# RS5288 - Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations (CP-FFP) **Code:** RS5288 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 310, 315 - **FormaCodes:** 32043, 15054 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-10-2023 - **Date d'enregistrement:** 14-10-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - LINKUP COACHING - SIRET: 49386200700066 - Site web: https://www.linkup-coaching.com/ ## Partenaires habilités 1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation. - LINKUP COACHING — SIRET 49386200700066 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification La certification atteste que son bénéficiaire est en capacité d’accompagner des dirigeants, des managers, des équipes ou des organisations dans les problématiques spécifiques liées aux entreprises : - management stratégique et gouvernance - stratégie de groupe, d'activité et stratégie fonctionnelle - culture d'entreprise - évolution et adaptation / transition et innovation / mutation - cohérence questionnant l'identité, l'image, la gouvernance le leadership et les valeurs - niveaux de décisions - vision communication et leadership - team building et cohésion des équipes - renforcement des logiques dynamiques et de coopération - management situationnel et dimension humaine du management - processus interactifs et incorporels de l'organisation etc ### Compétences attestées Analyser le modele de gouvernance et de management en prenant en compte les dimensions économiques et sociales afin de définir la méthodologie d'intervention la plus adaptée à la spécificité de l'entreprise Identifier les interactions entre les acteurs du système client (les directions, les services, les équipes) ainsi que les rôles, les missions et les périmètres de responsabilités afin de déterminer les évolutions nécessaires aux changements ainsi que les règles d'interventions opérationnelles Conduire les stratégies d'évolutions et de changements créés et mises en oeuvre dans le cadre du processus de coaching en impliquant les parties prenantes afin de pérenniser les changements et d'instaurer une relation professionnelle de confiance Cartographier les facteurs externes et internes de posture et d'action du dirigeant ou du manager afin de poser un diagnostic permettant la determination d'une stratégie d'intervention Conduire l'auto-évaluation du dirigeant ou du manager dans l'appréciation de son modèle de leadership et de gouvernance, de son style de management, de sa relation à l'exercice du pouvoir dans les organisations afin de clarifier la problématique posée et orienter la stratégie d'intervention Appliquer une méthodologie d'accompagnement structurée s'appuyant sur la sociologie des organisations et le champ théorique du management afin de répondre à la complexité et à la diversité des problématiques rencontrées dans l'entreprise Cartographier au cours de travaux collaboratifs avec les membres de l'équipe, la nature et l'efficacité de ses processus interactif, la qualité du traitement de l'information interne et externe et son stade de développement actuel afin de mesurer les écarts entre les compétences existantes et celles attendues pour répondre à la demande Utiliser les techniques de déploiement des processus d'accompagnement au changement visant la cohésion, l'autonomie et la performance des équipes afin de conduire la stratégie d'intervention au sein d'ateliers thématiques Piloter le processus de coaching en mobilisant les techniques de régulation et d'inclusion du client afin d'ajuster son intervention et favoriser l'engagement et le travail collaboratif de l'équipe pour atteindre ses objectifs ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation - Justifier d’un titre de Coach Consultant reconnu à niveau 7 au RNCP. Ou justifier d’un titre en Coaching à niveau 6 au RNCP avec dossier d’admissibilité (dossier de candidature, entretien avec un coach consultant senior, évaluation du niveau de connaissance et compétence) - Justifier d’une expérience professionnelle d’a minima 3 ans sur des fonctions d’accompagnement ou des fonctions managériales ou des fonctions RH et d’un projet professionnel en lien avec la spécialisation et certification visée Ces deux critères étant cumulatifs. ### Composition du jury — Formation continue Le jury se compose de 4 personnes : - 2 professionnels du secteur non intervenants ou salariés de la structure du certificateur (également Président du Jury) - 2 membres de la Direction du certificateur dont à minima le Directeur pédagogique ou le Dirigeant Soit 50% des membres du Jury externes au certificateur. ## Base légale - **Date de décision:** 14-10-2020 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-10-2023 ## Pour plus d'informations http://www.cpffp.com/certificat/636 **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5288/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 06/2023. - **Entrées en formation:** 8 - **Parcours menés à terme:** 8 - **Taux d'achèvement:** 100 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 1 | 1 | 0 | | 05/2022 | 1 | 1 | 0 | | 10/2022 | 2 | 2 | 0 | | 04/2023 | 1 | 1 | 0 | | 06/2023 | 3 | 3 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2020 – 10/2023. - **Dossiers CPF engagés:** 38 - **Montant total engagé:** 98 599 € - **Coût moyen par dossier:** 2 595 € - **Durée moyenne:** 40 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 61 % - Reste à charge titulaire : 19 % - France Travail : 11 % - Entreprise : 9 % --- *Généré le 07/10/2026 à 16:56*