# RS2642 - Manager et Développer les Ressources Humaines

**Code:** RS2642
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 315r, 315t, 315m
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- SKEMA  BUSINESS SCHOOL
  - SIRET: 78370584100022

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Toute entreprise de tous secteurs confrontée à la problématique RH sur le marché national, européen et/ou international. (Association, collectivité territoriale, entreprise, entreprise pubique ou établissement public, organisation humanitaire, société de conseil, société de service)      Les objectifs de cette certification sont :   - acquérir un savoir-faire,des techniques et aussi des comportements personnels attendus par la fonction RH pour communiquer avec aisance avec ses collaborateurs et son personnel  - développer les connaissances juridiques, économiques et psychologiques, sans lesquelles la fonction ne peut être tenue efficacement, pour accroître sa crédibilité auprès de ses interlocuteurs à l'intérieur et à l'extérieur de son entreprise  - disposer des clés de compréhension tactiques et stratégiques pour prendre du reculet faciliter la prise de bonnes décisions  - apprendre à agir efficacement dans l'environnement RH par un pilotage efficace des indicateurs et par une maîtrise des outils adaptés au métier RH et de son entreprise

### Compétences attestées
Compétence 1 : S’adapter au contexte et aux enjeux RH au sein d’une entreprise en fonction de divers facteurs tels l’environnement, le fonctionnement, la mondialisation, ou les individus.    Compétence 2 : Mettre en œuvre le recrutement en définissant le poste, en développant ses outils, en appréhendant les nouveaux canaux de recrutement et en intégrant le nouvel embauché.     Compétence 3 : Optimiser le management et l’animation de son équipe en s’affirmant dans son rôle, en communiquant et en renforçant la motivation afin d’améliorer la performance de ses collaborateurs.    Compétence 4 : Analyser les emplois et compétences adaptées aux besoins de l’entreprise pour le recrutement, la formation et le développement des carrières.      Compétence 5 : Piloter la masse salariale de l’entreprise en déployant une stratégie et en accompagnant les managers sur les rémunérations.     Compétence 6 : Monter un plan de formation par le recueil des besoins et des chiffres, le choix puis la gestion d’une action de formation et la préparation de sa présentation aux partenaires sociaux.    Compétence 7 : Gérer la formalisation ou la rupture des contrats de travail à l’aide de ses connaissances sur la législation, les conventions collectives, les règlements et accords d’entreprises.    Compétence 8 :  Connaitre les enjeux et le poids des partenaires sociaux afin de conjuguer dialogue social et performance global.    Compétence 9 : Prévenir les risques Psycho-sociaux.    Module n° 1 : Contexte et enjeux RH au sein d'une entreprise moderne   Compétence 1 : S’adapter au contexte et aux enjeux RH au sein d’une entreprise en fonction de divers facteurs tels l’environnement, le fonctionnement, la mondialisation, ou les individus.    Module n° 2 : Le recrutement et ses méthodes   Compétence 2 : Mettre en œuvre le recrutement en définissant le poste, en développant ses outils, en appréhendant les nouveaux canaux de recrutement et en intégrant le nouvel embauché.     Module n°3 : Le management de nouveaux collaborateurs et des équipes   Compétence 3 : Optimiser le management et l’animation de son équipe en s’affirmant dans son rôle, en communiquant et en renforçant la motivation afin d’améliorer la performance de ses collaborateurs.    Module n°4 : L'évaluation des performances : sélectionner et développer les personnes   Compétence 4 : Analyser les emplois et compétences adaptées aux besoins de l’entreprise pour le recrutement, la formation et le développement des carrières.      Module n° 5 : La politique de rémunération   Compétence 5 : Piloter la masse salariale de l’entreprise en déployant une stratégie et en accompagnant les managers sur les rémunérations.     Module n° 6 : La formation professionnelle et le plan de formation   Compétence 6 : Monter un plan de formation par le recueil des besoins et des chiffres, le choix puis la gestion d’une action de formation et la préparation de sa présentation aux partenaires sociaux.    Module n° 7 : L'administration des ressources humaines   Compétence 7 : Gérer la formalisation ou la rupture des contrats de travail à l’aide de ses connaissances sur la législation, les conventions collectives, les règlements et accords d’entreprises.    Module n°8 : Syndicats et institutions représentatives du personnel : les contre-pouvoirs   Compétence 8 :  Connaitre les enjeux et le poids des partenaires sociaux afin de conjuguer dialogue social et performance global.  Compétence 9 : Prévenir les risques Psycho-sociaux.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Pas de prérequis nécessaires pour accéder à la certification

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RS5512

## Pour plus d'informations
http://www.skema-bs.fr/formation-continue/  http://www.skema-bs.fr/formation-continue/formation-certifiante---manager-et-developper-les-ressources-humaines

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2642/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2021 – 10/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 6
- **Montant total engagé:** 8 160 €
- **Coût moyen par dossier:** 1 360 €
- **Durée moyenne:** 14 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 95 %
- Reste à charge titulaire : 3 %
- Régions : 2 %

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*Généré le 11/10/2026 à 03:43*