13 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 13 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
AISANCIA
40281190500064
Former et organiser l'évaluation
AKOYA CONSEIL & FORMATION
81408049500025
Former et organiser l'évaluation
CARLA MARQUES
44434576300056
Former et organiser l'évaluation
CORDULA CONSEIL
52404748700045
Former et organiser l'évaluation
EVOLUTION ET PERSPECTIVES
51317382300024
Former et organiser l'évaluation
GROUPE EDS
50785922100032
Former et organiser l'évaluation
LEARNIM
89251419100014
Former et organiser l'évaluation
LES CHEMINS DE LA COM
79278910900016
Former et organiser l'évaluation
MADAME ISABELLE MONTANE
51243159400039
Former et organiser l'évaluation
MADAME ISABELLE ROSIER
51934538300011
Former et organiser l'évaluation
Construction de l’action d’accompagnement
Identifier les problématiques d’image et de posture professionnelle dans sa pratique de conseil pour faciliter leur gestion.
Identifier et analyser ses propres motivations, croyances, comportements pour gérer leurs impacts dans la rencontre client.
Utiliser
les techniques d’exploration pour améliorer de façon continue ses standards de
pratique et maintenir une image de professionnalisme.
Analyser et évaluer de façon continue ses propres compétences dans le domaine du conseil en image et posture professionnelle pour s’adapter aux nouveaux besoins des clients.
Communiquer avec le client en définissant clairement son rôle et ses limites pour poser des fondements du futur contrat d’accompagnement.
Argumenter sur les bénéfices de l’action de conseil en image et posture professionnelles pour permettre au client d’identifier son niveau d’attente possible par rapport au contrat d’accompagnement.
Mesurer et définir avec le client les degrés pertinents de confidentialité et de communication avec les autres pour partager et respecter un même cadre de référence.
Mettre en œuvre les conditions favorables à une relation de confiance avec le client pour permettre de faciliter son développement.
Utiliser une communication verbale compréhensible par le client en faisant preuve d’empathie pour s’assurer de la bonne réception des messages et de l’intention donnée.
Aider le client à clarifier et analyser les résultats souhaités, en veillant à leur adéquation avec le contexte,
pour
définir des objectifs adaptés, réalistes et réalisables.
Elaborer le processus spécifique à mettre en œuvre, en respectant les cadres définis (coûts, qualité, délais) pour atteindre les objectifs.
Construire différents scenarii et options pour atteindre les objectifs et ainsi permettre d’adapter l’approche avec plus d’agilité.
Etablir et gérer le contrat d’accompagnement, en veillant à répondre aux attentes et à ne pas dépasser les limites fixées pour garantir une relation satisfaisante.
Conduite et gestion de l’action de valorisation de l’image et de la posture professionnelles
Préparer les conditions matérielles favorables à la conduite d’une action réussie pour avoir sa disposition tous les outils utiles à la mise en œuvre pratique des conseils promulgués.
Collecter et Analyser toutes
les informations obtenues par le client, en
mettant en avant sa volonté d’aider,
pour rebondir avec pertinence et bienveillance
sur les conseils et idées
transmises.
Utiliser les techniques, méthodes, outils
et concepts spécifiques pour accompagner le client à faire les changements d’image et de posture professionnelle en adéquation avec les contextes et contraintes de la vie professionnelle tout en respectant son cadre de référence.
Utiliser les couleurs, les matières qui valorisent le client dans le style vestimentaire et accessoires
pour correspondre à sa morphologie, à sa personnalité, à ses goûts et à son activité professionnelle.
Valoriser l’image du client en apportant des conseils pertinents sur toutes les techniques de représentation physiques et comportementales pour lui permettre de renforcer sa confiance en soi
Utiliser les techniques de questionnement et de feedbacks, en faisant preuve d’écoute active pour faciliter l’engagement et la participation du client.
Utiliser un vocabulaire positif et bienveillant du cadre de référence fixé avec le client pour permettre de maintenir une communication fluide, efficace et respectueuse des distances interpersonnelles.
Utiliser les techniques de communication non-verbale pour s’assurer que les mots formulés sont en phase avec les signaux transmis par le client et ainsi réagir de façon circonstanciée.
Développer la confiance en tenant ses engagements et en s’abstenant à juger le client pour faire émerger sa volonté durable de progresser.
Analyser les progrès réalisés par le client, en les repérant sur les enseignements acquis pour permettre de maintenir sa motivation.
S’assurer que le client est capable d’utiliser les enseignements et nouvelles idées acquises pour l’engager dans une dynamique de changement durable.
Accompagner le client à le rendre autonome dans son identification et dans sa gestion d’obstacles pour lui permettre de les surmonter et les dépasser.
Utiliser les techniques de conclusion de la séquence de consultation pour la finaliser avec bienveillance et efficacité.
Elaborer un rapport à remettre au client, en classant tous les conseils personnalisés transmis pour aider le client dans son passage d’une image actuelle à une image désirée ou nécessaire.
Suivi et évaluation de l’action d’accompagnement.
Suivre et contrôler les résultats obtenus, en recueillant les feedbacks du client,
pour analyser l’efficacité du processus établi.
Rassembler les éléments sur l’efficacité de sa pratique pour contribuer à établir une culture d’évaluation des résultats.
Améliorer le processus mis en place, techniques, méthodes et outils, en tenant compte des écueils relevés pour permettre la mise en place d’un principe d’amélioration continue.
Toutes les compétences sont évaluées.