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Conduire une transformation numérique - Certificat Digital Native

Certificateur · ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE PARIS

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
MINES PSL EXED 85324800300016 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

L’objectif de cette certification consiste à permettre aux titulaires de comprendre en détail l’environnement numérique, de questionner l’efficacité de la carte par rapport à la réalité du territoire, de maîtriser la décision et enfin de développer des pratiques numériques responsables.

Compétences attestées

Construire et formuler une stratégie numérique de l’organisation en utilisant la matrice de transformation numérique (Digital Transformation Canvas) et en évaluant la maturité de son entreprise pour lui permettre de prioriser ses projets/initiatives numériques.
Associer la bonne option technologique en identifiant au préalable la problématique business, en décryptant l’utilisation des technologies les plus usitées, en phase avec le contexte stratégique du business.
Analyser de façon systématique les nouveaux comportements numériques des utilisateurs (usages) en utilisant une classification anthropologique des nouvelles tendances afin de développer la vision des équipes de Design et de Product Management.
Utiliser les différents types de business model en identifiant celui qui est le plus adapté à la situation afin de concevoir et tester de nouveaux projets /produits (Business Model).
Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les méthodes et outils analytiques liés à l’usage de la data et des algorithmes afin d’optimiser le business model de l’entreprise et d’automatiser les processus et les prises de décisions.
Assurer une direction structurée et réussie d’un projet numérique en maitrisant les compétences projets clés de gestion de produits, d’écosystème et de fournisseurs technologiques pour maximiser les chances de succès de sa transformation numérique.
Conduire une gestion du changement responsable et pérenne en adaptant son type de management aux différentes générations de l’entreprise, afin de mobiliser les collaborateurs dans la durée et en limitant l’exposition aux risques réputationnels, éthiques et réglementaires.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Être impliqué dans des projets de transformation numérique
Composition du jury — Formation continue
4 membres dont : Le Directeur de l’Enseignement, ou son représentant, de l’Ecole supérieure des mines de Paris Le Responsable de la formation Deux personnalités issues du monde professionnel, externes à l’établissement et à la formation

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision15-10-2021
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance15-10-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

11 entrées en formation
11 parcours menés à terme
100 % taux d'achèvement
05/2022 : 5 entrées, 0 terminées 11/2022 : 1 entrées, 5 terminées 04/2023 : 0 entrées, 1 terminées 05/2023 : 3 entrées, 0 terminées 11/2023 : 2 entrées, 3 terminées 04/2024 : 0 entrées, 2 terminées
Entrées Parcours terminés · 05/2022 – 04/2024

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

11 dossiers CPF engagés
103 428 € montant total engagé
9 403 € coût moyen par dossier
80 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 43 %
Reste à charge titulaire 38 %
Entreprise 19 %
04/2022 : 2 dossiers engagés 05/2022 : 3 dossiers engagés 10/2022 : 1 dossiers engagés 03/2023 : 1 dossiers engagés 04/2023 : 2 dossiers engagés 09/2023 : 1 dossiers engagés 10/2023 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 04/2022 – 10/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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