# RS2414 - Management du changement pour les organisations de demain

**Code:** RS2414
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 414, 413, 300
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CENTRE EUROPEEN D'EDUCATION PERMANENTE
  - SIRET: 78494237700010

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Certification utile quelque-soit le secteur d’activité (industrie automobile, santé, chimie, énergie…)      Concevoir une stratégie agile et adaptable aux changements, promouvoir l’innovation, associer, développer, accompagner et motiver les équipes à l’atteinte des objectifs.

### Compétences attestées
Analyser l'environnement  interne et externe de l'organisation :        * analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité),      * analyser les diverses fonctions de l'organisation interne,      * communiquer les résultats à l'organisation.    Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :        * concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement,      * partager sa stratégie avec ses collaborateurs,      * valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation.    Favoriser l'innovation:        * écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation,      * mesurer les risques liés à  l'innovation,      * motiver le  groupe à entreprendre et innover.    Accompagner les équipes au changement :        * respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises,      * élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs,      * détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie,      * identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider,      * concevoir un système de travail collaboratif^permettant l'atteinte des résultats attendus,      * élaborer des critères d'excellence opérationnelle.    Analyser l'environnement  interne et externe de l'organisation :        * analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité),      * analyser les diverses fonctions de l'organisation interne,      * -communiquer les résultats à l'organisation.    Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :        * concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement,      * partager sa stratégie avec ses collaborateurs,      * valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation.    Favoriser l'innovation:        * écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation,      * mesurer les risques liés à  l'innovation,      * motiver le  groupe à entreprendre et innover.    Accompagner les équipes au changement :        * respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises,      * élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs,      * détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie,      * identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider,      * concevoir un système de travail collaboratif permettant l'atteinte des résultats attendus,      * élaborer des critères d'excellence opérationnelle.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Tous publics avec une bonne expérience (mini 5 ans) et venant soit de grandes Entreprises, soit de PME

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
www.cedep.fr

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2414/

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*Généré le 09/10/2026 à 03:47*