# RS2632 - Les Clefs du Management Opérationnel

**Code:** RS2632
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 310p, 312
- **FormaCodes:** 32150
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- I.D.A.E
  - SIRET: 39426746200049

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
* Renforcer la compréhension de son rôle et de ses responsabilités au sein de l’entreprise.      * Prendre conscience de son style de management privilégié et l’adapter aux situations rencontrées.      * Renforcer son leadership par la dynamique de la communication.      * Devenir un leader motivant.      * Savoir développer les méthodes et outils d’aide au management d’une équipe (motivation, délégation, conduite de réunion et d’entretien).

### Compétences attestées
La certification est constituée des axes de compétence suivants :       1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.     2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.     3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.     4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.     5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe.     6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.      * Module 1 : le manager responsable    C1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.        * Module 2 : le manager individuel    C2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.    C3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.        * Module 3 : le manager motivant    C4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.        * Module 4 : le manager d’équipe    C5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe.    C6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Aucun prérequis : toute personne en charge d’animer une équipe au quotidien ou de gérer un projet en groupe.

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
http://www.idae.fr/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2632/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2020 – 12/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 28
- **Montant total engagé:** 71 415 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 551 €
- **Durée moyenne:** 36 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 93 %
- Reste à charge titulaire : 7 %

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*Généré le 08/10/2026 à 05:13*