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Certification RU Digital - Compétences et aptitudes digitales

Certificateur · SCIENTIFIC BRAIN TRAINING

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
—
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
SCIENTIFIC BRAIN TRAINING 43268142700030 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Tous les secteurs professionels sont concernés.

Cette certification permet de mesurer et attester le niveau de compétences, expertises et aptitudes, digitales d’un salarié ou salarié en transition et de disposer d’une visibilité sur son niveau de culture digitale.

La transformation digitale des entreprises est un enjeu économique majeur quelque soit le secteur d’activité. Il est nécessaire pour les individus de connaître, développer et garder leurs compétences digitales à niveau et pour les entreprises de savoir mesurer, recruter, évaluer, former et se développer dans ce domaine sur la base d’un outil certifiant simple et fiable. Pour les demandeurs d’emploi c’est également un facteur majeur d’employabilité et de mobilité professionnelle.

A l’instar d’autres certifications sur des savoir indispensables (langues françaises et étrangères Bulats – Toeic- Voltaire, bureautiques - Tosa , socle de compétences …), l’inscription à l’inventaire d’une certification portant sur les compétences digitales apparait comme nécessaire au regard de l’évolution des besoins du monde professionnel. Cette certification de nature totalement transverse (tous les secteurs économiques sont concernés par la digitalisation) se positionne naturellement sur l’axe C de l’inventaire CNCP .

Le digital est devenu un enjeu majeur et incontournable de l’univers professionnel et cette certification en est la mesure.

Compétences attestées

Les 8 domaines d’expertise de la certification sont abordés chacun par 4 compétences et des sous-compétences
Compétences évaluées :
1. Culture web (Le web et ses interactions avec le monde non numérique)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Connait le web et ses principes généraux
Fait le lien entre les usages opérationnels et les outils digitaux
Effectue de la veille sur les outils disruptifs
A un regard critique sur les usages et les enjeux digitaux
2. Data & IT (Les protocoles, architectures et langages informatiques)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Maîtrise les grands principes de la gestion de données et leurs enjeux
Utilise les process de développement, de documentation et de recette
S’informe régulièrement des innovations techniques et est doté d’une capacité à les mettre en œuvre
Capacité à challenger les choix techniques et à optimiser le développement de projet
3. E-commerce (Les transactions, les promotions et la vente par les médias numériques)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Connait les principes de fonctionnement, les enjeux et les outils du E-commerce
Interagir avec les équipes composant la mise en œuvre d’un projet e-commerce
Identifie les meilleurs moyens de promotion et de webmarketing et les met en œuvre
Réoriente un projet e-commerce en fonction des actualités du métier
4. Sécurité (La sécurité et la sureté des informations)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Connait les principes de gestion de l’information, des réseaux et des outils pour assurer la sécurité des systèmes digitaux
Met en œuvre les outils et les méthodes collectives pour respecter les règles de sécurisation des données
S’informe continuellement pour maintenir les systèmes à un bon niveau de sécurité
Identifie et anticipe les failles sécuritaires pour adapter les démarches de sécurité aux besoins opérationnels
5. Webdesign (Le graphisme, la mise en forme et le traitement des images)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Maitrise et est à l’aise avec les concepts et outils du webdesign
Utilise en fonction des besoins les outils graphiques adéquats pour l’intégration des productions dans la chaine de création digitale. S’informe des tendances digitales pour être force de proposition
Crée de façon disruptive
6. At work (L'environnement de travail et le poste informatique avec ses principales fonctionnalités)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Maîtrise son poste informatique et ses applicatifs
Respecte les bons usages permettant la transmission de ses productions localement ou en ligne, le travail collaboratif, la sécurisation des données
Ose et propose des approches innovantes pour organiser et optimiser son poste de travail et les outils digitaux
Prend du recul sur les outils pour les améliorer
7. Communication (Les pratiques et moyens de circulation de l'information sur les réseaux)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Connait les différents modes de communication digitaux
Utilise efficacement les outils et applications de communication pour favoriser la coopération et le partage d’information
Propose de nouvelles approches en matière de communication digitale
Identifie les points de faiblesses des outils et des méthodes utilisés, capacité à mettre en œuvre le changement
8. Métiers (les évolutions des nouveaux métiers et des nouvelles fonctions liées au digital
dans les entreprises et les organisations)
Compétences :
Maîtriser
Coopérer
Innover
Remettre en cause
Sous-compétences :
Connait les nouveaux métiers digitaux et leurs impacts sur les structures en place
Identifie et s’adresse aux bons interlocuteurs dans les organigrammes
Perçoit les tendances sur l’évolution des fonctions et accompagne la transformation digitale des organisations
A un regard critique sur les modes d’organisations à digitaliser
L'ensemble des 4 compétences et sous-compétences pour chacun des 8 domaines décrits précedemment est évalué.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Utiliser un ordinateur.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

620 dossiers CPF engagés
975 220 € montant total engagé
1 573 € coût moyen par dossier
50 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 93 %
France Travail 5 %
Reste à charge titulaire 2 %
01/2020 : 3 dossiers engagés 02/2020 : 6 dossiers engagés 03/2020 : 4 dossiers engagés 05/2020 : 4 dossiers engagés 06/2020 : 3 dossiers engagés 07/2020 : 9 dossiers engagés 08/2020 : 15 dossiers engagés 09/2020 : 43 dossiers engagés 10/2020 : 45 dossiers engagés 11/2020 : 100 dossiers engagés 12/2020 : 70 dossiers engagés 01/2021 : 79 dossiers engagés 02/2021 : 84 dossiers engagés 03/2021 : 72 dossiers engagés 04/2021 : 42 dossiers engagés 05/2021 : 13 dossiers engagés 06/2021 : 5 dossiers engagés 07/2021 : 7 dossiers engagés 08/2021 : 2 dossiers engagés 09/2021 : 7 dossiers engagés 10/2021 : 2 dossiers engagés 11/2021 : 2 dossiers engagés 12/2021 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 12/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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