# RS3586 - Management de la qualité : les outils clés

**Code:** RS3586
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Codes NSF:** 200r
- **FormaCodes:** 31475
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CEGOS
  - SIRET: 55202467100091

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Cette certification permet de répondre aux objectifs suivants :        * Acquérir une vision globale du management de la qualité.      * S'approprier les méthodes et outils qualité indispensables : diagnostic, plan d'actions qualité, tableau de bord, audit qualité, résolution de problèmes…      * Construire un projet qualité, le faire vivre et savoir rendre chacun acteur de la démarche.      * Identifier les points clés pour réussir une certification ISO 9001 et construire son plan d'actions.

### Compétences attestées
Les compétences constituant cette certification sont :    Capacité 1 : Management de la qualité        * Comprendre la norme ISO 9001v2015 pour appliquer concrètement les différents chapitres.      * Mettre en œuvre et piloter des projets de certification ISO 9001 V2015 en vue d’obtenir une certification.      * Conduire des entretiens d’audit qualité, rédiger des rapports d’audits pour apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise.      * Piloter une démarche d’amélioration continue.    Capacité 2 : Mise en œuvre et animation d’une démarche qualité        * Définir et/ou mettre en en œuvre un système de management Qualité        * Concevoir un diagnostic qualité (identification des coûts de non qualité, de la qualité perçue par les clients, des dysfonctionnements, bilan des processus, analyse du contexte externe).      * Aider la Direction Générale à formuler une politique qualité.      * Rédiger des plans d’action et suivre l’amélioration continue à l’aide d’indicateurs      * Définir un plan d’animation de la démarche qualité pour convaincre et entrainer les collaborateurs.    Capacité 3 : Gestion des risques / Résolution de problèmes        * Comprendre et utiliser des outils de résolution de problèmes (AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité, statistiques, Pareto, 5M, matrice de décision etc.).      * Analyser et comprendre l'origine d'un dysfonctionnement, incident (spécifications produit,  processus...) pour proposer une ou des solutions permettant de résoudre le(s) problème(s)      * Identifier les risques processus à l'aide d'une analyse et mettre en place les mesures pour réduire les risques.    Les compétences constituant cette certification sont :    Capacité 1 : Management de la qualité        * Comprendre la norme ISO 9001v2015 pour appliquer concrètement les différents chapitres.      * Mettre en œuvre et piloter des projets de certification ISO 9001 V2015 en vue d’obtenir une certification.      * Conduire des entretiens d’audit qualité, rédiger des rapports d’audits pour apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise.      * Piloter une démarche d’amélioration continue.    Capacité 2 : Mise en œuvre et animation d’une démarche qualité        * Définir et/ou mettre en en œuvre un système de management Qualité        * Concevoir un diagnostic qualité (identification des coûts de non qualité, de la qualité perçue par les clients, des dysfonctionnements, bilan des processus, analyse du contexte externe).      * Aider la Direction Générale à formuler une politique qualité.      * Rédiger des plans d’action et suivre l’amélioration continue à l’aide d’indicateurs      * Définir un plan d’animation de la démarche qualité pour convaincre et entrainer les collaborateurs.    Capacité 3 : Gestion des risques / Résolution de problèmes        * Comprendre et utiliser des outils de résolution de problèmes (AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité, statistiques, Pareto, 5M, matrice de décision etc.).      * Analyser et comprendre l'origine d'un dysfonctionnement, incident (spécifications produit,  processus...) pour proposer une ou des solutions permettant de résoudre le(s) problème(s)      * Identifier les risques processus à l'aide d'une analyse et mettre en place les mesures pour réduire les risques.

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Cette certification s'adresse :        * Aux titulaires d’un diplôme de l’enseignement général (Bac à Bac + 5), avec une expérience professionnelle d’au moins trois ans en entreprise      * Autodidacte ou diplôme  Bac avec une expérience professionnelle dans l'entreprise 5 ans et amené à évoluer vers des missions en management de la qualité      * Une formation initiale réalisée en alternance (de 2 ans à 4 ans) peut être prise en compte pour le décompte de ces années d’expérience.      * Des Responsables qualité, managers qualité souhaitant valider leurs acquis/pratiques.

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3586/

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022.

- **Entrées en formation:** 6
- **Parcours menés à terme:** 6
- **Taux d'achèvement:** 100 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 02/2022 | 6 | 6 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2020 – 12/2021.

- **Dossiers CPF engagés:** 60
- **Montant total engagé:** 184 590 €
- **Coût moyen par dossier:** 3 077 €
- **Durée moyenne:** 40 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 68 %
- Entreprise : 17 %
- Reste à charge titulaire : 15 %
- France Travail : 0 %

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*Généré le 10/10/2026 à 14:45*