivrance possible17-07-2032
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024
910
82 %
—
2023
717
82 %
37 %
2022
410
91 %
46 %