RS1260
Inactive
· Répertoire spécifique
Fondamentaux du Management Industriel et Logistique
Certificateur · AGILEA CONSEIL
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
gestion des flux fournisseurs (achat / approvisionnement)
pilotage de la performance fournisseurs
gestion des flux de production (planification et ordonnancement)
gestion des flux de distribution (entreposage / transport)
gestion des stocks
gestion des flux financiers
techniques avancées d'organisation industrielle (Lean management, théorie des contraintes)
gestion totale de la qualité
Comprendre les enjeux et principaux processus du supply chain management
Parler un langage commun dans les entreprises et décloisonner les métiers
Identifier les leviers d'amélioration de la performance logistique et industrielle
Compétences attestées
Identifier les contraintes et attributs d’une chaîne logistique
Concevoir une chaîne logistique répondant aux enjeux d’agilité, de réactivité, de qualité et d'efficience.
Planifier, gérer et rationaliser les opérations logistiques au sein d’une entreprise industrielle : approvisionnement, stockage, gestion des flux, conditionnement, expédition, flux retours
Déterminer les besoins en matière et en capacité pour répondre à la demande attendue
Mettre en œuvre les plans d’approvisionnement et plans capacitaires correspondants
Déterminer les objectifs de la performance industrielle
future
Planifier le management des opérations industrielles en fonction des objectifs de performance
Décider des tâches et dimensionner les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs de performance
Définir, mettre en place et gérer les processus de planification (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Calcul des Besoins Nets)
Définir, mettre en place et gérer les processus de pilotage des flux (ordonnancement, reporting)
Piloter, mettre en place et gérer les processus de pilotage des fournisseurs (achat, approvisionnement, performance des fournisseurs)
Contrôler les écarts par rapport aux objectifs et identifier les actions correctives pour rallier les objectifs fixés
Développer une stratégie de positionnement et de dimensionnement des stocks au regard des objectifs de performance économique et de service
Organiser et piloter des inventaires
Organiser, encadrer et animer des équipes multi-métiers (ordonnancement, production,…)
Elaborer un tableau de bord logistique et mettre en place des indicateurs d’activité afin d’animer une équipe et de contrôler l’efficience d’une solution choisie
Allouer les ressources (humaines, financières, techniques) et arbitrer en fonction des résultats et de la stratégie
Collaborer et communiquer efficacement avec les membres de la chaîne logistique
Faire des propositions d'amélioration et d'évolution de la chaîne logistique par la notion d’entreprise étendue.
Intégrer les problématiques actuelles de l’industrie du futur dans le management industriel et logistique
capacité à identifier les pratiques adaptées pour répondre à des enjeux spécifiques sur la gestion des flux
capacité à mettre en oeuvre ces pratiques
planifier une activité industrielle
dimensionner les ressources pour réaliser une activité industrielle
gérer des stocks (règles de réapprovisionnement, inventaire)
définir et piloter les indicateurs des activités logistiques
collaborer avec les membres de la chaîne logistique
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Les pré requis demandés pour cette formation sont : * BAC + 2 * idéalement une courte expérience professionnelle sur les métiers de gestion de flux
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
69
dossiers CPF engagés
123 088 €
montant total engagé
1 784 €
coût moyen par dossier
9 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.