# RS6910 - Management de la Performance d'une équipe **Code:** RS6910 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Codes NSF:** 310, 315 - **FormaCodes:** 32139, 32142, 32145 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 28-11-2026 - **Date d'enregistrement:** 28-11-2024 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - INEA CONSEIL - SIRET: 50282228100015 ## Partenaires habilités 13 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 12 à former et organiser l'évaluation et 1 à former. - ALTEA COMPETENCES — SIRET 98853765000018 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AXIO FORMATION — SIRET 89250203000026 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - C' DU CONSEIL ! — SIRET 91338197600020 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CF2S — SIRET 98505915300017 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CRAFT CONSEIL — SIRET 98464510100010 - Habilitation : Former - IF — SIRET 93432635600029 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LOGING — SIRET 51956015500045 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LS FORMATION II — SIRET 83845465000014 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - MN PROFORMA — SIRET 93147085000013 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ROAD MO VIE — SIRET 81245406400039 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 13 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rs6910-management-de-la-performance-d-une-equipe/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification La certification « Management de la performance d’une équipe » s’adresse à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, ...) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe. ### Compétences attestées - Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences...), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités. - Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance. - Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés. - Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs. - Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement. - Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques. ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue ### Prérequis à l'entrée en formation Expérience professionnelle sur une expertise métier et contexte professionnel impliquant une nouvelle prise de fonction managériale. ### Composition du jury — Formation continue Au moins deux professionnels ayant au moins 5 ans de pratique professionnelle, dont au minimum 50% d’externes à INEA CONSEIL ## Base légale - **Date de décision:** 28-11-2024 - **Durée de l'enregistrement (années):** 2 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 28-11-2026 - **Date de dernière délivrance possible:** 27-05-2027 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2024 | 38 | | — | — | | 2023 | 122 | | — | — | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RS6238 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6910/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 103 - **Organismes:** 10 - **Régions couvertes:** 12 - **Prix indicatif:** 1 150 € – 4 990 € - **Durée:** 15 h ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2025 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 307 - **Parcours menés à terme:** 230 - **Taux d'achèvement:** 75 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2025 | 5 | 0 | 0 | | 03/2025 | 5 | 0 | 0 | | 04/2025 | 13 | 1 | 0 | | 05/2025 | 6 | 11 | 0 | | 06/2025 | 17 | 14 | 0 | | 07/2025 | 11 | 10 | 0 | | 08/2025 | 10 | 10 | 0 | | 09/2025 | 16 | 13 | 0 | | 10/2025 | 15 | 12 | 0 | | 11/2025 | 13 | 11 | 0 | | 12/2025 | 10 | 16 | 0 | | 01/2026 | 25 | 11 | 0 | | 02/2026 | 27 | 19 | 0 | | 03/2026 | 17 | 22 | 0 | | 04/2026 | 21 | 18 | 0 | | 05/2026 | 18 | 7 | 0 | | 06/2026 | 22 | 24 | 1 | | 07/2026 | 15 | 13 | 0 | | 08/2026 | 19 | 13 | 0 | | 09/2026 | 22 | 5 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2025 – 08/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 334 - **Montant total engagé:** 725 933 € - **Coût moyen par dossier:** 2 173 € - **Durée moyenne:** 27 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 91 % - Reste à charge titulaire : 5 % - Entreprise : 2 % - OPCO : 1 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % - France Travail : 0 % --- *Généré le 08/10/2026 à 04:52*