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RS2176 Inactive · Répertoire spécifique

Certificat de compétence en promotion officinale pour les Attachés à la Promotion du Médicament (APM)

Certificateur · GSA FORMATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
GSA FORMATION 38510505100010 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification reconnaît des connaissances et des compétences indispensables aux Attachés à la Promotion du Médicament (APM) :

Comprendre le fonctionnement et le contexte économique d'une pharmacie

Former les équipes officinales jusqu'à la vente des produits

Maîtriser les principes fondamentaux de la prise de commande et de la négociation commerciale

Maîtriser les techniques de merchandising

Compétences attestées

Descriptif général des connaissances à acquérir
UC1 : L’environnement de la pharmacie :
o Le fonctionnement d’une pharmacie : l’organisation, le pharmacien, les équipes officinales, les indicateurs économiques
o La réglementation
o Le médicament et les différentes catégories de produits et les modes de dispensation
o Les circuits de distribution, les acteurs (grossistes, répartiteurs, groupements)
o Le marché, la concurrence, le Monopole
o La loi HPST et son impact sur les missions du pharmacien
Descriptif général des compétences à savoir mobiliser
UC2 : l’exploitation d’un fichier clients :
o Etre capable d’identifier les zones géographiques d’activité
o Etre capable de planifier et organiser les visites/une tournée
o Etre capable de prendre un rendez-vous
o Etre capable de préparer un rendez-vous commercial : utiliser les historiques de visite, définir un objectif de visite, préparer les supports nécessaires (outils échantillons, …)
UC3 : la formation des équipes officinales
o Etre capable de préparer une formation en tenant compte des spécificités de la pédagogie de l’adulte
o Etre capable d’animer une formation :
+ Démarrer une formation : se présenter, annoncer le thème et l’objectif de la formation, le timing, le plan, demander aux participants de se présenter, demander les attentes, évaluer le niveau de connaissance des participants, identifier les besoins de chacun
+ S’adapter à son auditoire, créer un climat favorable à l’apprentissage : utiliser et alterner les méthodes didactiques et participatives, poser des questions ouvertes, développer une écoute active, reformuler, utiliser les vecteurs de communication verbaux et non verbaux, utiliser les vecteurs de mémorisation, utiliser la méthode CAP, traiter les objections
+ Conclure une formation : proposer un quizz de contrôle des connaissances pour valider les acquis et la compréhension des messages, répondre aux dernières questions, remercier et valoriser l’écoute et la participation, engager à la vente, faire le lien avec les outils de sell-out
UC4 : le merchandising et la mise en avant des produits en pharmacie
o Etre capable de construire et de vendre une proposition d’implantation en utilisant les techniques du merchandising
o Appréhender les différentes démarches merchandising (merchandising de séduction, merchandising d’organisation, merchandising de gestion)
+ Maitriser les techniques d’implantation en linéaire et réaliser un linéaire attractif et performant :
# Positionner les produits dans l’espace de vente
# Répartir les espaces de vente par zones
# Déterminer les sens de circulation, les zones chaudes et froides
+ Etre capable d’identifier les différents marchés (catégories et sous-catégories de produits)
+ Etre capable de calculer et d’analyser une productivité et une rentabilité du linéaire
# Réaliser un relevé et un diagnostic du linéaire
+ Etre capable de proposer une implantation catégorielle
+ Etre capable de construire une recommandation d’implantation pour chaque catégorie de marché (plan de masse et implantation détaillée)
+ Connaitre les différentes clés d’entrée du rayon selon les catégories de produits
UC5 : la visite commerciale
o Etre capable en rendez-vous d’observer un point de vente pharmacie (l’offre produit, l’assortiment et la politique commerciale de la pharma …)
o Etre capable de se présenter et de préparer l’objectif de visite au pharmacien
o Maitriser les outils de l’acte de vente (bon de commande, tarif, facture, conditions générales et particulières de vente)
o Maitriser les mécanismes de calculs de marge et de prix sur les médicaments remboursés et les différents types de remise couramment utilisés sur les autres catégories de produits
+ Calculer un prix remisé
+ Calculer une marge et utiliser les coefficients multiplicateurs
o Etre capable de mener un rendez-vous commercial en respectant
les différentes étapes d’une visite de vente :
+ Mener une phase de découverte : évaluer le potentiel de vente sur un produit concerné et sur la catégorie en phase de découverte, collecter les informations nécessaires à la proposition de commande, évaluer les besoins du client et ses motivations (méthode SONCAS)
+ Présenter les produits et gammes en
utilisant son aide de visite et en respectant la structure : potentiel marché, présentation du produit par la méthode CAP, outils de sell-out
