# RS2257 - Certification Lean Six Sigma - Green Belt

**Code:** RS2257
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 310, 200
- **FormaCodes:** 31652
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- UL6S
  - SIRET: 83367744600019
- UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA
  - SIRET: 83952428700019

## Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former.

- 7 shapes — SIRET 82509722300010
  - Habilitation : Former
- OVALE PERFORMANCE — SIRET 82351093800017
  - Habilitation : Former
- PILLET CONSULTING — SIRET 80152425700020
  - Habilitation : Former
- SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE — SIRET 42110670900668
  - Habilitation : Former

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Industrie et Services      Vérification  des compétences dans la conduite de projets d’amélioration simples * selon le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).)        * * "simples" au sens de la norme NFX 06 091 ( critères de complexité d'un projet DMAIC)

### Compétences attestées
Le,la chef de projet Green Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du  processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du  client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise.    Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet.    Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences  en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener.    Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration simple (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.         La  certification  est basée sur l’aptitude à :        * Sélectionner  la méthodologie DMAIC  d’amélioration par percée d’un processus  et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.      * Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent      * Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des  phases  et étapes  du DMAIC      *  Choisir et avoir mis en œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.      * Savoir  conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.      * Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.    *au sens de la norme NFX 06 091    La certification Green Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.    Compétences évaluées :    CS1 : Sélectionner  la méthodologie DMAIC  d’amélioration par percée d’un processus simple et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.    CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent    CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des  phases  et étapes  du DMAIC    CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.    CS5 : Savoir  conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.    * : au sens de la norme NF X06-091

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
* Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans.      * Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.    Il n’est pas nécessaire d’être Yellow Belt Lean Six Sigma pour devenir Green Belt Lean Six Sigma.

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RS7428

## Pour plus d'informations
Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma    http://www.universite-lean6sigma.com/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2257/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 03/2020 – 12/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 64
- **Montant total engagé:** 122 091 €
- **Coût moyen par dossier:** 1 908 €
- **Durée moyenne:** 27 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 89 %
- Reste à charge titulaire : 6 %
- France Travail : 5 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 07/10/2026 à 21:34*