# RS2572 - Manager piloter au quotidien

**Code:** RS2572
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 410, 310, 413
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- MOORTGAT
  - SIRET: 40491832800034

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
La certification concerne toute personne en situation d'encadrement hiérarchique ou susceptible d'exercer des fonctions d'encadrement quel que soit l'environnement (entreprise privée ou publique, industrielle ou commerciale, société de services, administration et services de l'Etat, structure associative) quel que soit le secteur d'activité.          * Se positionner dans la fonction de manager.      *  Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager.

### Compétences attestées
* Déléguer en responsabilisant ses collaborateurs      * Organiser et assurer le contrôle des actions de son équipe de façon régulière et constructive      * Être disponible et à l’écoute de ses collaborateurs      * Annoncer et assumer des décisions difficiles      * Être un soutien au développement de ses collaborateurs      * Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face.      * Gérer et renforcer la motivation de ses collaborateurs      * Savoir recadrer les dérives efficacement et sans conflit    Le certificat est délivré sur la capacité du candidat à :        * Communiquer clairement à ses collaborateurs l’objectif concret des missions ou des tâches qu’il leur confie      * Consulter ses collaborateurs sur les moyens à mettre en œuvre pour atteindre l’objectif et étudier réellement leurs propositions avant d’y répondre      * Organiser un suivi régulier du travail de ses collaborateurs et respecter les étapes de contrôle      * Féliciter ses collaborateurs avec sincérité, sur la base de faits concrets et récents      * Annoncer ses décisions de façon claire et directe et vérifier l’adhésion du collaborateur      * Préparer et conduire un entretien permettant d’évaluer conjointement avec un collaborateur ses points forts et ses axes d’amélioration, et le motiver à progresser      * Répondre à une objection en calmant la pression et en gardant la maîtrise de la discussion.      * Identifier les leviers de motivation d’un collaborateur et les décisions ou communications permettant de les renforcer      * Relayer les décisions venant du haut et choisir l’attitude appropriée en cas de désaccord.      * Exprimer à un collaborateur un point d’amélioration délicat dont il n’est pas conscient, de façon claire tout en préservant la relation      * Mener un entretien de recadrage structuré, montrant l’écart entre ce qui est attendu et le comportement du collaborateur

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Etre manager ou en passe de le devenir

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
Site web : www.moortgat.com

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2572/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 01/2022.

- **Dossiers CPF engagés:** 20
- **Montant total engagé:** 44 614 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 231 €
- **Durée moyenne:** 30 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 80 %
- Entreprise : 20 %

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*Généré le 09/10/2026 à 08:01*