# RS3392 - Renforcer sa posture et sa pratique de manager de proximité

**Code:** RS3392
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 410z, 315p, 413z
- **FormaCodes:** 32154
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CSP DOCENDI
  - SIRET: 73205641100067

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Se professionnaliser dans sa posture et sa pratique managériale par un cursus approfondi reconnu et validé        * Approfondir les fondamentaux du management      * Adopter la posture de manager      * Manager son équipe en tenant compte de l’évolution de l’activité et de l’environnement

### Compétences attestées
La certification est constituée des axes de compétence suivants :    C1- Organiser et piloter son activité et son unité.    C2- Mobiliser son équipe.    C3- Assumer avec leadership sa responsabilité, son rôle et son statut.    C4- Accompagner la professionnalisation et la mobilité de ses collaborateurs et de son équipe.    C5- Dynamiser, responsabiliser et rendre autonome, au service de la performance.    C6- Accompagner le changement au niveau de l’organisation et des individus.    C7- Gérer les situations difficiles et réguler les tensions    C8- Communiquer à l'oral et à l'écrit    Partie 1 : Approfondir les fondamentaux du management    C1-1- Organiser l’activité selon les objectifs et les ressources existantes.    C3-1 Identifier le cadre d’action d’un manager    C4-1 Mener un entretien annuel    C2-1 Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à chaque collaborateur et à son équipe    C3-2 Identifier son mode de management    C2-2 Adapter son mode de management au niveau de maturité de chaque collaborateur    Partie 2 :  Adopter la posture manager    C3-3 Repérer les talents et points de progression de ses collaborateurs pour fixer les objectifs et communiquer de façon différenciée    C1-2 Gérer son temps et les priorités de son équipe    C7-Gérer les situations difficiles et réguler les tensions    C2-3 Préparer et mener une négociation non commerciale à enjeu managérial    C2-4 Préparer et animer des réunions efficaces    C8-1 Structurer et Rédiger un texte    C8-2 S'exprimer à l'oral    C5-1 Assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite.    Partie 3 : Manager son équipe en tenant compte de l’évolution de l’activité et de l’environnement    C2-5 Développer un esprit d’équipe et de coopération    C1-3 Adapter l'activité de l'équipe en fonction de l'évolution des résultats    C5-2 Exprimer sa satisfaction ou son mécontentement, reconnaître la contribution de ses collaborateurs, l’encourager et la stimuler    C5-3 Optimiser la performance de son équipe en utilisant la délégation à bon escient    C4-2 Organiser la délégation au sein de son équipe    C6-1 Prévoir et mettre en œuvre les leviers nécessaires pour accompagner le changement dans une équipe    C6-2 Planifier la déclinaison d'une orientation stratégique au niveau d'une équipe    C6-3 Développer sa capacité à partager une vision et à donner envie et sens pour dynamiser son équipe.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Le candidat qui s’engage dans le parcours « Renforcer sa posture et sa pratique de manager de proximité » doit :    - Disposer d’une expérience avérée de management opérationnel de premier niveau (de proximité) supérieure à 12 mois au moment de la soutenance    - Avoir reçu la validation formelle de son supérieur hiérarchique et du représentant des Ressources Humaines de son unité    - S’engager à participer activement à l’ensemble des modules composants le parcours et à se présenter à l’examen de certification (sauf cas de force majeure formellement justifié)

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
https://www.csp.fr/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3392/

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*Généré le 08/10/2026 à 03:19*