# RS6325 - Lean Six Sigma Yellow Belt **Code:** RS6325 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 200, 220, 300 - **FormaCodes:** 31439, 15099, 32015, 31478, 31458 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-05-2026 - **Date d'enregistrement:** 31-05-2023 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - PROGRESS PARTNERS - SIRET: 49314687200020 - PROGRESS PARTNERS - SIRET: 49314687200038 ## Partenaires habilités 3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former. - EX'UP CONSULTING — SIRET 94798910900014 - Habilitation : Former - SIGMATIC — SIRET 88991525200015 - Habilitation : Former - SKILLS4ALL — SIRET 82815451800025 - Habilitation : Former ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification La conjoncture économique actuelle pousse de plus en plus les organisations à adopter des démarches d’Excellence opérationnelle, à mettre et à maintenir en place les outils Lean Six Sigma Yellow Belt afin de conforter leur compétitivité. Le monde du travail évolue, les attentes changent et l’utilité des compétences Lean Six Sigma devient une nécessité. La certification Lean Six Sigma Yellow Belt a pour objectifs généraux de certifier la capacité du candidat à : * influer sur la culture de son entreprise en appréhendant les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du Lean Six Sigma ; * améliorer la performance de son entité en participant à des démarches d’amélioration continue ; * animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (problématiques nombreuses dans son organisation, mais néanmoins sans fort enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation) ; * à participer à des projets complexes en contribuant dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green Belt et Black Belt. ### Compétences attestées * C1 : Sélectionner l’outil Lean et/ou Six Sigma adapté pour atteindre la performance souhaitée par le client, en analysant la situation existante. * C2 : Réaliser les statistiques élémentaires pour identifier le comportement du process, en utilisant des outils mathématiques. * C3 : Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux d’une situation donnée. * C4 : Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour incarner la posture adéquate dans son organisation et pour influer sur les comportements de ses collaborateurs, en se les appropriant. * C5 : Utiliser les Standards, 5S et management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail. * C6 : Résoudre des problèmes en appliquant les méthodologies et outils adéquats (QQOQCCP, 5 Pourquoi), pour les éliminer définitivement. * C7 : Piloter un projet simple d’amélioration de bout en bout, en suivant les étapes du PDCA, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe et obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain. ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation Pas de prérequis nécessaire pour cette formation. ### Prérequis à la validation Avoir suivi le parcours de formation continue correspondant. ### Composition du jury — Formation continue Le jury est composé de trois personnes : * Du Responsable de l’organisme certificateur ou un formateur-évaluateur salarié Progress Partners, habilité selon le paragraphe précédent. Il est précisé que ceux-ci n’ont pas été eux-mêmes formateurs du candidat à la certification. Il est également précisé que ceux-ci ne peuvent pas être parent ou affilié au candidat à la certification. * Au moins 2 professionnels extérieurs ayant une expertise dans le champ de compétences visées * Le Responsable de l’organisme certificateur assure la présidence du Jury. ## Base légale - **Date de décision:** 31-05-2023 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-05-2026 - **Date de dernière délivrance possible:** 30-11-2026 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RS5391 - **Nouvelle(s) certification(s):** RS7681 ## Pour plus d'informations https://academy.progress-partners.com/certification-yellow-belt/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6325/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2023 – 08/2026. - **Entrées en formation:** 113 - **Parcours menés à terme:** 95 - **Taux d'achèvement:** 84 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 07/2023 | 5 | 0 | 0 | | 08/2023 | 14 | 0 | 1 | | 09/2023 | 4 | 10 | 0 | | 10/2023 | 3 | 4 | 0 | | 11/2023 | 3 | 1 | 1 | | 12/2023 | 3 | 4 | 0 | | 01/2024 | 2 | 5 | 0 | | 02/2024 | 5 | 2 | 0 | | 03/2024 | 7 | 4 | 0 | | 04/2024 | 5 | 4 | 1 | | 05/2024 | 5 | 0 | 0 | | 06/2024 | 3 | 4 | 0 | | 07/2024 | 0 | 3 | 0 | | 08/2024 | 2 | 1 | 0 | | 09/2024 | 2 | 4 | 0 | | 10/2024 | 3 | 0 | 0 | | 11/2024 | 2 | 4 | 0 | | 12/2024 | 3 | 1 | 0 | | 01/2025 | 7 | 5 | 0 | | 02/2025 | 1 | 3 | 0 | | 03/2025 | 2 | 1 | 1 | | 04/2025 | 1 | 5 | 1 | | 05/2025 | 2 | 3 | 2 | | 06/2025 | 0 | 3 | 0 | | 07/2025 | 1 | 1 | 0 | | 08/2025 | 3 | 0 | 1 | | 09/2025 | 0 | 1 | 0 | | 10/2025 | 0 | 1 | 0 | | 11/2025 | 0 | 1 | 0 | | 12/2025 | 0 | 1 | 0 | | 02/2026 | 1 | 0 | 0 | | 03/2026 | 6 | 0 | 0 | | 04/2026 | 7 | 1 | 1 | | 05/2026 | 8 | 4 | 0 | | 06/2026 | 3 | 6 | 0 | | 07/2026 | 0 | 7 | 0 | | 08/2026 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2023 – 05/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 120 - **Montant total engagé:** 156 416 € - **Coût moyen par dossier:** 1 303 € - **Durée moyenne:** 24 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 94 % - Reste à charge titulaire : 2 % - OPCO : 2 % - Entreprise : 2 % --- *Généré le 09/10/2026 à 16:33*