RS4289
Inactive
· Répertoire spécifique
Le management au service de la performance des organisations
Certificateur · PRO'ACT CONSEIL
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ONECLICK FORMATION
87954877400014
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
D1403-D1407-D1402-M1302
Le management évolue. Les règles d’animation d’équipe qui fonctionnaient jusque dans les années 2000 ne fonctionnent plus du fait de l’arrivée massive des générations Y et Z en entreprise.
Le bien-être en entreprise est un enjeu capital dans un contexte de productivité accrue et de stress permanent.
Les entreprises ont besoin d’identifier les potentiels et garder leurs talents, elles doivent s’appuyer sur des managers conscients de leurs responsabilités et de leurs rôles, capables de tenir les postures attendues, de fédérer à eux leurs collaborateurs et de renforcer l’esprit d’équipe.
Compétences attestées
Cette certification couvre les compétences nécessaires à l’animation d’équipe et est structurée en 5 domaines de compétences :
CP1 - Démontrer sa posture de manager leader
CP 1 - 1 - Définir son rôle, son style de management et son mode de communication
pour être un manager efficace.
CP 1 - 2 - Démontrer son autorité et son intelligence émotionnelle / relationnelle
pour asseoir son leadership en tant que manager.
CP 2 - Piloter, encadrer et animer une équipe
CP 2 - 1 - Exploiter les Ressources Humaines
pour piloter la performance de son équipe.
CP 2 - 2 - Construire un cadre et représenter les valeurs de l’entreprise pour favoriser l’implication et la réussite de son équipe.
CP 2 - 3 - Appliquer les techniques d’animation d’équipe en entretien, en réunion
et en accompagnement pour manager ses collaborateurs au quotidien.
CP3 - Construire autour de soi une équipe qui gagne
CP 3 - 1 - Analyser les composantes de son équipe et prendre en compte les diversités
pour faciliter la cohésion du groupe et renforcer le climat social en entreprise
ou dans son service.
CP 3 - 2 - Exploiter la méthode de résolution de conflits pour mener une négociation aboutie et mieux gérer les situations conflictuelles.
CP 4 - Faciliter les relations et planifier son temps
CP
4 - 1 - Utiliser les techniques de communication écrites et orales
pour faciliter ses relations interpersonnelles et les échanges vers et avec les autres.
CP
4 - 2 - Intégrer les techniques de prise de parole pour garder la maîtrise de la relation et renforcer l’impact de ses présentations en public.
CP5 - Gérer son stress pour accroître son efficience professionnelle au quotidien
CP
5- 1 - Intégrer les règles d’organisation
pour mieux prioriser son temps et respecter celui des personnes autour de soi.
CP
5-2-Intégrer les techniques de gestion du stress pour améliorer son bien-être au travail et limiter la diffusion de son stress autour de soi.
Définir son rôle, son style de management et son mode de communication pour être un manager efficace.
Démontrer son autorité et son intelligence émotionnelle /relationnelle pour asseoir son leadership en tant que manager.
Exploiter les ressources humaines
pour piloter la performance de son équipe.
Construire un cadre et représenter les valeurs de l’entreprise pour favoriser l’implication et la réussite de son équipe.
Appliquer les techniques d’animation d’équipe en entretien, en réunion et en accompagnement pour manager ses collaborateurs au quotidien.
Analyser les composantes de son équipe et prendre en compte les diversités
pour faciliter la cohésion du groupe et renforcer le climat social en entreprise
ou dans son service.
Exploiter la méthode de résolution de conflits
pour mener une négociation aboutie et mieux gérer les situations conflictuelles.
Utiliser les techniques de communication écrites et orales
pour faciliter ses relations interpersonnelles et les échanges vers et avec les autres.
Intégrer les techniques de prise de parole pour garder la maîtrise de la relation et renforcer l’impact de ses présentations en public.
Intégrer les règles d’organisation
pour mieux prioriser son temps et respecter celui des personnes autour de soi
Intégrer les techniques de gestion du stress
pour améliorer son bien-être au travail et limiter la diffusion de son stress autour de soi.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Etre en situation professionnelle ou devenir un manager hiérarchique ou transverse pour préparer le parcours complet. Etre en situation professionnelle et avoir un projet visant à faciliter ses relations et ses échanges, mieux planifier son temps et /ou gérer son stress pour les domaines 4 et 5.
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
Demande CPF — formations engagées
46
dossiers CPF engagés
63 278 €
montant total engagé
1 376 €
coût moyen par dossier
10 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.