# RNCP6968 - Responsable stratégie et développement des organisations **Code:** RNCP6968 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 310p - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 21-04-2012 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - Institut régional universitaire polytechnique (IRUP) - Site web: http://www.irup.com ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Le responsable stratégie et développement est un dirigeant ou un cadre de direction qui concrétise le projet de l'entreprise à travers quatre grands champs d'activités : - Conduite du changement : il traduit l'ambition stratégique de l'entreprise en plan d'actions à mettre en oeuvre. Sa capacité d'anticipation et de prospective lui permet d'intervenir en accompagnement du changement, il constitue l'un des pivots de l'organisation. Il intervient en mode projet complexe, prend des initiatives et des décisions. Il communique et fait adhérer les équipes de travail. - Développement des compétences : il développe les compétences des salariés er des collectifs de travail en adéquation avec la stratégie de l'organisation. Il favorise l'innovation et la créativité au plan organisationnel, humain... - Création de la valeur par la relation client, l'adaptation au marché et à l'environnement : dans son pilotage, il prend en compte l'aspect client et la mesure de la performance. Par son action, il contribue à la création de valeur. - Pilotage de la performance : il fédère les ressources humaines autour du projet d'entreprise, il est un relai entre ambition stratégique et gestion opérationnelle. ### Compétences attestées La certification atteste que le titulaire est capable de - Conduire le changement : adapter l'organisation aux contraintes nouvelles, de la mettre en cohérence avec la stratégie d'entreprise, de développer un projet. - Développer les compétences : maintenir et de développer les savoirs faire et compétences stratégiques, de faire adhérer le collectif de travail au projet d'entreprise, de développer un bon niveau de relations sociales ainsi que l'employabilité des salariés. - Créer de la valeur par la relation client, l'adaptation au marché et à l'environnement : donner les moyens d'adaptation aux mutations de l'environnement, orienter l'organisation vers le client, améliorer la relation client. - Piloter la performance : mobiliser les ressources humaines autour de la performance de l'organisation, créer les conditions favorables à tout type d'action concourant à la performance. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Toute entreprise, structure, organisme ou organisation ayant des besoins en management des organisations et des compétences : - Secteur industriel - Secteur tertiaire - Secteur privé, public, semi-public ### Type d'emplois accessibles Directeur(trice) d'établissements Dirigeant(e) d'entreprise Délégué(e) régional Directeur(trice) des compétences Gestionnaire des compétences Directeur(trice) des ressources humaines Consultant(e) en ressources humaines Chargé(e) d'étude en ressources humaines Conseiller(ère) formation et performance Chef de projet ressources humaines ### Code(s) ROME M1302, M1503, M1402 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 899 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement · tension 2/5 (Faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 15 529 - **Jugés difficiles à recruter :** 30 % - **Emplois saisonniers :** 5 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue Président du jury : un professionnel 4 membres : 2 professionnels et 2 formateurs ### Composition du jury — Contrat de professionnalisation Idem ### Composition du jury — VAE Président du jury : un professionnel Membres : - Responsable pédagogique IRUP - Formateurs - Professionnels (pour moitié dont parité employeurs/salariés) ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 21-04-2012 ## Liens avec d'autres certifications - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP14521 ## Pour plus d'informations Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD) **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/6968/ --- *Généré le 09/10/2026 à 21:55*