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Concevoir un projet de création de tiers-lieu

Certificateur · SINNY & OOKO

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
SINNY & OOKO 50795558100024 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Les tiers-lieux sont des lieux protéiformes qui apportent des réponses rapides, concrètes et hyper localisées à des fractures causées par des phénomènes de long terme comme la mondialisation, l’urbanisation et la désindustrialisation. Les tiers-lieux sont des espace de sociabilité d'initiative citoyenne, où des communautés peuvent se rencontrer, se réunir, échanger et partager ressources, compétences et savoirs : espace de travail partagé, café associatif, makerspace et fablab, conciergerie de quartier, espace de résidence et de diffusion artistique, hébergement, etc.

En quelques années, les structures qui portent les tiers-lieux sont devenues actrices à part entière du tissu économique, en lien étroit avec les autres acteurs locaux.

La certification "Concevoir un projet de création de tiers-lieu" vise à apporter des compétences complémentaires aux porteurs de projet afin de les mettre en capacité de structurer leurs projets de manière complète et professionnelle. Elle s'adresse notamment aux porteurs de projets qui exercent des métiers de la gestion et de la conduite de projet, quelque soit le secteur (culture, urbanisme, immobilier, communication, marketing, etc.) ou le type d'organisation (association, entreprise, collectivité). Elle est un complément également utile aux professionnels de la restauration qui souhaitent, autour de leur activité, créer un projet de tiers-lieu.

Compétences attestées

1 - Cadrer le positionnement d'un projet de création de tiers-lieu en réalisant un diagnostic multi-dimensionnel, afin d'en définir les valeurs, les usages et l'utilité sociale.
2 - Déterminer le schéma de gouvernance le plus adapté au projet et aux parties prenantes impliquées en définissant des règles de fonctionnement et en rédigeant les statuts juridiques du projet afin de créer le véhicule juridique de la structure exploitant le tiers-lieu.
3 - Élaborer un modèle économique hybride, en définissant des sources de financement et une offre de prestations et de services marchands et/ou non marchands en adéquation avec l'utilité sociale visée, afin d'assurer la rentabilité et la pérennité du projet de tiers-lieu en création.
4 - Déterminer la programmation des usages d'un tiers-lieu en s'appuyant sur les choix de modèle économique validés, dans le respect des éléments de positionnement du projet, pour répondre aux besoins exprimés par les parties prenantes du projet de création et attirer les futurs usagers du lieu.
5 - Établir les modalités d'exploitation d'un espace recevant du public et/ou des travailleurs en définissant dans un cahier des charges, et dans le respect de la réglementation en vigueur (ERP, ERT, accessibilité), les aménagements et ressources nécessaires pour accueillir les usagers du tiers-lieu dans les meilleures conditions.
6 - Structurer la stratégie de communication du tiers-lieu en formalisant des objectifs et en déployant des canaux de communication adaptés pour promouvoir l'utilité sociale du projet et attirer les parties prenantes et les futurs usagers.
7 - Évaluer l'impact d'un tiers-lieu en définissant des indicateurs opérationnels et mesurables afin d'apprécier le niveau d'atteinte des objectifs du projet et d'en améliorer en continu l'utilité sociale.

Secteur d'activité et type d'emploi

Références juridiques des réglementations d'activité

Si les activités liées à la création de tiers-lieu ne sont pas réglementées en tant que telles, elles s'exercent dans le respect de standards et de réglementations applicables notamment en termes d'accueil des publics (ERP/ERT) et d'accessibilité.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Outre la maitrise des compétences de base (savoir lire, écrire, compter), les personnes intéressées par la formation doivent avoir une ébauche de projet ou un descriptif de lieu et de territoire qui pourrait accueillir un tiers-lieu. La certification s'adresse notamment aux porteurs de projets qui exercent des métiers de la gestion et de la conduite de projet, quelque soit le secteur (culture, urbanisme, immobilier, communication, marketing, etc.) ou le type d'organisation (association, entreprise, collectivité). Elle est un complément également utile aux professionnels de la restauration qui souhaitent, autour de leur activité, créer un projet de tiers-lieu.
Composition du jury — Formation continue
Le jury est composé de 2 personnes : * Un représentant salarié de l’organisme certificateur * Un professionnel extérieur à l’organisme certificateur.

Base légale

Date de décision31-05-2024
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance17-08-2026
Dernière délivrance possible30-11-2027

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

13 entrées en formation
13 parcours menés à terme
100 % taux d'achèvement
01/2025 : 3 entrées, 3 terminées 02/2025 : 5 entrées, 5 terminées 03/2025 : 5 entrées, 5 terminées
Entrées Parcours terminés · 01/2025 – 03/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

19 dossiers CPF engagés
42 340 € montant total engagé
2 228 € coût moyen par dossier
44 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 92 %
Reste à charge titulaire 7 %
Compte d'engagement citoyen 1 %
12/2024 : 2 dossiers engagés 01/2025 : 7 dossiers engagés 02/2025 : 4 dossiers engagés 03/2025 : 1 dossiers engagés 04/2025 : 2 dossiers engagés 05/2025 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 12/2024 – 05/2025

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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