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RS3613 Inactive · Répertoire spécifique

Pilotage de la communication globale de l'entreprise

Certificateur · CEGOS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CEGOS 55202467100091 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Révolution numérique oblige, les entreprises sont contraintes de s'adapter et se transformer de plus en plus vite. Le rôle du responsable de communication évolue au rythme de ces changements. Il ne s'agit plus seulement de produire des messages planifiés et contrôlés mais d'engager une conversation avec les publics de l'entreprise, en étant garant du capital image et des valeurs de l'entreprise. Pour réussir, le responsable de la communication doit tout à la fois faire preuve de rigueur, d'agilité, d'écoute et de pédagogie. Ambassadeur de la transformation, il doit susciter l'engagement de ses interlocuteurs internes et externes.

La certification atteste de la maîtrise des compétences permettant aux responsables communication de :

1. donner du sens, incarner la stratégie de l'entreprise et permettre aux parties prenantes internes et externes de s'engager ;

2. faciliter les relations de coopération et de confiance entre les acteurs internes et externes ;

3. concourir au développement de l'activité par la mise en œuvre d'outils et de techniques de communication on et off line.

Compétences attestées

1- Définir une stratégie de communication et bâtir son plan de communication
Réaliser un audit de communication on et off line pour mieux comprendre son environnement et ajuster sa communication
Elaborer une cartographie des parties prenantes ou publics-cibles de la communication
Définir une stratégie de communication (axes, objectifs, cibles, messages et outils)
Rédiger le plan de communication global et ses déclinaisons opérationnelles
2 – Piloter l’activité communication
Construire un tableau de bord pour piloter la mise en œuvre des actions (calendrier, moyens financiers, humains)
Définir les critères de choix (à partir du brief rédigé) pour sélectionner les agences et des prestataires
Définir les règles de collaboration pour contrôler la réalisation des prestations
3- Développer le capital image de l’entreprise à l’heure du web social
Déployer l’image de marque de l’entreprise (logo et signature, charte graphique et signalétique)
Structurer une politique de relations publiques sur le web (identifier les influenceurs et les communautés, développer la présence sur les réseaux sociaux, susciter l'engagement).
Créer et animer un réseau de relais de communication
4- Gérer la réputation et la notoriété
Gérer les relations avec les médias et utiliser les outils de relations presse
Etablir une cartographie des crises
Préparer et mettre en œuvre
les outils de communication de crise, (cellule de crise, « position paper », questions-réponses, point-presse, media-training)
Les compétences évaluées sont :
1- Définir une stratégie de communication et bâtir son plan de communication
Réaliser un audit de communication on et off line pour mieux comprendre son environnement et ajuster sa communication
Elaborer une cartographie des parties prenantes ou publics-cibles de la communication
Définir une stratégie de communication (axes, objectifs, cibles, messages et outils)
Rédiger le plan de communication global et ses déclinaisons opérationnelles
2 – Piloter l’activité communication
Construire un tableau de bord pour piloter la mise en œuvre des actions (calendrier, moyens financiers, humains)
Définir les critères de choix (à partir du brief rédigé) pour sélectionner les agences et des prestataires
Définir les règles de collaboration pour contrôler la réalisation des prestations
3- Développer le capital image de l’entreprise à l’heure du web social
Déployer l’image de marque de l’entreprise (logo et signature, charte graphique et signalétique)
Structurer une politique de relations publiques sur le web (identifier les influenceurs et les communautés, développer la présence sur les réseaux sociaux, susciter l'engagement).
Créer et animer un réseau de relais de communication
4- Gérer la réputation et la notoriété
Gérer les relations avec les médias et utiliser les outils de relations presse
Etablir une cartographie des crises
Préparer et mettre en œuvre
les outils de communication de crise, (cellule de crise, « position paper », questions-réponses, point-presse, media-training)

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Les prérequis pour accéder à cette certification sont les suivants : Un dossier de candidature est remis en amont du processus * Ce dossier a pour but de vérifier la cohérence du projet du candidat avec la certification visée. * Il permet de vérifier la compatibilité du sujet envisagé du mémoire avec les exigences vis-à-vis de la soutenance finale (les sujets de développement personnel n’étant pas acceptés, par exemple). * Il permet de détecter de futures difficultés que l’apprenant pourrait rencontrer dans la rédaction du mémoire. cette certification s'adresse : * Aux titulaires d’un diplôme de l’enseignement général (Bac à Bac + 5), avec une expérience professionnelle d’au moins quatre ans. * Une formation initiale réalisée en alternance (de 2 ans à 4 ans) peut être prise en compte pour le décompte de ces années d’expérience.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

37 dossiers CPF engagés
129 852 € montant total engagé
3 510 € coût moyen par dossier
30 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 63 %
Reste à charge titulaire 22 %
Entreprise 12 %
France Travail 2 %
01/2020 : 2 dossiers engagés 02/2020 : 2 dossiers engagés 03/2020 : 3 dossiers engagés 05/2020 : 1 dossiers engagés 06/2020 : 2 dossiers engagés 08/2020 : 1 dossiers engagés 09/2020 : 3 dossiers engagés 10/2020 : 2 dossiers engagés 11/2020 : 3 dossiers engagés 12/2020 : 1 dossiers engagés 01/2021 : 4 dossiers engagés 02/2021 : 2 dossiers engagés 03/2021 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 05/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 3 dossiers engagés 08/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 2 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés 12/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 12/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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