# RS3618 - Direction financière **Code:** RS3618 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 313p - **FormaCodes:** 32626 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - CEGOS - SIRET: 55202467100091 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Cette certification permet de répondre aux objectifs suivants : * Acquérir une parfaite maîtrise des outils financiers. * Définir une politique financière. * Construire le Business plan d'un projet ou d'une entreprise. * Négocier les financements à MLT. * Prendre en main sa fonction. * Piloter la fonction financière. * Évaluer et négocier une entreprise. * Optimiser l'ingénierie financière des opérations de haut bilan. ### Compétences attestées Cette certification valide la détention des domaines de compétences suivants : Capacité 1 – Analyser et mettre en œuvre une politique financière * Réaliser une analyse financière pour évaluer la profitabilité de l'entreprise * Suggérer et mettre en œuvre la politique financière à partir de l'identification des leviers de rentabilité économique et financière Capacité 2 – Construire un business plan projet et financier * Evaluer la rentabilité économique des projets dans le cadre de différents scénarios * Identifier les risques liés aux projets * Réaliser les choix de financement dans le cadre des objectifs des actionnaires et des contraintes existantes * Construire la prévision financière à Moyen et long terme en la complétant par un budget de trésorerie * Défendre son projet en utilisant les outils clés de l'analyse stratégique Capacité 3 – Piloter la Direction Administrative et financière * Formaliser les missions de la direction financière à partir d'une cartographie des processus de la fonction * Définir et présenter auprès de la direction générale les priorités financière à 3, 6 mois et 1 an * Piloter un projet transversal de culture cash afin d'anticiper le risque de défaillance * Gérer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques...) en intégrant les exigences du contrôle interne (LSF, SOX) Capacité 4 – Evaluer et transmettre une entreprise * Mettre en œuvre les différentes méthodes d’évaluation d’entreprise : retraitements d’évaluation, méthodes patrimoniale, par les discounted cash-flows (DCF), des comparables boursiers et multiples de transaction * Organiser le processus de transmission d’entreprise dans le respect des contraintes juridique Capacité 5 – Renforcer la structure financière * Mener une opération d’augmentation de capital * Approcher un fonds d’investissement en capital * Utiliser les valeurs mobilières complexes : Oca, Obsa * Repérer les clauses importantes d’un pacte d’actionnaires * Financer le rachat d’une entreprise par LBO Cette certification valide la détention des domaines de compétences suivants : Capacité 1 – Analyser et mettre en œuvre une politique financière * Réaliser une analyse financière pour évaluer la profitabilité de l'entreprise * Suggérer et mettre en œuvre la politique financière à partir de l'identification des leviers de rentabilité économique et financière Capacité 2 – Construire un business plan projet et financier * Evaluer la rentabilité économique des projets dans le cadre de différents scénarios * Identifier les risques liés aux projets * Réaliser les choix de financement dans le cadre des objectifs des actionnaires et des contraintes existantes * Construire la prévision financière à Moyen et long terme en la complétant par un budget de trésorerie * Défendre son projet en utilisant les outils clés de l'analyse stratégique Capacité 3 – Piloter la Direction Administrative et financière * Formaliser les missions de la direction financière à partir d'une cartographie des processus de la fonction * Définir et présenter auprès de la direction générale les priorités financière à 3, 6 mois et 1 an * Piloter un projet transversal de culture cash afin d'anticiper le risque de défaillance * Gérer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques...) en intégrant les exigences du contrôle interne (LSF, SOX) Capacité 4 – Evaluer et transmettre une entreprise * Mettre en œuvre les différentes méthodes d’évaluation d’entreprise : retraitements d’évaluation, méthodes patrimoniale, par les discounted cash-flows (DCF), des comparables boursiers et multiples de transaction * Organiser le processus de transmission d’entreprise dans le respect des contraintes juridique Capacité 5 – Renforcer la structure financière * Mener une opération d’augmentation de capital * Approcher un fonds d’investissement en capital * Utiliser les valeurs mobilières complexes : Oca, Obsa * Repérer les clauses importantes d’un pacte d’actionnaires * Financer le rachat d’une entreprise par LBO ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation La certification est accessible à : * Chefs comptables de PME accédant à la direction financière dans le cadre d’une création de poste ou d’un remplacement * Contrôleurs de gestion souhaitant évoluer vers la direction financière * Contrôleurs financiers ou directeurs financiers de filiale de groupe * Auditeurs, * Nouveaux directeurs financiers, Il est nécessaire d’avoir au minimum 3 ans d’expérience dans la fonction financière quel que soit le métier exercé ci-dessus. ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021 ## Pour plus d'informations Certification : Un blog dédié aux fonctions financières : **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3618/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 10/2021. - **Dossiers CPF engagés:** 15 - **Montant total engagé:** 97 346 € - **Coût moyen par dossier:** 6 490 € - **Durée moyenne:** 68 h Financement (part du montant engagé) : - Reste à charge titulaire : 50 % - France compétences : 36 % - Entreprise : 14 % --- *Généré le 09/10/2026 à 17:29*