7 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 7 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
AXSENS48180477100097Former et organiser l'évaluation
CESI SAS34270750200684Former et organiser l'évaluation
ELLISTAT83109257200039Former et organiser l'évaluation
OVALE PERFORMANCE82351093800017Former et organiser l'évaluation
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE42110670900668Former et organiser l'évaluation
SERVEA51909386800023Former et organiser l'évaluation
SEVEN SHAPES82509722300028Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La démarche Lean s'inscrit comme la démarche de référence dans le monde industriel et de l’Excellence Opérationnelle. Ce système de management fait référence pour garantir une compétitivité durable des entreprises. Les résultats opérationnels sans cesse améliorés impactent la performance économique et une large implication du personnel dans les projets de progrès contribue au développement de l’épanouissement des collaborateurs et à un accroissement de leurs compétences (employabilité accrue).
La certification "Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt s’adresse à tout responsable de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité dans les secteurs de l’industrie ou des services.
A travers ce niveau « Green Belt », des compétences spécifiques centrées sur les bases de la démarche Lean viennent compléter les compétences inhérentes aux métiers cible de l’entreprise. Ce niveau permet de piloter des ateliers simples, en général réalisés au sein d’un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des ateliers complexes.
Compétences attestées
CS1. Organiser l’atelier en utilisant les outils de base du Lean pour répondre aux objectifs de performance définis par les sponsors de l’atelier
CS2. Mesurer les flux de valeur locaux à l’aide d’outils élémentaires sur un secteur d’activité de l’entreprise, afin d’appréhender les gaspillages sur le périmètre étudié
CS3. Identifier les causes racines des gaspillages, à l’aide des outils spécifiques afin de proposer des pistes d’améliorations liées au besoin du client
CS4. Optimiser les flux de valeur et les postes de travail en utilisant des outils de standardisation d’activité en vue d’améliorer l’efficience du secteur d’activité
CS5. Mettre en place des actions de contrôle sur le terrain en utilisant des outils de sécurisation du processus en vue de pérenniser les solutions mises en place
CS6. Favoriser l’appropriation du nouveau processus en instaurant des rituels d’animation et de communication pour accompagner le changement et installer l’entreprise dans une dynamique d’amélioration continue
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
La certification s'adresse à des Responsables de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité.
Prérequis à la validation
Aucun prérequis n'est exigé pour déposer une candidature à cette certification
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle
Le jury est composé d’un représentant de l’UL6S garant du respect des procédures d’évaluation et indépendant de l’organisme qui a formé le candidat et d’un professionnel extérieur à l’UL6S et à l’organisme qui a formé le candidat qui exerce dans le domaine de l’amélioration continue ou qui supervise des personnes exerçant dans ce domaine.