# RS2172 - Créez la cohésion de vos équipes

**Code:** RS2172
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 315, 310, 413
- **FormaCodes:** 32142
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- MJ-CONSEIL EN RH
  - SIRET: 49399327300033

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
neant      Cette certification permet au bénéficiaire d’acquérir une compétence transverse pour créer la cohésion des équipes, et permettant de :    •          Révéler le profil comportemental et de talent de chaque membre d’une l’équipe.    •          Identifier forces et les freins ainsi que son impact sur le travail de l’équipe.    •          Identifier l’adéquation des profils comportementaux et de talents avec la fonction exercée.    •          Mettre en lumière les axes d’améliorations individuelles et collectives.    •          Cartographier les profils comportementaux et de talent d’une équipe.    •          Améliorer la communication au sein de l’équipe.    •          Se fixer un objectif commun pour l’équipe.    Elle lui permet d’augmenter son employabilité et de préparer une évolution professionnelle vers des fonctions managériales.

### Compétences attestées
Cette formation est destinée aux manager, dirigents, chef de projet et à toute personne amenée à piloter un groupe ou une équipe. Elle permet au bénéficiaire d’acquérir une compétence transverse « Créez la cohésion de vos équipes », de préparer une évolution professionnelle vers des fonctions managériales et d’augmenter son employabilité. Elle permet aussi de :     -          Elaborer la cartographie des profils comportementaux de l’équipe.    -          Identifier les freins pour améliorer le travail en équipe.    -          Analyser la fonction exercée en son adéquation avec le profil comportemental pour augmenter l’efficacité et le discernement et repérer les axes d’améliorations individuelles et collectives.    -          Elaborer la cartographie des Talents de chaque membre de l’équipe afin d’optimiser les contributions individuelles au sein de l’équipe.    -          Analyser la fonction exercée et son adéquation avec le profil de talents afin de repérer la spécificité et la plus-value de chaque membre et créer une intelligence collective.    -          Définir les clés d’une communication harmonieuse afin d’instaurer les bases de l’intelligence collective.    -          Acquérir les techniques de résolution des conflits avec la communication non violente (CNV).    -          Créer un canal de communication adapté à votre interlocuteur pour renforcer la qualité de la relation (« mode de perception »).    -          Identifier les composantes de l’esprit d’équipe pour créer la cohésion d’équipe et relever les défis ensemble.    -          Identifier les composantes de la culture de l’équipe ou de l’entreprise pour faire émerger les « évidences » et leur impact sur l’atteinte des objectifs de l’équipe.         -    Définir un objectif commun.    -          Elaborer la cartographie des profils comportementaux de l’équipe.    -          Identifier les freins pour améliorer le travail en équipe.    -          Analyser la fonction exercée en son adéquation avec le profil comportemental pour augmenter l’efficacité et le discernement et repérer les axes d’améliorations individuelles et collectives.    -          Elaborer la cartographie des Talents de chaque membre de l’équipe afin d’optimiser les contributions individuelles au sein de l’équipe.    -          Analyser la fonction exercée et son adéquation avec le profil de talents afin de repérer la spécificité et la plus-value de chaque membre et créer une intelligence collective.    -          Définir les clés d’une communication harmonieuse afin d’instaurer les bases de l’intelligence collective.    -          Acquérir les techniques de résolution des conflits avec la communication non violente (CNV).    -          Créer un canal de communication adapté à votre interlocuteur pour renforcer la qualité de la relation (« mode de perception »).    -          Identifier les composantes de l’esprit d’équipe pour créer la cohésion d’équipe et relever les défis ensemble.    -          Identifier les composantes de la culture de l’équipe ou de l’entreprise pour faire émerger les « évidences » et leur impact sur l’atteinte des objectifs de l’équipe.         -          Définir un objectif commun.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Aucun

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
http://www.mjconseil-rh.com/    http://www.mjconseil-rh.com/#!formations/c198q    https://www.miilc.com/Learn/Information.php?li=SkVGT1UeFgdKRUhTUR4RB0pFR1BTTh4aFQ==    http://www.stratexio.fr/    http://www.litz-formation.fr/reseau-faubourg/    https://www.dropbox.com/sh/cl29wskqmf4ssxn/AABSLLvjwx8ZrKrikR2aNTxka?dl=0

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2172/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2020.

- **Dossiers CPF engagés:** 1
- **Montant total engagé:** 830 €
- **Coût moyen par dossier:** 830 €
- **Durée moyenne:** 7 h

Financement (part du montant engagé) :
- Reste à charge titulaire : 64 %
- France compétences : 36 %

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*Généré le 08/10/2026 à 14:02*