# RS3745 - Piloter la performance des équipes **Code:** RS3745 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 315 - **FormaCodes:** 33052 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ADEOS FORMATIONS - SIRET: 53909770900023 ## Partenaires habilités 1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation. - AGENCE SEINE ET MARNAISE DE FORMATION PROFESSION- NELLE - ASMFP 77 — SIRET 43891831000055 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification La certification s’adresse à tous types de structures : entreprises et organisations publiques ou privées, associations. Tous les secteurs d'activité sont concernés. Dans le contexte complexe et changeant actuel, cette certification qui s'adresse à des managers leur permet d'acquérir les compétences nécessaires à l'amélioration de la performance des équipes et à la conduite du changement. ### Compétences attestées 3 domaines constituent la certification : Définir, planifier et contrôler la productivité d'une équipe pour améliorer sa performance * Elaborer et suivre son budget pour procéder aux ajustements nécessaires en cours de projet. * Concevoir et utiliser les outils d'analyse de l'activité pour suivre la performance de ses équipes. * Accroitre la performance de ses équipes grâce à des méthodes et outils managériaux efficaces. * Intégrer la qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être et la performance de ses équipes. Gérer les compétences de son équipe pour développer son efficacité. * Réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur pour consolider son équipe. * Utiliser l'évaluation pour en faire un outil d'évolution, de valorisation et de motivation des salariés. * Optimiser les compétences de ses collaborateurs pour accompagner le développement des potentiels individuels et collectif. * Déléguer pour gagner en productivité et valoriser les points forts des membres de son équipe. Développer son leadership et ses compétences de manager pour réussir le pilotage de son équipe * Renforcer sa légitimité et sa crédibilité pour générer une dynamique collaborative. * Se comporter en leader et donner du sens pour obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes. * Bâtir une stratégie d'influence pour promouvoir le changement dans l'entreprise. * Prévenir et gérer les risques psycho sociaux et les tensions en intégrant le happy management. * Donner du feedback pour mettre en place un processus continu de communication sur l'activité et ses résultats Les compétences évaluées sont celles visées par la certification : Définir, planifier et contrôler la productivité d'une équipe pour améliorer sa performance * Elaborer et suivre son budget pour procéder aux ajustements nécessaires en cours de projet. * Concevoir et utiliser les outils d'analyse de l'activité pour suivre la performance de ses équipes. * Accroitre la performance de ses équipes grâce à des méthodes et outils managériaux efficaces. * Intégrer la qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être et la performance de ses équipes. Gérer les compétences de son équipe pour développer son efficacité * Réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur pour consolider son équipe. * Utiliser l'évaluation pour en faire un outil d'évolution, de valorisation et de motivation des salariés. * Optimiser les compétences de ses collaborateurs pour accompagner le développement des potentiels individuels et collectif. * Déléguer pour gagner en productivité et valoriser les points forts des membres de son équipe. Développer son leadership et ses compétences de manager pour réussir le pilotage de son équipe * Renforcer sa légitimité et sa crédibilité pour générer une dynamique collaborative. * Se comporter en leader et donner du sens pour obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes. * Bâtir une stratégie d'influence pour promouvoir le changement dans l'entreprise. * Prévenir et gérer les risques psycho sociaux et les tensions en intégrant le happy management. * Donner du feedback pour mettre en place un processus continu de communication sur l'activité et ses résultats. ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation Une expérience professionnelle d'encadrement hiérarchique ou tranversal est nécessaire. ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-12-2021 ## Pour plus d'informations http://www.adeos-formations.com/formations/management?show=cycle-management-:-piloter-la-performance-de-ses-equipes- **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3745/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2020 – 12/2021. - **Dossiers CPF engagés:** 24 - **Montant total engagé:** 22 188 € - **Coût moyen par dossier:** 925 € - **Durée moyenne:** 12 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 99 % - Reste à charge titulaire : 1 % --- *Généré le 10/10/2026 à 08:07*