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RS1689 Inactive · Répertoire spécifique

Management de la Relation Client

Certificateur · ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

notamment : métiers du SAV, du support / réponse aux clients,

de la logistique, métiers de la communication et du marketing,

Dans un contexte de marché (entreprises de services) très concurrentiel et pour faire face aux enjeux de rentabilité des entreprises et des organisations de plus en plus forts, le management de la relation client devient stratégique.

Le certificat de compétences « Management de la relation client » a été créé pour développer les compétences organisationnelles, techniques et relationnelles

chez des

managers ou futurs managers d’unités opérationnelles orientées « service client ».

Proposé à des grandes entreprises du secteur des services en France, et particulièrement dans le secteur de la téléphonie, ce certificat a été retenu par la CPNE Télécoms (UNETEL-RST). Celle-ci a considéré favorablement l’adéquation entre le besoin des entreprises de sa branche professionnelle et les éléments de développement de compétences apportés par ce parcours certifiant aux managers (et futurs managers).

Considérant le besoin des organisations en matière d’excellence de service et d’expérience client, en vue d’optimiser l’efficacité des équipes et la rentabilité des activités, la certification :

procure à l’apprenant/DE les conditions nécessaires pour développer ses potentialités et compétences autour de la posture de service, la transversalité et l’agilité managériale,

lui permet de développer le sens des responsabilités, en

solidarité et d’entraide au sein de ses équipes et au sein des parcours clients,

favorise la mobilité interne et l’employabilité.

D'autre part la certification, au sein d’ entreprises orientées produits + services, vise les managers (en poste, en prise de poste ou DE) souhaitant développer leur pratique managériale auprès des équipes dédiées au service client.

Métiers considérés :

SAV, support / réponse aux clients,

logistique, métiers de la communication et du marketing, et GRH orientée client (gestion des compétences, formation des personnels)

Postes visés :

Responsable des Services et formation Relation Client

Responsable Relation Client

Responsable e-services

Responsable marketing

Responsable Pôle client

Responsable service consommateurs

Responsable Communication Relation Client 2.0

Manager Relation Client interne

Par extension, la certification concerne également les consultants intervenant en posture conseil au sein d’organisations, pour y former les équipes dédiées au service client, de type :

Ingénieur projets Relation Client

Compétences attestées

1. COMPRENDRE L’EVOLUTION DES STRATEGIES D’ENTREPRISES DE SERVICE et LES DECLINER EN OBJECTIFS ET EN MOYENS
2. IMPULSER ET ANIMER LES DYNAMIQUES DE CHANGEMENT
3. METTRE EN ŒUVRE LE MARKETING ET LA CULTURE DE SERVICE au CLIENT
4. GERER DES PROJETS COMPLEXES
COMPRENDRE L’EVOLUTION DES STRATEGIES D’ENTREPRISES DE SERVICE et LES DECLINER EN OBJECTIFS ET EN MOYENS
Maîtriser les outils de pilotage de l’activité
Identifier les informations pertinentes à transmettre aux équipes pour qu’elles s’approprient les objectifs stratégiques poursuivis en matière de service client
Décliner ces objectifs stratégiques selon les critères et les environnements spécifiques de chaque activité concernée (entités économiques, départements…)
Traduire les orientations choisies en actions concrètes opérationnelles, avec indicateurs de suivi
IMPULSER ET ANIMER LES DYNAMIQUES DE CHANGEMENT
Identifier les acteurs internes et les environnements favorisant la coopération, l’anticipation/innovation et la réactivité
Développer la coopération transverse
Revoir l’organisation du travail en vue de faciliter les parcours (et l’orientation) client
Faire évoluer les indicateurs de pilotage de la performance
METTRE EN ŒUVRE LE MARKETING ET LA CULTURE DE SERVICE au CLIENT
Identifier les usages et besoins des clients cibles
Etablir des référentiels de service (valeurs, missions, rituels) pour ancrer la culture de service dans l’entreprise
Renforcer les dynamiques de confiance et de fidélisation client
Concrétiser le référentiel de services par une Charte ou un support/des pratiques de référence
GERER DES PROJETS COMPLEXES
Identifier les difficultés et situations de crise potentielles au sein de l’activité dédiée au client (organisationnelles, relationnelles et culturelles)
Face à une difficulté identifiée, rechercher et mettre en place des solutions
Expérimenter des outils et méthodes facilitant la négociation, la coopération et le consensus interne, à chaque étape d’un projet.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
-Etre titulaire d’une Licence ou à défaut pouvoir justifier de 5 ans d’activité professionnelle -Etre manager de proximité opérationnelle / fonctionnelle ou souhaiter le devenir (DE)

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

131 dossiers CPF engagés
467 759 € montant total engagé
3 571 € coût moyen par dossier
39 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 91 %
Entreprise 9 %
09/2020 : 49 dossiers engagés 10/2020 : 15 dossiers engagés 11/2020 : 1 dossiers engagés 01/2021 : 64 dossiers engagés 02/2021 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 09/2020 – 02/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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