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La communication dans les relations interpersonnelles en situation professionnelle

Certificateur · CTRE EUR EXAMENS FEDERATION EUR ECOLES

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

33 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 33 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
ACKWARE 41059169700033 Former
AEQUALIA CONSULTANTS 44824029100014 Former
ALCEVI 44779577400028 Former
ALMGROUP 88191620900011 Former
AREDIL 83043290200013 Former
AUDEO FRANCE 53227578100013 Former
BP2M 82277236400011 Former
C2 CONSULTING GROUP 79334148800013 Former
CABINET JACEF 79486384500036 Former
CIFEP 89371474100012 Former

Voir les 33 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Communiquer efficacement avec les autres est déterminant pour le bon fonctionnement de l’entreprise.

En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l’entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et améliorer ainsi la cohésion, la coopération, l’efficacité et la performance de l’organisation.

A travers la transmission de nombreux outils, techniques et méthodes, cette certification « Développer une communication performante dans ses relations interpersonnelles en situation professionnelle » permet d’optimiser sa communication interpersonnelle, d’adapter ses stratégies de communication au profil de son interlocuteur, de développer une communication plus assertive et impactante sur les autres et de mieux appréhender et traiter les situations difficiles.

Cette compétence offrira aux certifiés, salariés en poste ou demandeurs d’emplois, un avantage certain sur le marché de l’emploi en voyant leur flexibilité relationnelle renforcée.

Compétences attestées

1. Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle
Mettre en oeuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux
Analyser les différentes clés de compréhension de soi, les forces et les axes d’amélioration de sa communication pour mobiliser ses ressources personnelles et bâtir une communication efficace.
Repérer les caractéristiques de chaque type de personnalité pour développer et ajuster son propre mode de communication interpersonnelle.
Recenser les besoins psychologiques de ses interlocuteurs pour appréhender leurs sources de motivation et répondre à leurs attentes de façon adaptées.
Utiliser les canaux de communication adaptés à l’interaction et à l’interlocuteur pour favoriser une meilleure compréhension de l’échange.
Conduire des entretiens en tenant compte des différents types de personnalités pour établir la relation et se synchroniser avec son interlocuteur
Développert de la qualité de ses relations interpersonnelles
Adopter une attitude positive et coopérative pour établir des relations interpersonnelles constructives et durables.
Développer sa flexibilité relationnelle en tenant compte des différences de ses interlocuteurs pour développer des relations interpersonnelles de qualité.
Utiliser les techniques d’écoute active, de communication et de questionnement pour stimuler l’émergence d’idées créatives et accroitre la qualité de l’échange.
Utiliser les techniques de perception des messages implicites et non-verbalisés dans sa communication pour mieux cerner les intentions et les besoins non formulés.
Accompagner son interlocuteur en zone de confort pour favoriser l’authenticité de l’échange.
Utiliser les outils de compréhension du langage verbal et non verbal pour maintenir la fluidité de l’interaction.
2. Développer son influence sur les autres
Transmettre ses messages avec conviction pour susciter l’adhésion chez son interlocuteur.
Développer une dynamique positive dans ses interactions avec les autres, en utilisant les différents leviers de la motivation pour influencer leur attitude de manière constructive.
Développer la congruence entre la communication verbale et non verbale pour permettre l’authenticité et la crédibilité des messages transmis.
Utiliser les techniques d’imagerie mentale pour permettre à son interlocuteur de visualiser le message et de s’engager émotionnellement.
Convaincre avec assertivité en démontrant une écoute et un respect de l’avis de son interlocuteur pour l’amener à réfléchir sur une autre perception.
3. Gérer les situations difficiles dans les relations interpersonnelles
Gérer ses propres émotions en situation de stress pour maitriser son comportement.
Détecter les premiers signes d’une situation difficile naissante pour réagir rapidement en apportant des actions correctives adaptées.
Traiter les désaccords de façon objective et constructive pour maintenir la qualité relationnelle.
Analyser les situations de conflits interpersonnels en identifiant le contexte, les obstacles à la communication et les différentes personnalités des parties prenantes pour mieux les prévenir et les traiter.
Utiliser les techniques de prévention et de médiation pour désamorcer les conflits et maintenir la cohésion entre les individus.
Toutes les compétences sont évaluées.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Aucun prérequis mais une première expérience professionnelle d’au moins un an est appréciée ainsi qu’une appétence à la communication.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

5 entrées en formation
118 parcours menés à terme
2360 % taux d'achèvement
02/2022 : 2 entrées, 34 terminées 03/2022 : 3 entrées, 33 terminées 04/2022 : 0 entrées, 22 terminées 05/2022 : 0 entrées, 10 terminées 06/2022 : 0 entrées, 14 terminées 07/2022 : 0 entrées, 3 terminées 08/2022 : 0 entrées, 1 terminées 12/2022 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 12/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

537 dossiers CPF engagés
901 315 € montant total engagé
1 678 € coût moyen par dossier
34 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 97 %
Reste à charge titulaire 1 %
France Travail 1 %
Entreprise 0 %
Régions 0 %
01/2020 : 4 dossiers engagés 02/2020 : 2 dossiers engagés 03/2020 : 1 dossiers engagés 07/2020 : 1 dossiers engagés 08/2020 : 2 dossiers engagés 09/2020 : 7 dossiers engagés 10/2020 : 11 dossiers engagés 11/2020 : 6 dossiers engagés 12/2020 : 11 dossiers engagés 01/2021 : 10 dossiers engagés 02/2021 : 10 dossiers engagés 03/2021 : 31 dossiers engagés 04/2021 : 29 dossiers engagés 05/2021 : 40 dossiers engagés 06/2021 : 45 dossiers engagés 07/2021 : 36 dossiers engagés 08/2021 : 21 dossiers engagés 09/2021 : 36 dossiers engagés 10/2021 : 67 dossiers engagés 11/2021 : 83 dossiers engagés 12/2021 : 77 dossiers engagés 01/2022 : 7 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 01/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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