+ Etablir une proposition commerciale (volume/conditions, à la commande/marché annuel), présenter des conditions commerciales et des conditions de marché, maitriser les rouages de la négociation commerciale, traiter les objections
+ Conclure une visite et mettre en place le suivi : reformuler, demander un engagement, prendre un autre rendez-vous et préciser ce sur quoi on s’engage soi-même
Connaissances à acquérir
UC1 : L’environnement de la pharmacie :
o Le fonctionnement d’une pharmacie : l’organisation, le pharmacien, les équipes officinales, les indicateurs économiques
o La réglementation
o Le médicament et les différentes catégories de produits et les modes de dispensation
o Les circuits de distribution, les acteurs (grossistes, répartiteurs, groupements)
o Le marché, la concurrence, le Monopole
o La loi HPST et son impact sur les missions du pharmacien
Compétences à savoir mobiliser
UC2 : l’exploitation d’un fichier clients :
o Etre capable d’identifier les zones géographiques d’activité
o Etre capable de planifier et organiser les visites/une tournée
o Etre capable de prendre un rendez-vous
o Etre capable de préparer un rendez-vous commercial : utiliser les historiques de visite, définir un objectif de visite, préparer les supports nécessaires (outils échantillons, …)
UC3 : la formation des équipes officinales
o Etre capable de préparer une formation en tenant compte des spécificités de la pédagogie de l’adulte
o Etre capable d’animer une formation :
+ Démarrer une formation : se présenter, annoncer le thème et l’objectif de la formation, le timing, le plan, demander aux participants de se présenter, demander les attentes, évaluer le niveau de connaissance des participants, identifier les besoins de chacun
+ S’adapter à son auditoire, créer un climat favorable à l’apprentissage : utiliser et alterner les méthodes didactiques et participatives, poser des questions ouvertes, développer une écoute active, reformuler, utiliser les vecteurs de communication verbaux et non verbaux, utiliser les vecteurs de mémorisation, utiliser la méthode CAP, traiter les objections
+ Conclure une formation : proposer un quizz de contrôle des connaissances pour valider les acquis et la compréhension des messages, répondre aux dernières questions, remercier et valoriser l’écoute et la participation, engager à la vente, faire le lien avec les outils de sell-out
UC4 : le merchandising et la mise en avant des produits en pharmacie
o Etre capable de construire et de vendre une proposition d’implantation en utilisant les techniques du merchandising
o Appréhender les différentes démarches merchandising (merchandising de séduction, merchandising d’organisation, merchandising de gestion)
+ Maitriser les techniques d’implantation en linéaire et réaliser un linéaire attractif et performant :
# Positionner les produits dans l’espace de vente
# Répartir les espaces de vente par zones
# Déterminer les sens de circulation, les zones chaudes et froides
+ Etre capable d’identifier les différents marchés (catégories et sous-catégories de produits)
+ Etre capable de calculer et d’analyser une productivité et une rentabilité du linéaire
# Réaliser un relevé et un diagnostic du linéaire
+ Etre capable de proposer une implantation catégorielle
+ Etre capable de construire une recommandation d’implantation pour chaque catégorie de marché (plan de masse et implantation détaillée)
+ Connaitre les différentes clés d’entrée du rayon selon les catégories de produits
UC5 : la visite commerciale
o Etre capable en rendez-vous d’observer un point de vente pharmacie (l’offre produit, l’assortiment et la politique commerciale de la pharma …)
o Etre capable de se présenter et de préparer l’objectif de visite au pharmacien
o Maitriser les outils de l’acte de vente (bon de commande, tarif, facture, conditions générales et particulières de vente)
o Maitriser les mécanismes de calculs de marge et de prix sur les médicaments remboursés et les différents types de remise couramment utilisés sur les autres catégories de produits
+ Calculer un prix remisé
+ Calculer une marge et utiliser les coefficients multiplicateurs
o Etre capable de mener un rendez-vous commercial en respectant
les différentes étapes d’une visite de vente :
+ Mener une phase de découverte : évaluer le potentiel de vente sur un produit concerné et sur la catégorie en phase de découverte, collecter les informations nécessaires à la proposition de commande, évaluer les besoins du client et ses motivations (méthode SONCAS)
+ Présenter les produits et gammes en
utilisant son aide de visite et en respectant la structure : potentiel marché, présentation du produit par la méthode CAP, outils de sell-out
+ Etablir une proposition commerciale (volume/conditions, à la commande/marché annuel), présenter des conditions commerciales et des conditions de marché, maitriser les rouages de la négociation commerciale, traiter les objections
+ Conclure une visite et mettre en place le suivi : reformuler, demander un engagement, prendre un autre rendez-vous et préciser ce sur quoi on s’engage soi-même

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Etre titulaire de la carte professionnelle de Visiteur Médical ou d’APM

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

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