Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RS4286 Inactive · Répertoire spécifique

Le pilotage de l’entreprise avec la méthode FARH

Certificateur · GEST P ENTREPRISE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
GEST P ENTREPRISE 53945915600011 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La mauvaise gestion d’une entreprise est l’une des raisons de sa défaillance. Les causes peuvent être internes : les difficultés financières, les erreurs de gestion, … ou externes à l’entreprise : le chiffre d’affaires baisse ou stagne, le résultat net se dégrade, les charges augmentent….

L’une des mesures de prévention pour lutter contre la défaillance d’entreprise est le pilotage intégrant une gestion simple. Elle permet de donner quel que soit le secteur d’activité aux dirigeants et à ses équipes la maitrise en permanence

l’évolution de l’entreprise en conciliant performances économiques et qualité des relations humaines.

La certification

« Le pilotage de l’entreprise avec la méthode FARH » permet de donner à tous les entrepreneurs les moyens de maîtriser en temps réel l’évolution de leur entreprise en conciliant à la fois les performances économiques et la qualité des relations humaines.

L’objectif est d’acquérir une méthode d’analyse en continue du résultat en relation avec le management et l’ensemble du personnel de l’entreprise en appliquant une technique de gestion simple. Un modèle de management basé sur l'implication et l'intéressement du personnel au résultat. Cette certification s’articule autour de trois pôles de compétences complémentaires et interdépendants : Ressources Humaines- Finance- Administration.

Compétences attestées

Cette certification couvre les compétences nécessaires au pilotage d’une entreprise en faisant preuve d’innovation et de créativité dans les outils de gestion au quotidien et en impliquant les équipes commerciales et de production par une prise de conscience collective des objectifs à atteindre.
1. Le pilotage de l’entreprise
Assurer la gestion de la production de biens et de services pour actualiser en permanence le seuil de rentabilité des affaires en cours.
Contrôler l'activité comptable pour analyser les affaires et leur rentabilité.
Analyser les coûts de revient pour mesurer en temps réel la rentabilité d’une affaire.
Assurer la gestion financière afin de faire le tri sur les affaires efficientes.
Gérer la qualité des affaires et renseigner la bonne santé économique de l’entreprise.
2. L’organisation administrative de l’entreprise
Organiser et assurer le fonctionnement de l’entreprise pour suivre en temps réel l'évolution des activités et l'efficience à tous les échelons de l’entreprise.
Analyser l'utilité et
prioriser les objectifs
selon la règle "SUMARTE".
Gérer et planifier le temps.
3. Les ressources humaines
Donner du sens et mobiliser ses équipes pour analyser la réalité de la situation.
Impliquer l'équipe dans les prises de décisions (créativités), la transparence et l'intéressement.
Encadrer et animer une équipe pour atteindre les objectifs annuels de l’entreprise.
Toutes les compétences sont évaluées.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Niveau bac avec expérience professionnelle.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

4 dossiers CPF engagés
6 798 € montant total engagé
1 700 € coût moyen par dossier
118 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 80 %
France Travail 20 %
01/2021 : 3 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2021 – 10/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD