# RS2527 - Management stratégique d'une PME/TPE

**Code:** RS2527
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 122b, 315n, 315p
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- STRUCTURE ET CHANGEMENT D'ORGANISATION
  - SIRET: 47880018800011

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
La certification est nouvelle. Elle s'inscrit dans la continuité du dispositif de formation validé par la Branche qui pré-existe et est référencé "action collective" de l'OPCA FAFIEC. La formation "management stratégique d'une PME/TPE" est animée par Structure et Changement depuis 2010.      La certification atteste de la maîtrise des compétences permettant de définir la stratégie d’une entreprise, de la décliner en plan de développement moyen terme puis en projet d’entreprise. Elle s’adresse aux dirigeants de PME / TPE et aux adjoints de direction de ces entreprises.

### Compétences attestées
Concevoir une stratégie d’entreprise    Décliner une stratégie d’entreprise en plan de développement moyen terme    Construire un projet d’entreprise à partir de son plan de développement    Piloter la mise en œuvre de la stratégie et la transformation de l’entreprise    Concevoir une stratégie d’entreprise        * Cadrer une analyse stratégique      * Réaliser l’audit stratégique interne de l’entreprise      * Analyser les marchés de l’entreprise      * Mettre en place une veille concurrentielle      * Proposer une stratégie    Décliner une stratégie d’entreprise en plan de développement moyen terme        * Décliner une orientation stratégique en plan de développement dans des contextes variés      * Identifier les leviers du développement et leurs avantages à court, moyen et long terme      * Concevoir un plan de développement moyen terme      * Mettre en œuvre une approche budgétaire pluriannuelle      * Evaluer un plan de développement      * Optimiser le financement de l’entreprise par la connaissance des règles de la relation bancaire.    Construire un projet d’entreprise à partir de son plan de développement        * Transformer un plan de développement en projet d’entreprise      * Concevoir un plan de communication      * Adapter la communication interne à un contexte de changement      * Mobiliser ses collaborateurs      * Créer une dynamique de changement    Piloter la mise en œuvre de la stratégie et la transformation de l’entreprise        * Adopter une démarche projet      * Adapter les pratiques managériales à un contexte de transformation de l’entreprise      * Mettre en pratique des fondamentaux du management      * Conduire un projet de transformation de l’entreprise

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Le dispositif de formation est ouvert à tous, le seul prérequis exigé est d’avoir une expérience de dirigeant ou d’adjoint de direction d’entreprise. Il est fait pour accueillir des publics variés dont notamment des créateurs ou dirigeants d'entreprises qui n'ont pas suivi un cursus les préparant à la direction d'une entreprise. Il a pour objectif de les doter des savoir-faire et compétences ad'hoc. La certification valide le niveau acquis et l’aptitude au management stratégique d’une PME / TPE.

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RS5563

## Pour plus d'informations
Eléments concernant la certification sur notre site Internet : www.scoconseil.com

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2527/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 1
- **Montant total engagé:** 5 160 €
- **Coût moyen par dossier:** 5 160 €
- **Durée moyenne:** 75 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 81 %
- Reste à charge titulaire : 19 %

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*Généré le 11/10/2026 à 02:04*