Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Chaque année, entre 11 et 18 millions de Français ont envie d’entreprendre et, chaque année, entre 600 000 et 1 000 000 d’entreprises sont créées en France depuis 2009, avec un record en 2021 qui s’est confirmé en 2022 et à nouveau en 2023 avec 1 million de créations d’entreprise.

Cet engouement pour l’entrepreneuriat ne se dément donc pas. Toutefois, si la dynamique entrepreneurial s’amplifie, la différence entre le nombre « d’aspirants entrepreneurs » et d’entrepreneurs avérés fait de la France l’un des pays avec le plus fort taux d’« intentionnistes » et un taux relativement faible de personnes qui passent à l’action. Ce phénomène est expliqué par le monde académique et notamment les travaux de Christian BRUYAT (p 239 à 248 in « création d’entreprise : contributions épistémologiques et modélisations ») qui démontre que la décision d’entreprendre est un processus en plusieurs étapes.

Pour que le processus entrepreneurial s’engage, il faut que « l’aspiration » se transforme en un projet avec un but et, au fil du temps, des objectifs. Pour cela, le candidat entrepreneur devra avoir une perception positive de ses compétences et ressources (donc, une perception positive de sa propre efficacité) ET la perception que l’environnement sera favorable au développement de son projet.

Lorsque le processus se déclenche, le candidat entrepreneur envisage sérieusement de créer, il consacre du temps et des moyens à ses recherches, il agit. L’option de la création d’entreprise apparaît à la fois désirable et faisable. Ensuite, pour que le processus continue et que le candidat entrepreneur y consacre l’essentiel de son temps, de son énergie, de ses moyens financiers, intellectuels, relationnels et affectifs, pour qu’il n’envisage plus de retourner en arrière, 2 conditions doivent être réunies :

L’action de créer doit être est préférée (à d’autres actions) et perçue comme réalisable

Les résistances au changement doivent être dépassées (habitudes, inertie dans les raisonnements et les comportements, peur de l’inconnu, irréversibilité perçue de la nouvelle situation créée, coûts d’opportunité et/ou irréversibles, hostilité de l’environnement vis-à-vis de la création d’entreprise)

Pour que les candidats entrepreneurs puissent évoluer dans ce processus, ils ont besoin de comprendre si l’entrepreneuriat est « fait pour eux » et donc de maîtriser les étapes, les « règles du jeu » et d’identifier comment ils pourraient mettre en œuvre un projet entrepreneurial. Ils ont également besoin d’avoir une perception positive de leur propre efficacité et de l’environnement.

La certification « Création d’entreprise – Identifier les points-clés pour un projet réussi » qui s’appuie dans le cadre réglementaire de la loi n°73-1193 du 27 décembre 1973 d’orientation du commerce et de l’artisanat et notamment (article 59) et le décret n° 2019-1272 du 2 décembre 2019 relatif aux stages prévus à l'article 59 de la loi n° 73-1193 du 27 décembre 1973 d'orientation du commerce et de l'artisanat, vise donc à identifier les facteurs internes (capacités, motivation, souhaits...) et externes (compétences, moyens techniques, moyens financiers, règlementation...) à prendre en compte pour décider, de façon éclairée, de s'engager dans le projet entrepreneurial ou non.

Par ailleurs, elle permet aux candidats entrepreneurs d’avoir une vue d’ensemble de toutes les étapes d’une création d’entreprise, depuis la formation de l’idée jusqu’au pilotage, et d’identifier leur plan d’actions et donc, d’apprécier leur sentiment de compétences.

La certification « Création entreprise – Identifier les points clés pour un projet réussi » est un accélérateur (50% des candidats entrepreneurs disent que la certification leur a permis d’avancer plus vite dans leur projet), elle permet d’éviter les principales erreurs et d’évaluer les risques financiers de leur projet.

La certification porte donc sur les tâches relatives à la prise de décision :

l’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant

l’identification des étapes, contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial

l’identification des outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial

l’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Chaque année, entre 5 et 8 000 candidats entrepreneurs sont formés et, en fonction des années, entre 55 et 60% d’entre eux décident, finalement, de créer ou reprendre une entreprise.