PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environements) niveau Praticien est une approche de management de projet reposant sur les processus. Cette méthode est facilement adaptable et évolutive pour gérer tous types de projet. La méthode est un référentiel, c'est-à-dire une collection de bonnes pratiques dans le domaine de la gestion de projets. PRINCE2® fait l'objet d'une large diffusion et bénéficie d'une reconnaissance mondiale.
La méthode est mondialement reconnue comme la norme de référence pour une gestion efficace des projets dans tous les domaines.
L’objectif du niveau de praticien est de confirmer que le candidat a atteint une compréhension suffisante de la façon d’appliquer et d’adapter PRINCE2® dans une situation pratique. Grâce à ce cours, vous renforcerez vos capacités à:
Gérer des projets ou de travailler dans un environnement de projet en utilisant la méthode de gestion de projet la plus reconnue internationalement
Veiller à ce que les membres de l’équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport à ses objectifs de cas d’affaires – plutôt que de simplement voir l’achèvement du projet comme un objectif en soi
Favoriser la cohérence des travaux de projet et la possibilité de réutiliser les actifs du projet, tout en facilitant la mobilité du personnel et la réduction de l’impact des changements de personnel/transferts
Concevoir les plans et rapports pour répondre aux besoins de chaque niveau de l’équipe de projet et Conseil du projet, améliorer la communication et le contrôle
Atténuer les problèmes et les enjeux perçus et se concentrer sur la viabilité du projet durant toute sa durée
Évaluer le portefeuille de projets pour apporter de la clarté et de permettre l’amélioration de l’examen des projets
De plus:
Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2® foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
La clé d'entrée dans le monde de PRINCE2® est la certification individuelle "PRINCE2® Foundation. C'est essentiellement une certification de connaissance du modèle, décrit dans le livre "Réussir le management de projet avec PRINCE2®.
La certification PRINCE2® Practitioner permet de valider les connaissances acquises dans le domaine de cette méthode, devenue la référence de facto, pour organiser, gérer et contrôler les projets.
PRINCE2® est constitué de 8 composants utilisés par les processus définis par des clés d'entrée et de sortie, des objectifs et des activités à réaliser et de 3 aspects techniques qui représentent la planification basée sur les produits, le contrôle de la qualité et le contrôle des changements.
Cet examen garantit la maîtrise totale de la méthode et valide les compétences d'un gestionnaire de projets dans ses capacités à démarrer et manager un projet dans un environnement utilisant le référentiel PRINCE2®. En particulier, la certification valide les objectifs suivants :
Perfectionner sa pratique, confirmer sa connaissance de l’environnement de PRINCE2® et valoriser ses acquis
Approfondir la maîtrise des processus ainsi que les techniques de gestion de ce référentiel
Être en mesure de prouver son aptitude à utiliser PRINCE2® en situation projet
Obtenir la certification PRINCE2® Praticien
Compétences attestées
PRINCE2® Practitioner
L’objectif du niveau de praticien est de confirmer que le candidat a atteint une compréhension suffisante de la façon d’appliquer et d’adapter PRINCE2® dans une situation pratique.
La certification valide les compétences suivantes:
Gérer des projets ou de travailler dans un environnement de projet en utilisant la méthode de gestion de projet la plus reconnue internationalement
Veiller à ce que les membres de l’équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport à ses objectifs de cas d’affaires – plutôt que de simplement voir l’achèvement du projet comme un objectif en soi
Favoriser la cohérence des travaux de projet et la possibilité de réutiliser les actifs du projet, tout en facilitant la mobilité du personnel et la réduction de l’impact des changements de personnel/transferts
Concevoir les plans et rapports pour répondre aux besoins de chaque niveau de l’équipe de projet et Conseil du projet, améliorer la communication et le contrôle
Atténuer les problèmes et les enjeux perçus et se concentrer sur la viabilité du projet durant toute sa durée
Évaluer le portefeuille de projets pour apporter de la clarté et de permettre l’amélioration de l’examen des projets
De plus:
Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2 ® foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
A condition qu'ils complètent avec succès les différents éléments de l'enseignement et de l'examen liés à la certification, les candidats auront acquis les compétences suivantes:
Rappels sur PRINCE2
Les cas d'utilisation
Le contrôle du projet
Pourquoi une méthode de gestion ?
Le langage commun
Les acteurs d'un projet
Les 4 phases de PRINCE2
Les 8 processus de PRINCE2
Les 8 composants de PRINCE2
Les 3 aspects techniques
Initialiser un projet
Planifier la qualité
Le plan qualité
Utilisation de l'existant
Techniques et méthodes utilisées
Les acteurs
Planifier le projet
Affiner le Cas d'Affaire et les risques
Créer les contrôles du projet
Créer les dossiers du projet
Assembler le document d’initialisation du projet
Planifier un projet
Concevoir le plan
Définir et analyser les produits
Identifier les activités et les dépendances
Estimer
Analyser les risques
Diriger un projet
Autoriser l'initialisation
Autoriser un projet
Autoriser un plan de séquence ou un plan d’exception
Donner des directives appropriées
Confirmer la clôture du projet
Contrôle du projet
Autoriser un lot de travaux
Évaluer la progression
Collecter les incidences de projet
Analyser les incidences de projet
Examiner l'état de la séquence
Rapporter les points clés
Référer des incidences de projet
Réceptionner un livrable
Clore un projet
Préparer la fin du projet
Identifier les actions de suivi
Évaluer le projet
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
1. PRINCE2 Foundation 2. Formation accréditée en ligne ou en classe par le biais d'organismes de formation accrédités: https://www.axelos.com/find-a-training-provider 3. Prises en compte de certifications PMI et IPMA. Voir: https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Misc%20Qualification%20Docs/PRINCE2-Pre-recognition-of-Qualifications_4-0.pdf