# RS2487 - Accompagnement à la mobilité professionnelle

**Code:** RS2487
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 413, 315, 310
- **FormaCodes:** 33091
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- HELIOFELIS CONSEIL ET FORMATION
  - SIRET: 48080679300018

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
tous domaines comme par exemple, l'assurance, la banque, les télécommunications, le service public       Face à des entreprises de plus en plus confrontées à des organisations changeantes et nécessitant par conséquence de faire évoluer leurs organisations humaines,  il est indispensable d’apporter la compétence en « Accompagnement à la mobilité professionnelle ».    Pour les nouvelles générations, la mobilité professionnelle attire. Cette compétence acquise par des collaborateurs pour d’autres collaborateurs est un facteur d’adhésion. Elle facilite également la fidélisation des collaborateurs et contribue à la solidification de l’organisation.    Cette compétence permet aussi de se maintenir dans l’emploi et de permettre les évolutions professionnelles.    C’est une compétence en tension car elle manque à l’entreprise qui est  pourtant confrontée à une responsabilité sociétale et réglementaire. Plus de personnes  polyvalentes apportent une sécurisation plus grande des parcours.    Cette compétence doit se déployer en cascade dans les organisations pour être efficace, pérenne et durable.    Cette compétence s'adresse avant tout aux managers, responsables RH, consultants mais aussi à tout collaborateur référent souhaitant aider des personnes en situation de mobilité.

### Compétences attestées
Construction d’un projet professionnel    - Identifier le parcours professionnel pour définir l’alignement entre  le profil analysé et l’environnement    - Analyser les compétences pour définir son projet professionnel    - Identifier  la motivation pour détecter son aspiration professionnelle    - Formuler de façon structurée les composantes du projet professionnel du collaborateur, pour clarifier sa définition    - Rapprocher le projet professionnel des opportunités de postes disponibles dans l’organisation pour le valider.         Communication sur le projet professionnel    - Communiquer sur les réseaux  digitaux internes et externes pour rendre le collaborateur visible sur les réseaux digitaux    - Concevoir  une lettre de motivation pour obtenir un entretien de mobilité    - Entraîner un collaborateur à  présenter oralement son parcours et  son projet professionnel pour communiquer sur  son projet de mobilité    - Accompagner un individu dans la rédaction de son CV pour obtenir un entretien de mobilité         Accompagnement à l’entretien de mobilité en face à face    - Entraîner un collaborateur à présenter son CV pour démontrer ses compétences    - Accompagner un collaborateur à répondre aux questions du recruteur pour démontrer sa motivation    -  Accompagner un collaborateur à poser des questions au recruteur pour vérifier son adéquation aux critères du poste    - Entraîner un collaborateur à répondre aux objections du recruteur pour expliquer son adéquation aux critères du poste    - Accompagner un collaborateur à conclure l’entretien de mobilité pour valoriser son profil    Construction d’un projet professionnel    -Identifier le parcours professionnel pour définir l’alignement entre  le profil analysé et l’environnement         -Analyser les compétences pour définir son projet professionnel    -identifier  la motivation pour détecter son aspiration professionnelle    -Formuler de façon structurée les composantes du projet professionnel du collaborateur, pour clarifier sa définition    -Rapprocher le projet professionnel des opportunités de postes disponibles dans l’organisation pour le valider.         Communication sur le projet professionnel    -Communiquer sur les réseaux  digitaux internes et externes pour rendre le collaborateur visible sur les réseaux digitaux    - Concevoir  une lettre de motivation pour obtenir un entretien de mobilité    -Entraîner un collaborateur à  présenter oralement son parcours et  son projet professionnel pour communiquer sur  son projet de mobilité    - Accompagner un individu dans la rédaction de son CV pour obtenir un entretien de mobilité         Accompagnement à l’entretien de mobilité en face à face    -Entraîner un collaborateur à présenter son CV pour démontrer ses compétences    -Accompagner un collaborateur à répondre aux questions du recruteur pour démontrer sa motivation    - Accompagner un collaborateur à poser des questions au recruteur pour vérifier son adéquation aux critères du poste    - Entraîner un collaborateur à répondre aux objections du recruteur pour expliquer son adéquation aux critères du poste    -Accompagner un collaborateur à conclure l’entretien de mobilité pour valoriser son profil

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
aucun

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2487/

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 03/2022.

- **Entrées en formation:** 1
- **Parcours menés à terme:** 0
- **Taux d'achèvement:** 0 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 02/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 03/2022 | 0 | 0 | 1 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 12/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 63
- **Montant total engagé:** 46 647 €
- **Coût moyen par dossier:** 740 €
- **Durée moyenne:** 46 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 95 %
- France Travail : 3 %
- Reste à charge titulaire : 2 %

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*Généré le 08/10/2026 à 13:38*