# RS6843 - Lean Six Sigma Black Belt **Code:** RS6843 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 200, 220, 300 - **FormaCodes:** 31439, 32145, 32015, 31478, 31458 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2027 - **Date d'enregistrement:** 31-10-2024 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - PROGRESS PARTNERS - SIRET: 49314687200038 ## Partenaires habilités 3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former. - EX'UP CONSULTING — SIRET 94798910900014 - Habilitation : Former - SIGMATIC — SIRET 88991525200015 - Habilitation : Former - SKILLS4ALL — SIRET 82815451800025 - Habilitation : Former ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le monde de l’entreprise et des administrations évolue de plus en plus vite et met les organisations devant plusieurs défis, dont certains sont relativement nouveaux. Parmi ces défis on trouve : la pression de la concurrence, les enjeux environnementaux, les exigences clients toujours plus élevées (qualité, coûts, délai), la nécessité de répondre aux attentes du personnel en termes de qualité de vie au travail, la réduction du cycle de vie des produits, la diversification des références, les évolutions, voire révolutions technologiques comme la transformation digitale Dans ce contexte, les entreprises, ainsi que les administrations et organisations, se doivent de progresser en permanence, sous peine d’être dépassées. Elles doivent donc former les collaborateurs à tous les niveaux et dans tous les services (logistique production, administratif, recherche et développement etc.) afin de leur permettre d’acquérir les compétences garantissant leur pérennité. La certification Lean Six Sigma Black Belt a pour objectif d’attester de la capacité du bénéficiaire à : * maîtriser les principes et les concepts clés du niveau Black Belt LSS * utiliser les méthodologies et outils adaptés aux problématiques de l’entité * avoir une vision d’ensemble sur les projets DMAIC de l’entité * piloter des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques complexes et transverses (enjeu fort pour l’organisation, rupture majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…) * former des Yellow Belt sur des outils simples de la démarche * accompagner les Green Belt dans leur gestion de projets. ### Compétences attestées C1 : Piloter un projet transverse à complexe d’amélioration de bout en bout, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC C2 : Réaliser les tests d’hypothèses statistiques et les analyses multivariées appropriés selon le type de donnée pour analyser la cause d’un problème ou pour valider une amélioration, en utilisant le logiciel Minitab C3 : Résoudre les problèmes de gaspillage et équilibrer les tâches pour améliorer l’efficience des processus en appliquant les concepts de Juste à Temps C4 : Réaliser des plans d’expériences pour analyser la cause d’un problème ou pour valider une amélioration, en utilisant le logiciel Minitab C5 : Accompagner le changement, en actionnant les leviers de développement du leadership, pour mobiliser et fédérer une équipe ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation Justifier d'une certification Lean Six Sigma Green Belt (ou à défaut test QCM d'entrée). ### Composition du jury — Formation continue Le jury est composé de trois personnes : * Du Responsable de l’organisme certificateur ou un formateur-évaluateur salarié Progress Partners, habilité selon le paragraphe précédent. Il est précisé que ceux-ci n’ont pas été eux-mêmes formateurs du candidat à la certification. Il est également précisé que ceux-ci ne peuvent pas être parent ou affilié au candidat à la certification. * Au moins 2 professionnels extérieurs ayant une expertise dans le champ de compétences visées * Le Responsable de l’organisme certificateur assure la présidence du Jury. ## Base légale - **Date de décision:** 31-10-2024 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2027 - **Date de dernière délivrance possible:** 29-04-2028 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RS5469 ## Pour plus d'informations https://academy.progress-partners.com/certification-black-belt-lean-six-sigma-2/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6843/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 5 - **Organismes:** 2 - **Régions couvertes:** 0 - **Prix indicatif:** 1 699 € – 3 799 € - **Durée:** 21 – 45 h ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2025 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 65 - **Parcours menés à terme:** 44 - **Taux d'achèvement:** 68 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2025 | 3 | 0 | 0 | | 03/2025 | 3 | 0 | 0 | | 04/2025 | 4 | 0 | 0 | | 05/2025 | 1 | 0 | 0 | | 06/2025 | 1 | 1 | 0 | | 07/2025 | 3 | 1 | 0 | | 08/2025 | 2 | 1 | 0 | | 09/2025 | 3 | 4 | 0 | | 10/2025 | 6 | 4 | 0 | | 11/2025 | 3 | 3 | 1 | | 12/2025 | 5 | 1 | 1 | | 01/2026 | 7 | 2 | 0 | | 02/2026 | 4 | 2 | 1 | | 03/2026 | 7 | 1 | 0 | | 04/2026 | 3 | 4 | 0 | | 05/2026 | 4 | 4 | 0 | | 06/2026 | 2 | 8 | 0 | | 07/2026 | 3 | 4 | 0 | | 08/2026 | 0 | 2 | 0 | | 09/2026 | 1 | 2 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2025 – 08/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 72 - **Montant total engagé:** 200 309 € - **Coût moyen par dossier:** 2 782 € - **Durée moyenne:** 48 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 84 % - Reste à charge titulaire : 8 % - OPCO : 6 % - Entreprise : 1 % - France Travail : 1 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % - Régions : 0 % --- *Généré le 07/10/2026 à 12:33*