# RS6661 - Innover grâce au design thinking avec le format design sprint **Code:** RS6661 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 320m, 320n, 333n - **FormaCodes:** 32069, 32135, 32142, 15099 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-06-2026 - **Date d'enregistrement:** 27-06-2024 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - EXPERTEEZ - SIRET: 81083688200029 ## Partenaires habilités 3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former. - M2I — SIRET 33354415300344 - Habilitation : Former - M2I SCRIBTEL — SIRET 39336786700214 - Habilitation : Former - SCRIBTEL FORMATION — SIRET 39336786700024 - Habilitation : Former ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le Design Sprint s’appuie sur les atouts du Design Thinking mais en accélérant le temps de résolution pour gagner en réactivité et mieux répondre aux exigences de rapidité dans le rythme d’innovation. Le Design Thinking (et donc le Design Sprint) est une des méthodologies le plus souvent associée à l’innovation dans un contexte de transformation digitale. Parce qu’elle repose sur les fondamentaux associés à la démarche d’innovation digitale (centré utilisateur, collaboratif, itératif) elle est mobilisée par la plupart des acteurs emblématiques de l’économie numérique. La méthode Design Sprint porte sur des compétences transversales qui peuvent être mises en œuvre pour tout type de projet et dans tout type d’organisation. Le terme “Sprint Master” désigne selon la terminologie Google la personne en charge de préparer et animer un atelier Design Sprint. La certification “Innover avec le Design Thinking grâce au format Design Sprint” atteste par conséquent la capacité de la personne certifiée à assumer le rôle de “Sprint Master” pour le compte d’une organisation et/ou équipe désirant mener un atelier Design Sprint. ### Compétences attestées 1. Définir la problématique générale visée par la démarche de Design Thinking, en s’appuyant sur l’analyse de la demande émise en interne ou externe et sur celle des données éclairant la cible clients/utilisateurs, afin de préciser le périmètre du projet, les objectifs poursuivis et les contraintes à prendre en compte. 2. Sélectionner les profils des participants internes/externes à impliquer dans la démarche de Design Thinking, en évaluant les compétences à mobiliser au regard de la problématique identifiée et en s’assurant de leur suffisance et de leur complémentarité, afin de constituer une équipe-projet correctement dimensionnée. 3. Guider l’équipe projet dans l’analyse des parcours utilisateurs, en s’appuyant sur une démarche de questionnement des hypothèses initiales, afin d'en comprendre les problèmes, les axes d'amélioration et de formuler de manière collective les objectifs spécifiques à atteindre à l’issue du Design Sprint. 4. Faire émerger de nouvelles pistes de solutions aux problèmes et enjeux identifiés, dans le respect du temps alloué, en s’inspirant d’exemples issus d’autres secteurs et en favorisant l’intelligence collective par le partage et la discussion, afin d’esquisser la(les) solution(s) à explorer. 5. Évaluer collectivement les pistes de solutions esquissées, en favorisant la critique constructive et la co-construction entre participants, afin de choisir celle qui apporte la meilleure réponse à la problématique et aux enjeux définis. 6. Concrétiser la solution choisie sous forme de prototype, en définissant le périmètre “minimal” à représenter et en s’appuyant sur les outils/supports adaptés au type de solution, dans le respect du temps alloué, afin de pouvoir la tester simplement et immédiatement auprès des utilisateurs. 7. Mener des tests du prototype auprès d’un échantillon d’utilisateurs dans le cadre d’entretiens individuels semi directifs, en s’appuyant sur un guide d’entretien rédigé collectivement en amont des tests, afin d’évaluer la pertinence et l’impact de la solution choisie. 8. Récapituler les enseignements du Design Sprint, en synthétisant les choix effectués et les résultats des tests utilisateurs, afin de proposer un plan d’action permettant de déployer la solution choisie et/ou progresser dans la réponse à la problématique définie. ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation Expérience en management et/ou animation d’une équipe projet requise. ### Prérequis à la validation La certification s’adresse à toutes les personnes amenées à innover en équipe dans le cadre de leur fonction, qu’il s’agisse d’imaginer et/ou concrétiser un nouveau produit/service, proposer une nouvelle expérience aux utilisateurs, ou plus généralement apporter quelque chose de nouveau dans la chaîne de création de valeur de l’entreprise. Elle s’adresse donc plus particulièrement aux fonctions chargées de conduire et/ou accompagner des projets d’innovation (exemple : Chef de projet, Responsable marketing, Consultant, etc.) ### Composition du jury — Formation continue Le jury est composé : •Du président du jury, membre de l’organisme de certification Experteez délivrant la certification. •D’un professionnel, référent dans le domaine, externe à l’organisme de formation. ## Base légale - **Date de décision:** 27-06-2024 - **Durée de l'enregistrement (années):** 2 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 27-06-2026 - **Date de dernière délivrance possible:** 27-12-2026 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2021 | 30 | | — | — | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RS5491 ## Pour plus d'informations https://www.experteez.fr/formation-methodes-collaboratives/certification-design-thinking/certification-2/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6661/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2025 – 11/2025. - **Entrées en formation:** 5 - **Parcours menés à terme:** 5 - **Taux d'achèvement:** 100 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 01/2025 | 1 | 1 | 0 | | 02/2025 | 1 | 1 | 0 | | 11/2025 | 3 | 3 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 12/2024 – 02/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 6 - **Montant total engagé:** 11 920 € - **Coût moyen par dossier:** 1 987 € - **Durée moyenne:** 21 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 94 % - Reste à charge titulaire : 6 % --- *Généré le 08/10/2026 à 03:43*