La certification s’adresse aux chefs de projets des entreprises engagés dans des projets de développement et d’innovation. La certification recouvre les compétences indispensables d’un mode de gestion de projet non traditionnel en s’appuyant sur les outils des entreprises innovantes. Du design aux arguments de vente en passant par la stratégie, la conduite de projet en mode exécution consiste à mettre en musique, dans des cycles courts, toutes les étapes de la création, et du développement d’un projet. En cela, elle concerne directement les processus d’innovation.
Compétences attestées
1. Définir le projet de transformation numérique
2. Tester les solutions retenues auprès d'un panel représentatif d'utilisateurs
3. Établir un modèle économique du projet en utilisant le Business Model Canvas
4. Faciliter la gestion de projet et gagner en flexibilité grâce à l’utilisation des outils numériques tels que Notion, Trello
5. Concevoir une communication sur une page internet
6. Automatiser la gestion de la relation client
7. Identifier et choisir les indicateurs de mesure les plus pertinents
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationNon
Candidature individuelleNon
VAENon
Prérequis à l'entrée
Connaissances des fondamentaux de la gestion de projet traditionnelle (planification, le suivi des progrès et la répartition des ressources.) et expérience professionnelle dans la gestion de projet d’au moins 2 ans. Sensibilité au numérique : compréhension des technologies numériques clés (à minima tableur, email et agenda, et traitement de texte) et de leur impact sur la gestion de projet
Composition du jury — Formation continue
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury : * Un représentant de l’organisme certificateur * Un professionnel extérieur à l’organisme certificateur dont la qualité est en lien avec la certification visée. Ce professionnel occupe la fonction de Président du Jury.